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1、公共部门人力资源管理的性质与特点：历史与现实的视角,案例,上海规定47岁以下公务员必须完成 MPA核心课程,到2006年6月以前，上海市委组织部门和政府人事部门的公务员必须修完MPA核心课程的全部课程，而市人事局的目标是：在2008年上半年之前，本市所有47岁以下公务员必须完成MPA核心课程的培训。培训情况将作为公务员上岗、任职、考核等的重要依据，对达不到培训要求的公务员将视为考核不合格，并在一定期限内予以调整。 市人事局公务员管理处相关人士表示，上海作为国际大都市，本市的公务员须具备相应的国际化能力和素质，因此为提升本市公务员综合能力素质，全市47岁以下的公务员在2008年上半年前都将进行培

2、训。而2006年4月至6月中旬，市委组织部门和政府人事部门的公务员，都必须参加由市委组织部、市人事局和市干部培训中心组织的公共管理(MPA)核心课程培训班。培训对象包括，47岁以下公务员以及参照、依照公务员制度管理的单位(除工勤人员)的工作人员。,培训结束后，公务员将参加6月份的全市统考。考试合格后，将颁发由市委组织部、市人事局统一印制的合格证书。合格证书将作为公务员上岗、任职、考核的依据之一。 为适应加入WTO的需要，市人事局还确定处级公务员在培训MPA核心课程的基础上，将重点培训管理能力、依法行政、公仆形象和体制创新四个方面。负责这次培训的市干部培训中心李主任指出，本市采取的针对公务员的M

3、PA核心课程培训措施在全国也属首创，“培训采取8X的模式，即由8门公共管理课程和若干专业课程组成。8门课程指宪法与政府、公共行政、公共政策、公务员制度、行政伦理、行政法、组织行为学、公共经济等公共课程；X专业课程将根据部门的性质设置不同专业课程。”,另外，为使本市公务员具备国际大都市必备的能力素质，市干部培训中心今年还将开发设计一套处级以下非领导职务公务员晋升培训的系列课程、开发社区公务员能力素质提高系列培训课程、设计开发青年公务员拓展培训项目及公务员英语、汉字输入、英语会话、公文写作、信息技术操作等提高职业技能的系列培训课程。,案例分析,管理理念的不同,传统人事行政管理将人视为一种成本、生产要素 公共部门人力资源管理将人本身看作一种宝贵的资源,工作重点不同,传统人事行政管理主要包括三个基本环节：进、管、出 公共部门人力资源管理把人力资源开发放在首要地位,公共部门人力资源管理服务性,通过公共部门人力

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