国际商务 安占然第2章 国际商务的理论基础.ppt

1、第2章 国际商务的理论基础,主讲人：,本章概述,世界是平的：世界是平的托马斯弗里德曼，“平”的世界？10大动力。 2.1 企业参与国际贸易的动因 2.2 企业对外投资的动因 2.3 国家竞争优势的来源,十大动力,第1大动力1989年11月9日，创新时代的来临 第2大动力1995年8月9日，互联时代的到来 第3 大动力工作流软件，让你我的应用软件相互对话 第4大动力上传（uploading ），驾驭社区的力量 第5大动力外包，Y2K,十大动力,第6 大动力离岸经营，和瞪羚一起赛跑，和狮子一起捕食 第7大动力提供供应链，在阿肯色州吃寿司 第8大动力内包，那些穿着可笑褐色短裤的家伙在干什么？ 第9大

2、动力提供信息，google 第10大动力数字的、移动的、个人的和虚拟的类固醇,厄瓜多尔出口玫瑰 加纳出口可可 巴西出口咖啡 日本出口电子消费品、汽车、机床 瑞士出口化工产品、药品、钟表、珠宝 瑞典特种钢行业的强大 美国半导体行业的强大,简要回顾 重商主义：16世纪的英国，固有的矛盾 这是一个零和博弈？,2.1企业参与国际贸易的动因,国际贸易产生的原因、结果和模式 通过专业化、分工合作，世界各国更好的利用了自身优势，获得了更大的利益，其理论解释包括： 绝对优势理论 相对优势理论 要素禀赋理论 需求偏好的差异 需求角度,供给：不同的优势来源,2.1企业参与国际贸易的动因,对优势理论的批评 没有考虑

3、运输费用 资源价格没有差异，没有考虑汇率这些因素 资源在一国内可以自由流动 规模报酬不变 自由贸易不改变一国的资源存量，也不改变资源的利用效率 贸易对收入分配没有影响,2.1企业参与国际贸易的动因,国际贸易产生的原因、结果和模式 当代国际贸易理论： 需求偏好相似理论：什么情况更可能走出国门？ 不完全竞争理论：为什么走出国门？ 规模经济与产品多样性理论：规模经济与产品多样性的矛盾,2.1企业参与国际贸易的动因,贸易限制 贸易限制和配额 “自愿”出口限制 出口补贴 技术标准 美国和欧盟的政府采购 国产化比例 海关管理法规通关手续 对服务贸易的限制,2.1企业参与国际贸易的动因,政府实行特定贸易政策

4、的原因 为什么政府会对自由贸易进行干预，或实行贸易保护？ 经济上的原因：保护幼稚工业、改善贸易条件、改善国际收支、培育新产业、保护就业、反对不公平贸易（抵制外国廉价劳动力竞争、反对倾销、补贴或为了报复）,2.1企业参与国际贸易的动因,政府实行特定贸易政策的原因 为什么政府会对自由贸易进行干预，或实行贸易保护？ 经非济上的原因：保障国家安全、调整收入分配结构、保护国民健康、民族自尊等 如何评价这些贸易保护理论？,2.1企业参与国际贸易的动因,企业参与进出口贸易的动因 即为什么企业出口商品或进口商品？ 出口的成本低、风险小 出口选择较为灵活 出口是企业的增长方式 进口商品可能更便宜 某些商品可能国

5、内没有生产，必须进口,2.1企业参与国际贸易的动因,企业如何应对贸易政策的变化？ 对外贸易限制 加强市场调查 选择其他进入战略 利用对外贸易区 寻找出口产品的有 利的海关分类 政治游说,对外贸易开放 转移生产基地 专注于细分市场 加强技术创新 寻求政府保护,2.2企业对外投资的动因,知识准备 货币资本的跨国流动与FDI 绿地投资与褐地投资 水平型FDI与垂直型FDI 水平型：企业在海外投资与其在国内的产业或生产环节相同 垂直型：后向垂直型对原材料、投入品的海外产业进行投资 ； 前向垂直型对服务于国内生产过程产出的海外产业进行投资,企业参与水平型FDI的动因： 充分利用自身的竞争优势，以获取更大

6、的利润，通常是基于以下因素的考虑： 运输成本 市场的不完全（内部化理论） 战略性行为（寡占反应与交换威胁） 产品生命周期理论 区位优势 丰田在法国,2.2企业对外投资的动因,企业参与垂直型FDI的动因： 为了获得更大的的竞争优势，以获取更大的利润，通常是基于以下因素的考虑： 市场的不完全 战略性行为,2.2企业对外投资的动因,对现实的企业经营有何以意义？ 将出口、许可证贸易、FDI一起考虑，并把他们做为可相互替代的方案： 运输费用的高低、关税壁垒的程度 专用技术是否适合许可转让 是否要对外国经营进行严密监控 专有技术能否通过许可合同得到保护 其他因素 委内瑞拉石油工业中的FDI,2.2企业对外

7、投资的动因,国家竞争优势 产品生命周期理论动态的H-O模型： 创新阶段 成熟阶段 标准化阶段,2.3国家竞争优势的来源,国家竞争优势迈克尔波特 钻石模型（钻石体系、菱形体系），四个要素，两个变数： 需求条件 生产要素 相关产业和支持产业的表现 企业的战略、结构和同业竞争对手的表现,2.3国家竞争优势的来源,机会 政府,国家竞争优势迈克尔波特 钻石模型（钻石体系、菱形体系），四个要素，两个变数：,2.3国家竞争优势的来源,企业战略 企业结构 同业竞争,相关与支 持性产业,生产要素,需求条件,机会,政府,国家竞争优势迈克尔波特 生产要素包括 天然资源 人力资源 知识资源 资本资源 基础设施 生产要素可以被创造,2.3国家竞争优势的来源,国家竞争优势迈克尔波特 需求条件：产业发展的动力，面对内行而挑剔的客户 相关产业与支持产业的发展：持续的，全方位的合作,2.3国家竞争优势的来源,国家竞争优势迈克尔波特 企业的战略、结构和同业竞争对手的表现： 企业的战略选择与国家环境 股本结构、债权人态度、内部管理模式 国内竞争对手 美国的国家竞争优势,2.3国家竞争优势的来源,国家竞争优势 外部规模经济和集聚效应： 随着企业经营外部环境的改