界、思路、方法--中层干部培训授课提纲1.0.ppt_第1页
界、思路、方法--中层干部培训授课提纲1.0.ppt_第2页
界、思路、方法--中层干部培训授课提纲1.0.ppt_第3页
界、思路、方法--中层干部培训授课提纲1.0.ppt_第4页
界、思路、方法--中层干部培训授课提纲1.0.ppt_第5页
已阅读5页，还剩13页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、,境界、团队、方法,中层干部培训授课提纲之,如何做好一名中层干部,主讲人:林侃 2020年8月1日星期六,content,天干地支話運勢,去年是中华人民共和国成立60周年，按照我国传统的纪年方式，今年正好是新中国诞辰一甲子。历史上，一个朝代，特别是在历史上影响较大的朝代，第一个60年（前后几年），对后来发展的状况，特别是下个轮回有很大的影响。成为运势。,開篇-天干地支話運勢,content,西汉60年（公元前142年）,东汉60年,唐朝60年（公元678年）,北宋62年（公元1022年）,開篇-天干地支話運勢,content,南宋60年,明朝60年（公元1428年）,清朝60年,美国60年,苏

2、联60年,開篇-天干地支話運勢,全局意识从院层面看问题,38军抗美援朝打第二战役西线战,会当凌绝顶，一览众山小,content,对目标的明确认识,实现任务过程中的高度主动性,实现任务的意志力,为了实现目标要善于动脑筋克服困难,大局意识的具体体现,达成任务不惜牺牲的精神,注意把握重点,善于识人的能力,自我品格修养,善于使用骨干,凝聚人的能力带领团队工作,一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮,善于识人的能力,“六征”、“九德”识人才,识人三忌,六征：观诚、考志、视中、观色、观隐、揆德 九德：宽容而严肃，柔顺而直立，朴实而恭敬，遇乱而肃静，遇扰而刚毅，正直而温和，简洁而清廉，刚韧而充实，坚强而有礼仪。,一

3、忌个人好恶 二忌第一印象判断 三忌亲亲疏疏,善于使用骨干,必须使你所领导的人员有“被需要”的感觉,联想在它的企业文化手册明确：放开自我，让别人了解你的需求，让别人了解你的困难，让别人知道你需要帮助。主动了解他人的需求，让他人感到能得到理解和帮助。,必须实施有效的沟通,必须防止把形成骨干队伍变成“小团伙”,全面建设团队的能力 实现科学发展,风正一帆悬，潮平两岸阔,使命、目标、责任 团队、荣誉、竞争 激励、榜样、氛围 步调一致、严抠细节 军歌嘹亮，快乐和谐,使命、目标、责任,要密切关注员工的利益,要用使命、目标、责任引领自己和团队,content,要高度重视团队意识的培养,荣誉感是人们上进的动力,竞争才能有效地激发活力,要防止团队中 “亚组织”的负面作用,团队、荣誉、竞争,content,应该树立“人性善”信心,用目标和具体成果激励,把激励当成习惯的工作方法,用感情和精神激励使奖励发挥出最大作用,激励、榜样、氛围,content,以规矩定方圆,以执行显规矩,以细节强执行,步调一致、严抠细节,content,快乐与和谐是密不可分的,快乐是可以创造的,快乐是化解矛盾的有效方法,军歌嘹亮，快乐和谐,content,认真总结我们所做的工程,认真总结你领导的部门或者专业的工作经验,认真总结自己工作

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论