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文档简介
1、市场型分销企业对信息系统的需求,我看分销业务管理,内容,2 市场型分销企业的业务管理,3 市场型分销企业对信息系统的需求,1 分销模式的结构及演变,分销模式的结构及演变,企业分销模式的选择要与行业、企业发展的阶段相适应,分销模式的结构及演变,从低层次竞争到高层次竞争,现代市场导向型企业运作模型,内容,2 市场型分销企业的业务管理,3 市场型分销企业对信息系统的需求,1 分销模式的结构及演变,市场管理,什么是市场? 市场识别衡量市场的指标 人口、经济水平、消费习性;季节等; 市场容量;容量均衡度; 终端业态; 竞争格局; 战略高度。,市场管理,市场的划分是动态,市场管理,市场需要开拓 品牌 广告
2、 促销,渠道管理,渠道即产品通路; 渠道选择 自建或是借道 渠道功能 渠道规划 市场与渠道 产品与市场、渠道 销售政策 渠道管理核心是客户管理,计划管理,计划管理是企业的中枢神经 计划的制定体现了企业的运作模式 计划管理不是孤立的 计划的起点在市场终端,计划管理,计划的多样性: 粗细:年、季度、月、周、天;从组织到个人;从区域到单店;从系列到单品。 内外:企业各机构的计划到伙伴客户的计划 多指标:销量、费用、利润等等,计划管理,计划的制定往往并不需要复杂的算法,计划管理,计划在于跟进 计划的制定是有假设的 计划的跟进在于对假设条件的监控,产品管理,产品信息采集 市场上的产品 供应商的产品 产品
3、分析 产品定位:市场、渠道、价格、销量、利润等 产品生命周期 产品组合 产品选择,市场,客户,政策,产品,销售管理,价格管理 销售政策管理 订单管理,物流管理,物流规划与行业特点、分销模式相适应 商流、物流分离 及时多点配送 库存分布及库存结构是关键,内容,2 市场型分销企业的业务管理,3 市场型分销企业对信息系统的需求,1 分销模式的结构及演变,市场型分销企业对信息系统的需求,对资金、产品的管理是分销管理系统的根本需求 选择比努力更重要 分销模式的选择要与行业、企业发展的阶段相适应,市场型分销企业对信息系统的需求,选择比努力更重要支持决策是信息系统的价值所在 决策无处不在 决策者是决策活动的关键站在决策者的角度提供决策信息支持 展现形式也是数据挖掘的内容之一 围绕管理目的的报表体系更受欢迎,市场型分销企业对信息系统的需求,信息技术在管理企业活动及人的行为上大有作为 一个企业家说,他是赢在战略,输在执行。为了执行到位,企业付出了极大代价。 企业需要一双冷溲溲的眼睛 分销管理系统要将管物管资金与管活动管人的行为结合起来,才是完整的系统,Thanks,Q&
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