版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领
文档简介
1、浙江银豹生产会议将交流信息。首先，生产会议的几个阶段。其次，案例和数字将着眼于具体操作。第三，生产会议将改变银行和团队。第四，一些经验。第五，下一步计划，记者：于永明，首先，浙江银豹生产会议有几个阶段需要做从概念到伴随邀请，逐步改变和尝试做规模小，不敢突破。开始采取主动品尝甜头，写一份申请表，并寻求公司的支持。关键是：转变内外服务观念，取得成功突破，树立榜样。其次，通过数字和案例来看具体的操作。从今年1月到4月，客户经理被要求每月举行一次生产会谈，平均每月约10个游戏，但每个游戏的客户和签约订单数量分别为5-8个和2-3万个。突破始于5月，一是前期积累的经验和主动性有所提高，二是参加了总行辽宁
2、期货交易所训练营后，整体操作能力有所提高。8场比赛才30万元，延续了1-4月的频率和规模，6场比赛才80万元，是一个很大的突破！我非常感谢总行的这一安排，使后台的理念和具体操作能力发生了质的变化，为下一步更好的突破奠定了基础。案例分析1:案例分析2:案例分析3:案例分析4:案例分析5:3。生产理论向银行和团队的转变，银行：迅速集中精力发行票据，这不仅实现了业务，而且不影响其他工作团队：1。工作方向更加明确。用两条腿走路。2.为了解决巡逻时间少的难题(杭州有些银行在竞标保险公司，有些只给我们一天时间)，你应该说一句话，给我一分，我可以。四、一些经验，我们必须坚信，生产理论可以在银行中成功地进行，
3、而且它是一种可以不断带来溢价的模式，并在每个人的头脑中建立和扎根。银行邀请是关键，我们必须同意这样做，否则，如果我们这样做，我们将放弃原来的想法，大胆地说，并促进它(当然，PPT不能存在，投资等。解释合规和防范风险)，如果有结果，每个人都会高兴，而方法只是一个过程。注意细节。5.计划下一步：1。坚持蒋总经理提出的银保双轮驱动，定期网络运行，客户经理与银行人员沟通，定期培训，支持培训项目，维护渠道，管理产品沙龙财务，前期沟通，会后跟进，活动落实，提供支持，双轮驱动；1.维护渠道；客户经理和银行之间的沟通；3.定期培训；4.鼓励培训项目。1.银行领导沟通2。客户筛选和邀请3。会议期间的行为。会后跟进。2.继续编写完善蚂蚁搬家操作手册打造精品银行保险制作会，细化以下两个重点
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030中国脂肪烃树脂行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025年荧光灯灯具支架项目可行性研究报告
- 2025-2030中国肉干行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025年花生磨酱机项目可行性研究报告
- 2025-2030中国耐腐蚀胶带行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025年节日贺卡项目可行性研究报告
- 2025年船舶零件项目可行性研究报告
- 2025年自动栈板打包机项目可行性研究报告
- 2025-2030中国精密不锈钢管行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2025-2030中国管拖车行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- GB 16246-1996车间空气中硫酸二甲酯卫生标准
- 驱动桥毕业设计
- 2023机关公文写作与处理PPT模板
- 基坑支护、降水及土方开挖专项施工方案
- 幼儿数字1-100字帖练习
- 细胞生物学-7细胞信号转导课件
- 搅拌站安全培训试卷
- 茶叶市场营销讲义
- 走进中国传统节日 详细版课件
- 乙肝两对半ppt课件
- 锅炉空气预热器拆除安装方案
评论
0/150
提交评论