开心网SNS网站电子商务案例分析.ppt

1、快乐网，拥有快乐的生活真好！SNS网站案例分析，92。选题合理，模板风格统一，做了大量的收集和整理工作。思路清晰，陈述充分，信息量大。但是，如果内容太多，有必要突出重点，详细阐述一个或几个知识点。KAIXIN001，公司简介，开心001(K)K是中国著名的社交网络服务网站。2008年3月。首席执行官是程炳浩，前新浪首席技术官。它主要提供照片分享服务、在线聊天服务、音乐分享服务、网络存储服务、博客托管服务、互动游戏等服务。根据阿列克谢的统计，K已经进入中国十大网站。企业经理程炳浩和害羞的前新浪首席技术官程炳浩本身就是一个传奇。曾经是一名中等技

2、术学校的学生，如今是一家拥有数百名员工的公司的首席执行官，K用户的数量在短短两年内就达到了9000万。也许开心网认为快乐生活是件好事，程炳浩来到了今天。网站名称：辛凯。网站成立日期：2008年3月网站创始人：北京快乐人信息科技有限公司创始人兼首席执行官程炳浩网站区域：中国北京网站主要服务：照片分享服务、在线聊天服务、音乐分享服务、网络存储服务、博客托管服务、互动游戏等。网站的PR值：7 (PR网站级技术，PR值越高意味着页面越受欢迎(更重要)。网站的Alexa排名：128(Aexa指的是发布网站世界排名的网站)。网站日均访问量：3318000，产品和服务，开心网提供的服务：照

3、片，日记，以及买房等互动组件。2009-2003年，K从祁鸣风险投资公司、北极光公司和S公司获得了总计2000万美元的投资。2008年9月，它从北极光风险投资获得了500万美元的第一轮投资。2008-03年，K正式投入运营。K有超过9000万注册用户(截至2010年11月)。目前，平均每月增加约300万注册用户。据估计，K 2009年的收入约为1000万美元，K 2010年第三季度的月利润达到1000万元。页面浏览量：每周页面浏览量达到80亿次(截至2010年11月)，被选为中国世界纪录协会

4、最大的社交网站。目前的商业状况，K的价值网络图，以及商业模式。1.产品设计简单，用户使用价值突出。在轻松的状态下与朋友互动交流是K最大的价值，实现这个目标的方法也很简单。抢停车位和秘密烹饪既放松又情绪化。2.口碑传播比广告轰炸要好。朋友之间的口碑传播使得开心网的人气和声誉迅速提升。与原来的广告轰炸相比，效果要好得多。3.目标群体非常明确，即城市年轻白领。4.产品组件不断创新，增加了用户粘性。5.K的定位也很明确：那就是帮助更多的人幸福。6.K娱乐时间短，吸引力大。盈利模式，第一，产品植入式广告，第二，个性化增值服务收费，网

5、站推广策略(1)，口碑营销：它是一种利用用户体验产品的良好口碑进行小规模的口碑传播模式。统计数据显示，80%的消费者比任何其他信息来源更信任口碑。口碑营销一旦接入互联网，就可以超越时间和空间的限制，使传播范围跨越熟人圈子，让陌生人有可能进行交流和分享，但仍然保持了口碑传播的高可信度的特点。这是一种廉价而有效的营销方法。辛凯。com的游戏是一个网络游戏，许多办公室工作人员都喜欢玩。“买卖奴隶”和“停车”都有涉及面广的特点，最好是熟悉的人，所以用户在游戏中玩得开心后需要更多的熟人加入。网站推广策略(2)，病毒营销：通过引导人们向他人发送信息或吸引朋友加入一个项目来增加企业或s的知名度这种方式可以通

6、过电子邮件、在聊天室聊天和在论坛发帖来推广。K将口碑营销的核心“传播病毒”植入产品的每一个细节，使产品成为口碑营销的主角，为营销工作奠定了非常广阔和完整的基础，效果自然远远优于传统形式。K用“免费”的方式吸引用户加入，并采用邀请注册的方式，给用户一种“占便宜”和“被重视”的感觉。此外，K的内容和功能设置可以保留用户，因此该方法取得了良好的效果。2.娱乐导向以及根据导向在产品和运营方面的合作。辛凯的主要目标客户。都是城市白领。与中国的总人口相比，这个群体可能不算大，但他们的消费能力和潜在影响是巨大的。商业战略(1)，商业战略(2)，3。建立辛

7、凯自己的内部沟通渠道。例如，当在K创建投票主题时，几十个人可以在几分钟内投票。这种快速的信息反馈无疑刺激了发起话题的用户。这种用户体验永远不会觉得一个人在玩K，而是一群人在围着自己。4.创建了一个新颖而有特色的商业名人组织。何洁，作为第一个定居K的名人，通过了网站的实名认证。从那以后，大量的名人和各种机构涌入K。这种方式不仅增加了网站的人气，也提高了网站的粘性。社交网站客户价值(1)、社交网站客户价值(2)、社交网站客户价值(3)、社交网站行业发展历史、竞争对手分析、社交网站于2003年进入中国，但由于大多数网站过分追求用

8、户数量而忽视了社交网站信任圈的价值，许多网站成为普通交友网站。此时，社交网站必须更加专注，不断利用自身的特点，成为有别于普通交友网站的实用工具。1.直接竞争对手。潜在竞争对手，综合社交网站人人网：从学生到白领，中国最大的社交网站。白人社会：聚集白领的新平台。51.net:年轻人交朋友的真正社交网络。三人网：SaaS SNS平台，自建个性化SNS邮箱：SNS与地理位置信息的完美结合，网络与手机的整合，垂直SNS公关圈：SNS公关行业之家。绿友路：绿友路和户外运动爱好者的SNS社区。五季网络：面向信息技术从业者和作家。商务社交是以商务关系为纽带，以天网、林若、仁和、友石等国内商务社交网络为基础的社

9、交平台。直接竞争对手是拥有庞大用户群的QQ校友，发展迅速的R以与年轻人交朋友而闻名。51.新兴白人社会，商业类别：天网Y，若N，行业类别：五季网络。分析表明，社交网站不一定要大而全，而应该针对你的用户群，为他们提供相应的帮助，让他们在使用产品时也能享受到。因此，为用户群体制作自己的产品非常重要。我相信无论是娱乐还是商业，我们都会找到合适的用户群。毕竟，没有人能把所有人带到一个统一的平台上，只有专业人士才能实现未来。b .潜在竞争对手，其他web2.0类别，社区论坛，博客和微博。现在互联网不再是网络1.0的时代。人们不再满足于接

10、收信息，而是创造和传递信息。这使得分享网站逐渐活跃起来，从最初的社区、论坛和博客，到豆瓣的兴起，再到新浪微博的流行，向人们展示了网络2.0时代已经进入了每个人的生活。我相信很多10年前开始接触互联网的人仍然记得门户网站刚刚起步，人们对这些门户网站的发展非常乐观。但是现在互动时代已经到来，社区用户已经站到了前列。当我们能在一天内建立一个门户网站时，我们发现我们不能在一天内把所有的社区用户都带到我们这里来。只有活跃的网络群体才会走到尽头，所以不管是什么形式，只有互动好了，才会有用户。2。潜在竞争对手，分析表明，事实上，我们可以认为web2.0中的所有潜在竞争对手都属于SNS，因为共享类是web2.0的主要功能，但是由于定位不同，各种类别的