园区研究案例（未完待续）压缩版.ppt

1、工业园区案例研究,徐庄软件产业基地管理公司企划部,世界著名园区简表,名称 所在地 创建时间 面积 产值 企业数量 从业人员 硅谷 美国旧金山 1951年 800平方公里 5000亿美元 5万家企业 200万人 中关村科技园 中国北京 1988年 260平方公里 1450亿美元 2万家企业 95万人新竹科技园 台湾新竹 1980年 7.7平方公里 330亿美元 396家企业 12万人 班加罗尔软件园 印度班加罗尔 1992年 1.5平方公里 100亿美元 2000家企业 18万人 剑桥科学园 英国剑桥 1970年 0.53平方公里 50亿美元 1600家企业 4.5万人 大德科技园 韩国大田 1

2、974年 70.2平方公里 20亿美元 2000家企业 2万人 筑波科技园 日本筑波 1958年 29平方公里 20亿美元 46家大学研究所 1万人 安蒂波利斯科技城 法国尼斯 1969年 24平方公里 20亿美元 1500家企业 3万人,美国硅谷,园区介绍,项目概况： 硅谷位于美国加利福尼亚州的旧金山经圣克拉拉至圣何塞近50公里的一条狭长地带，总面积约3800平方公里，核心地带南北长48公里，宽16公里，面积约800平方公里， 其中北加州第一大城市圣何塞（San Jose）为硅谷的中心。它是世界最为知名的电子工业集中地。随着20世纪60年代中期以来，微电子技术高速发展而逐步形成的。,园区介绍

3、,项目规划及配套特色： 以科研机构为个体，打造科技园区 硅谷园区内的企业基本采取“一家一栋，同质聚集”的模式，科技概念下的同行业企业抱团形成小的街区，便于同业联系；行业概念下的小街区之间再根据联系紧密度进行排列，形成大街区。总体成为低密度、低楼高的大型别墅式SOHO办公园区。,园区介绍,项目区位分布： 硅谷共包括15个城市。分为四个地理区域： （1）西部山脚的5座城市，是硅谷最富裕的技术专家和公司经理居住的地方，是受教育程度最高的白人聚居区； （2）硅谷北部的5个城市，是工业区，硅谷几乎所有的电子公司都聚集在此 （3）中部和东部谷地3个发展较早的城市，被称为“卧室社区”，硅谷有一半以上的居民居

4、住在此，主要是教育程度不高的非技术人员和少数民族移民； （4）南部谷地是新开发的，是硅谷最贫穷的人居住的地方，主要是农业地区，跟电子区只有边缘的联系。从硅谷的地理布局可以看出，高科技发展实际上导致了阶级结构的两极分化。,园区介绍,项目规划及配套特色： 以技术人员为中心，配套园区内和周边设施 办公园区内的物流、通信、泊车等系统进行统一规划，各块公共用地功能区分明显，研发园区内只保留各公司独栋的办公建筑，剔除了商铺和娱乐场所等干扰科研的项目，保证了科研园区内氛围的纯净，利于形成科研大气候。园区周边根据技术人员的普遍需要建立了人工湖心休闲岛以及运动场等设施。,园区介绍,入园企业： 已有大大小小电子工

5、业公司达50000家以上，所产半导体集成电路和电子计算机约占全美13和16，其中有近2000家总部设于此。,产业发展,硅谷产业发展历经了四个阶段：,产业发展,产业地位及发展方向： 未来，硅谷将继续在信息科技、网络、超级多芯计算机、基因工程、大气研究、生化及医学等领域处于世界领先地位。尤其是信息产业和软件领域将继续保持着前所未有的高速发展，并成为美国和全球经济成长的重心。据统计，信息产业和软件业为美国创造了上百万个就业机会， 2008年硅谷人均GDP达到83000美元，居全美第一。硅谷的GDP占美国总GDP的5%，而人口不到全国的1%。在硅谷聚集着众多世界级高科技公司，它们之间的联手及竞争加剧了

6、研发升级，进一步促进了各领域的快速发展。此外硅谷在生物及生命科学，医学，再生/清洁能源等领域的研究也是全美领先。,产业发展,产业发展特色一：硅谷的孵化器-斯坦福大学工业园 (科学与产业相结合） 50年代初的斯坦福大学只是所边缘大学，面临着严重的财政困难。斯坦福大学副校长特曼教授提出将学校1000英亩土地租赁给高科技公司建立工业园，在工业园内大学可与企业紧密合作研发各种项目，使教学、研究和应用一体化，快速产生经济和社会效益。 此后斯坦福大学与工业园的高科技公司形成了良性互动，工业园吸引了大批学术人才和创业能手，使斯坦福大学置身于美国微电子工业和世界最先进人才和最尖端技术集散地。在以后的几十年发展

7、中，斯坦福师生和校友创办的硅谷企业的产值占硅谷总产值的50%-60%。所以人们常说没有斯坦福就没有硅谷，它是硅谷的“孵化器”。,产业发展,产业发展特色二：世界一流的技术和产品 硅谷的公司不论其大小，如果技术和产品水平不在世界上占前三位，就必然被淘汰出局。因此，技术创新成为硅谷公司生存和发展的首要前提，也成为每个在硅谷工作的技术人员的追求目标。硅谷正是以每天几十项推动世界科技发展的技术成果而确立了其世界上最大科技创新区的地位，同时也带来了巨大的经济效益。,产业发展,产业发展特色三：独特的硅谷创新机制 硅谷的公司不论其大小，如果技术和产品水平不在世界上占前三位，就必然被淘汰出局。因此，技术创新成为

8、硅谷公司生存和发展的首要前提，也成为每个在硅谷工作的技术人员的追求目标。硅谷正是以每天几十项推动世界科技发展的技术成果而确立了其世界上最大科技创新区的地位，同时也带来了巨大的经济效益。,招商运营-独特的硅谷创新机制,1.创新型企业的设立-以人为本的组建原则。 在硅谷，当创业者有了一项新的科技成果，甚至仅仅有了一个新的Idea，想进行商业化的运作，最直接的办法是开办公司。创业者们一开始就明确了自己的智力投入在未来公司中将以股权形式得以回报，他们的命运从一开始就与公司的发展紧密相连。 ,招商运营-独特的硅谷创新机制,2、创业者的收益回报 创业者(包括投资者)的收益回报，完全取决于公司的发展股权拥有

9、者的收益回报一般通过两种方式得到兑现：一是红利，即从可分利润中得到相应分额的分红收益。但创新型的中小公司在创业初期往往只有投入，没有产出，即使有了盈余，考虑到保存尽可能多的资金用于投入和流通，一般不会分红。二是出售股权，这是股东兑现股权收益的主要形式。 ,招商运营-独特的硅谷创新机制,3、风险投资模式：在硅谷，高科技风险投资的一般模式是 ,成功因素,1、新型的企业组织形式 硅谷的企业大多集中资源于单一产业领域，进行专精经营，企业生产结构是开放型的，企业不追求“大而全”，而是追求专业化生产及核心竞争力。 随着产业结构不断细化，企业大多专门化于特定的技术产品或服务，从而形成水平或垂直产业分工与合作

10、，并且硅谷内的企业大多是中小企业，企业组织结构大部分很简单，没有复杂的等级结构，没有链条很长的中间治理层。这种结构简单的企业增强了对市场的灵敏性，也增强了企业的核心竞争力，有利于企业取得市场竞争胜利。,成功因素,2、重视企业间社会关系网络建设 硅谷的企业之间形成了广泛的社会关系网络，能促使企业实现广泛合作与信息共享，有利于企业适应当今世界快速变化的技术和市场。但是企业间社会关系网络也没有消除竞争，反而加剧了竞争。硅谷就是在这种既竞争又合作的网络关系中增强了竞争力。 硅谷内有一种不怕冒险、宽忍失败、热衷创业、追求卓越的文化氛围，这种创新的思维和文化能激励科技人员勇于进行科技创新，创业精神，促使了

11、新公司不断从原有公司中衍生分立出来，不断有新企业产生，促使硅谷始终保持着持续不断的自主创新能力，并最终在全球的竞争中获得胜利。,成功因素,3、与大学紧密联系的传统 硅谷非常重视区域经济与大学等研究机构的协同发展，它与以斯坦福大学为中心的大批高水平的大学和科研机构联系密切。 一方面，这些大学里的智力资源是硅谷新思想、新技术、新工艺出现的智力基础，是产业技术结构升级的重要因素，也是往硅谷输送高质量科技人才和创业人才的来源地。另一方面，硅谷也为这些新成立的公司提供了充足的发展场所和空间，促进了大学里的科研成果很快能转化科研商品，促进了产学研一体化。,成功因素,4、硬件和软件配套设施完善 硅谷不仅道路

12、、通讯、城市建设等硬件设施完备，其软件设施如人才、信息网络、技术支持、风险投资等也很完善，为区内企业的发展和新企业的创立提供了较好的生产环境和外部支持。 尤其是成熟的风险资本市场为美国科技成果的转化、技术创新的实现及新经济增长点的培育都发挥了不可替代的作用，成熟的二板市场为特征的多层次的资本市场制度又为风险资金成功退出提供了道路。,台湾新竹工业园,台湾硅谷,园区介绍,项目概况： 新竹科技园于1976年开始筹建，1980年12月15日正式成立，是台湾第一科技园。园区规划面积21平方公里。经过20多年的发展，新竹科技园现在的开发面积是6.32平方公里，成为孕育台湾高技术产业发展的基地，其IC产业更

13、是台湾发展高技术产业成功的典范。,园区介绍,项目区位： 新竹科学园区,位于新竹市东南3公里处， 距台湾政治、经济中心台北市70公里,距北台湾最大的海港基隆港94公里,距台湾中部大港台中港90公里,距台湾最大的国际机场桃园国际机场55公里。（新竹市位处台湾最发达的大台北地区）,园区介绍,项目规划及配套特色： 园区内分为工业区、住宅区、休闲区，建有国际水平的标准厂房、高级公寓、娱乐中心、实验学校等设施，还有诊所、邮局、海关、银行和车站，是一个较为完善的小社会。 园区绿化用地保持较大的空间预留，绿化用地占园区总面积的比例大概在3.7%，从可比性看，新竹的绿化用地和日本具有花园式园区的筑波科学城水平相

14、近，并有污水处理等环保设施。,园区介绍,园区建设四化方针：,园区介绍,服务体系：厂商服务、区内完成的原则,科学工业园指导委员会,管理局,同业工会,管理局为园区主要的行政中心，主要提供： 企划 投资服务 劳工行政 工商服务 工程建设 地政管理 咨询网络 公共福利 医疗保健 仓储服务 环境保护 消防救灾 安全防护,推广市场，促进同业的共同利益，下设： 企划管理委员会 进出口作业委员会 财务会计委员会 人力资源委员会,园区介绍,入园企业： 近年来，园区有400多家企业，年销售收入超过350亿美元，从业人员近12万人。 特点： 内资企业占主导，留学生创立企业占据重要地位； 跨国企业是当地企业最重要的采

15、购商，并为新竹带来新的技术和管理模式； 企业研发投入比重高，提升了产业的技术含量和产品的国际竞争力,产业发展,六大支柱产业,占园区总营业额的80%以上,产业发展,产业地位： 新竹的诞生，使台湾许多科技产业名列世界前茅(仅次于美国、日本)。 其中，电脑主板和图形芯片占据全球市场的80%左右、笔记本电脑占75%左右、微芯片占65%左右、扫描仪占95%左右，成为世界高新技术产业的重要基石之一。特别是台湾地区IC产业的制造，包括电路设计、集成电路等，也由该园区垄断了。 1995年5月，美国商业周刊称新竹为亚洲的硅谷。美国site science杂志还把它选为近年来全球发展最快的十大科技园区中的第一名，

16、台湾已经成为世界高新技术产业的重要基石。,产业发展,产业特色：高度产业集聚 园区以台基电、华硕、联合微电子等世界著名企业为核心,形成了新竹半导体、光电、计算机和通讯产业等特色高新科技产业集群。这种高新技术产业的集聚化效应正是新竹科技园区区域竞争力提高的主要来源。 高新技术产业集聚地区,不仅高技术产业内部的专业化程度高,而且区内企业之间相互协作、学习和交流知识、技术和信息,企业的生产效率不断增加,导致区域的创新能力的提高和获得持续的竞争优势。,产业发展,产业特色：高度产业集聚 注：高科技产业集聚指基于一定的地缘关系、产业技术链、同业交往等关系,在竞争和合作过程中共同获得竞争优势的特定经济区域的高

17、技术产业群体 。 高科技产业集聚的形成, 应包括四个策略性资源：,产业发展,新竹科技园区高科技产业集聚分析： 人力资源： 高学历、高素质是新竹科技园区人力资源的最大特色。新竹园区厂商拥有高等教育程度员工的比例较一般产业要高出很多,博士、硕士、学士、专科等学历人才的拥有量均高于岛内平均值两倍以上,这对依托人力资源为主力的半导体产业的竞争力有很大裨益 在园区20多年发展过程中,归国人员扮演了举足轻重的角色,由他们参与设立了公司超过100家,他们所带回的科学技术与经营理念在园区生根发芽,带动并提升台湾高科技产业的整体发展。,产业发展,新竹科技园区高科技产业集聚分析： 财务资源： 产业集聚的过程正是各

18、方创业投资基金源源不断投入的过程 园区的资本运作过程是以当局控制的金融资本及配合性的科技官僚与技术开发机构等为中心,经当局科技政策与计划的中介而纳入国际分工体系之中,建构了以官方资本、私人资本与跨国资本及生产技术联合的空间与社会的运作关系。,产业发展,新竹科技园区高科技产业集聚分析： 知识资源： 新竹科技园区与清华大学、交通大学、工业技术研究院相邻。其中,工业技术研究院有7个研究所, 4个中心,约5 400名研究人员;交大与35个系所及清华有25个系外加6个研究中心,共有超过16000名师生。这些研究单位皆与区内厂商密切合作,共同进行研究发展的工作,为新竹科技园区内的研究与开发活动提供了丰富的

19、知识资源。,产业发展,新竹科技园区高科技产业集聚分析： 科学技术产业结构： 新竹科技园区产业范围涵盖集成电路、通讯、计算机产业、光电、精密机械和生物科技六大领域。早期集成电路产业从封装、制造起家,直至台积电首创全球专业晶圆代工模式后,带动了集成电路产业上、中、下游和外围支持工业蓬勃发展; 计算机信息工业, 由早期纯粹的OEM代工角色,迈入具备技术开发能力以及自有品牌的新纪元;,招商情况：,招商对象： 六大产业及相关； 其他为配合经核准在园区内设立以提供科学工业运营、管理或技术服务之事业； 除前项园区事业外，研究机构、创业育成中心、亦可申请在园区设立运营中心； 创业育成中心之进驻对象，需从事研发

20、，且进驻时间不得超过三年；,招商情况：,优惠政策： 新办企业在9年内可任选连续5年免征所得税，5年后每年营业所得税不超过20%。 进口机电、设备和原材料免征进口税，5年后税率较其它企业低。 外商可以合资在园区建厂，若以技术投资作为股份最高可占总投资额的25%。 对有技术但缺资金的外商如经审定该技术是台湾急需引进的，银行可提供低息或无息短期贷款。 对符合条件的新办企业最高可提供49%的风险投资。,成功因素,1、优越的区位环境 工业园设立地点的选择非常重要,选择的好可以大大促进其今后的发展,否则将阻碍其发展,甚至能使其衰败。一般来说,工业园应设在自然环境优美、气候适宜、海陆空交通方便及邻近大学和科

21、研机构的地区。新竹科学园完全符合了以上要求。,成功因素,2、良好的管理体制 台湾当局设立了自上而下的二级管理体制,对新竹科学园从宏观和微观两方面进行管理,并制订较完善的法规,做到“依法治园”。 在台湾“行政院国家科学委员会(国科会)”设立园区指导委员会 在新竹科学园设立园区管理局,该局隶属“行政院国科会”,负责办理园区日常管理工作及提供各种服务。园区管理局主要领导由科技专家担任,全权负责园区的具体规划与管理。管理局设局长一人副局长两人,主任秘书一人,另设有6个事务组,成功因素,3、完善的运行机制 (1)新竹科学园建立了良好的规划协调机制。新竹科学园的规划由园区指导委员会和园区管理局共同制定。

22、(2)新竹科学园建立了有力的监控和激励机制。根据科学工业园区设置管理条例,入园厂商必须缴纳保证金,以保证投资的实施。 (3)新竹科学园建立了较完善的服务保障机制。新竹科学园区确立了“厂商服务,区内完成”的准则。 (4)新竹科学园区引入国际竞争机制。,成功因素,4、较好的支持政策 （1）税收和收费政策：详见前章节招商政策 （2）财政金融政策：为发展和促进某些重要产业,台当局在必要时会直接投资该产业或给予优先、优惠、长期的贷款等财政金融手段予以扶持。台湾交通银行可提供园区厂商中、长期低利贷款,作为购买设厂机器及设备之资本 （3）人才政策：人才引进方面-新竹科学园区允许科技人员以高于一般的比例用专利

23、权或专门技术作为股份投资。其作价最高可达总投资额的25%。人才培养方面-规定每个园区内企业,在一定时期内,雇佣台湾本地科技人员的总数必须占企业科技人员总数的50%以上,否则撤销当年免征营利事业所得税的奖励。用这样强制的方法来保证有更多的台湾科技人员有机会接触、学习世界先进的科技和管理,培养高科技人才。,成功因素,5、创造了一条科学园发展的新模式 新竹科学园借鉴了硅谷的经验，选址时靠近大学和科研机构，制定了合理的技术创新的激励制度和政策，以吸引国内外高科技人员入区研究和生产。 但它并没有完全模仿和照搬硅谷模式，规划者看到了台湾发展科学园区与美国硅谷不同的条件和环境，创造了一条适宜本地区科学园区建

24、设和发展的新模式，这其中最突出的特点是强调政府作用与市场作用相结合：,项目借鉴,1、充分利用中介组织的有效源 国际半导体设备及材料协会是半导体产业内最大的商业协会，有2600个来自世界各国的企业会员，定期举办贸易展览，是半导体产业最重要的活动， 国际半导体设备及材料协会台湾地区办事处成立于 1996年，通过这个协会，台湾的半导体企业直接获得世界各国的交易机会，取得了自身发展和壮大。同时通过它在世界各国的设立的办事机构、商业活动和提供的服务帮助新竹的企业扩大它们的市场范围，使台湾企业不局限台湾岛屿内而延伸到世界各国，现在该展览会已成为世界第四大工业博览会。,项目借鉴,2、发挥院校与产业集聚区企业

25、的合作 大学院校、研究所等研究机构与产业集聚具有互动效应，所以在开发区选址时也要考虑靠近研究型大学和科研院所，同时密切开发区与大学和科研机构之间的联系。这是因为大学周围有良好的科研基础和氛围，能为企业发展提供技术设计、指导和咨询，也为企业发展提供大量的人才资源。大学里的智力资源与开发区相结合，能为产业集聚发展提供技术支撑，增加产业竞争力。,项目借鉴,3、塑造具有特色的文化氛围 激励、创新、宽容、学习、合作的文化氛围是硅谷和新竹科学园健康发展的重要支持。由于产业集聚区是一个具有应变能力的柔性系统，它的发展受国际化和尖端化的影响，这其中最重要的影响因素是信息与人才，拥有一个反映灵敏的信息网络，和掌

26、握市场信息的各专业人才组合网络是产业集聚竞争力的关键。 因此推动企业间的学习与交流可以促进信息与知识的传递，增强企业之间的信任和承诺，创造出一种相互学习、相互合作、信息共享的氛围，使企业认识到既竞争又合作是客观发展的必然趋势。,中关村软件园,中国硅谷,园区介绍,中关村科技园区是1988年5月经国务院批准建立的中国第一个国家级高新技术产业开发区。中关村总面积平方公里，经过年发展，逐步成为“一区十园多基地”的高端产业功能区，形成了包括海淀园、丰台园、昌平园、电子城科技园、亦庄园、德胜园、石景山园、雍和园、通州园和大兴生物医药产业基地在内的技术研发和产业集聚区。,其他软件园简示,爱尔兰PARK WE

27、ST (1) 项目概况 Park West 位于都柏林西部，占地面积为93 公顷。该商务园区内办公大楼错落于风景秀丽的花园内, 雕塑，水榭以及综合的休闲娱乐设施镶嵌其中。园区内共有建筑面积不等的研发办公楼12 栋，单体建筑面积在1,500-6,000平方米左右，楼层数在1-3 层之间。目前该园区内员工人数已达到8000 余人，入驻企业高达240 家。,(2) 项目成功要素 作为郊区的一个高档的商务园区，其成功的主要因素在于其外部综合环境和内部科学合理的规划。Park West 离市中心近，附近有铁路，高速公路，巴士站等等，交通十分方便；园区内部的研发办公楼设计巧妙新颖，迎合了不同企业的需要，另外完善而又人性化的配套服务设施让企业员工在工作之余感受到“家”的温暖。最后，比市区办公大楼租金低三分之一，轮班巴士往返接送员工等政策也是吸引大企业入驻的又一亮点。,Park West 案例说明： 吸引企业入驻园区，除了有客观存在的有利条件，例如交通等，还要充分考虑主观因素，例如对园区内景点的布置、配套设施的完善等。同时，一些“以人为本”的优惠政策也将大大提高该园区的竞争力。,香港科技园,采用先进规划理念、环保建筑材料、舒适环境设计，打造符合市场发展需求的现代新型生态高科技产业园,(1) 项目概况 香港科学园（HKSP）位于香港沙田海滨，占地22 公顷，建筑面积33