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文档简介

1、1,第十八章 企业文化战略,2,18.1 企业文化及其在经营中的地位,企业文化的内涵 广义的企业文化:企业在生产经营活动中创造的物质文化和 精神文化的总和。 物质文化-企业的机器设备、厂房、产品等,其主体是物; 精神文化-在生产经营活动中逐步形成和确立的思想成果和价 值观念等。 狭义的企业文化主要是指精神文化:支配企业及其职工在从 事商品生产经营活动时,向自然索取、与社会交往中,共同 持有的理想、信念、价值观念、行为准则和道德规范的总 和。,3,18.1 企业文化及其在经营中的地位,企业文化结构和内容 1.企业表层文化:指表露在企业外部的有关文化,如企业形 象,反映厂区、厂貌、文明环境情况;产

2、品形象,表现为产 品造型、外观、包装等设计情况;企业家形象和职工形象, 表现为待人接物的文明礼貌等方面。 2.企业幔层文化:指介于表层和深层文化之间的中层文化,主 要表现在企业群体行为和企业制度上,如企业的组织形式、 规章制度、生产方式、道德规范等,中层文化影响和制约着 表层文化。 3.企业深层文化:这是渗透在企业职工心灵中,形成群体之 力,决定着企业成功地运行的核心文化,表现为职工共同的 价值观、理想、信念、经营哲学、企业精神和目标追求等。,4,18.1 企业文化及其在经营中的地位,企业文化的提出 1.科学技术进步,企业职工构成的变化,智力型职工比重增 大。 2.企业管理中软因素的作用增大。

3、 3.企业经营领域扩大化,经营领域多角化,面临的竞争对手增 加,竞争激烈,经营风险增大,企业的外部压力加大。 4.企业经营国际化,促进企业文化产生。,5,18.1 企业文化及其在经营中的地位,企业文化的提出 1.科学技术进步,企业职工构成的变化,智力型职工比重增 大。 2.企业管理中软因素的作用增大。 3.企业经营领域扩大化,经营领域多角化,面临的竞争对手增 加,竞争激烈,经营风险增大,企业的外部压力加大。 4.企业经营国际化,促进企业文化产生。,6,18.1 企业文化及其在经营中的地位,企业文化的特点 1.隐形性:企业精神文化是一种意识形态,以理想、信念、观念、道德、 追求等积淀在人们的心灵

4、上。 2.时代性:企业文化是时代精神的反映,是时代精神的具体化。 3.系统性:企业文化是企业的一个子系统,是由相互联系、相互依赖、相 互作用的各个部分和层次结合的有机整体。企业文化在整体上要反映国 家、社会与企业利益的结合;在内容上要包括理想信念、价值准则、道德 规范、经营哲学;在层次又分为表层文化、幔层文化、深层文化。因而企 业文化具有系统性。 4.具体性:企业文化既存在于国家的社会文化中,有其共性的一面,又因 各企业的历史、类型、规模、人员结构等方面的差异而不同。 5.动态性:企业文化既是历史的传承,又随着企业所处环境和企业自身发 展的变化而变化。 6.可塑性:企业文化在对企业产生重要影响

5、的同时,也是可以被有意识引 导、塑造的。,7,18.1 企业文化及其在经营中的地位,企业文化的地位:企业文化是现代化管理阶段的一种新的 管理模式的重要内容,属于经营管理诸要素中的软要素,处 于核心地位,对经营管理中的硬要素起着统帅和决定的作 用。 企业文化的作用 1.导向作用 2.凝聚作用 3.规范作用,8,18.2 企业文化战略及其类型,企业文化战略:根据企业总体战略的要求,对企业在生产 经营活动中逐步形成,并取得职工共识的价值观念、理想信 念、经营哲学、道德风范、行为准则等,进行完善、提高, 以指导企业发展所进行的长远性的谋化与方略。 可供选择的企业文化战略方案 1.企业产品形象战略:指通

6、过产品的设计、制造和营销,使其 质优和适用,提高其在市场上的知名度和美誉度,在顾客心 目中确立其品牌形象所进行的长远性的谋划与方略。 2.企业职工形象战略:指企业以人为本,形成一流的员工队 伍,为市场创造适销对路的产品,提供最佳的服务,以展现 员工良好的职业道德、较好的文化素养、崇高的精神风貌所 进行的长远性的谋划与方略。,9,18.2 企业文化战略及其类型,3.企业家形象战略:指企业对为企业生存发展、国家经济繁 荣、社会文明进步作出了杰出贡献的企业家,通过有关方面 的表彰和宣传,扩大其在社会公众中的知名度和美誉度,并 相应地提高企业在社会上的声誉所进行的长远性的谋划与方 略。 4.职工榜样战

7、略:指企业对为其发展、国家繁荣、社会进步作 出重要贡献的优秀员工,进行表彰和宣传,以带动更多员工 比先进、学先进、赶先进、超先进,已形成企业优秀职工群 体所进行的长远性的谋划与方略。 5.文明生产战略:指企业按照社会化大生产的客观规律的要 求,培养文明的员工,创造文明的生产环境,实施文明的管 理,科学地进行文明的、安全的、清洁的生产所进行的长远 性的谋划与方略。,10,18.2 企业文化战略及其类型,6.企业员工共同信念战略:指企业为培育企业全体员工共同的 理想信念,形成企业独特的经营哲学和强大的精神支柱所进 行的长远性的谋划与方略。 7.企业凝聚力战略:指企业在面临强大的竞争压力或处于逆境 经营时,努力使企业内各部门、各组成部分、全

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