宁波市企业知识产权管理规范_2012年3月20日.ppt

1、1、企业知识资产权标准化管理系统的建构和实施，浙江大学宁波理工学院董玉鹏，2012年3月，2，1，企业知识资产权管理概要2，企业知识资产权管理标准化的必要性和同类规范比较3，宁波市企业知识资产权管理规范分析4，宁波企业实施规范的方法和程序，3，1，企业知识产权， 企业为了将自己拥有的知识资产权资源用于一盏茶的开发、控制、安排、经营和利用，进行知识资产权的宣传、组织、修订、协调和保护的行为过程。 5、(1)什么是企业知识资产管理？1.IBM公司知识资产权管理集中统一的知识资产权管理：知识资产权管理总部知识资产管理部门负责：极其全面的发明创造激励反应历程： 1200/项300万/100人知识资产权

2、信息：知识资产权联网系统(IPN )商业秘密保护：绝密、限制阅读、机密、仅供内部使用。 6、(1)什么是企业知识资产管理？ 2、丰田汽车公司的知识资产权管理独立，工作职责全面的知识资产权部门的知识资产权管理目标：保护研发成果-提供优质产品的明确的知识资产权工作模块： (1)技术保护模块；(2)对外协调模块；(3)信息管理模块；(4)成果奖励模块。 7、(1)什么是企业知识资产管理？ 2、丰田汽车公司的知识资产权管理明确的知识资产权工作流程、丰田汽车公司的专利申请和权利化进程、8、(2)企业为什么进行知识资产权管理、“笑颜曲线”、9、(2)企业为什么进行知识资产管理？ 10、(2)企业为何进行知

3、识资产权管理？ 提高自主创新能力，提高国际市场竞争力，有效规避知识资产权风险的永续发展需求，11、典型案例耐克和德佳农强调知识资产权管理。 深圳唯冠是美国对苹果的“绝地大师反击”。 华为公司为了国际化发展而被迫“必须无视专利”。 (2)企业为什么要进行知识资产权管理？12、(3)企业的知识资产权工作具体包括哪些内容，13、(3)企业的知识资产权工作具体包括哪些内容，14、(3)企业的知识资产权工作具体包括哪些内容，15、2、 企业知识资产权管理标准化的必要性和同类规范的比较，16，(一)宁波企业知识资产权的现状，1 .专利意识不足2 .发明专利太少3 .专利融资困难4 .维权成本太高，宁波知识

4、资产权的成绩突出，风险管理业务制度化、规范化处于缺乏的被动、暂时、随意的状态。 主要有： 18、(3)制定统一的知识资产权管理标准的作用，提高企业知识资产权的工作质量，有效制定知识资产权的修订版，能够有效进行知识资产权的识别，准确定位各牛鼻子特罗尔点，能够实时监测知识资产权的控制情况(3)制定统一知识资产权管理标准的作用，(20 )、(4)建立统一知识资产权管理标准的期望利益，实现“全要素”、“全过程”知识资产权管理，(1)提高企业和产业整体竞争力，(2)避免同行业间的恶战，(3)比较国内典型的知识资产权管理标准， 福摩萨省知识资产管理规范(TIPS)(2003 )江苏省企业知识资产权管理规范

5、(2008 )广东省创新知识企业通用规范(2011 )，22，1 .福摩萨知识资产管理规范(TIPS )简介适用范围版本显示名词，知识资产管理基本要求管理层次责任资源管理知识资产权的取得、保护、维护和运行监督、评价， 分析与改进，23，TIPS运用ISO系统中的PDCA管理循环理论，建立完整的知识资产权管理系统结构，从管理层的角度根据客户的要求确定企业质量政策和目标，通过PDCA的四个步骤原理修订、执行、评估和改进企业资源的企业或组织的工作流1、福摩萨知识资产管理规范(TIPS )，24，图片来源：福摩萨省TIPS网站中国福摩萨省知识资产权标准化管理结构，1 .福摩萨知识资产管理规范(TIPS

6、 )，25，2 .江苏省企业知识产权管理规范，1范围2术语和定义3知识产权江苏规范以过程管理和PDCA动态过程模型为理论参考， 以企业自身发展为主线，规范结构、术语和知识资产权管理方针的知识资产权管理系统要求资源管理运行控制合同管理检验、分析和改进。 江苏规范是以企业活动和管理流程为中心的知识资产权标准，可以说与全面质量管理应遵循的科学流程相一致。27，3 .广东省创新知识企业知识资产权管理通用规范、范围术语和定义总则发明和创造性知识资产权商品化和产业化知识资产权资产修订上知识资产权管理系统附录创新知识企业审查标准、28，3 .广东省创新知识企业知识资产权管理通用规范、广东规范以企业经营活动中

7、知识的发展为主线，企业基本应构建知识资产权运行模式创新知识企业应首先在认识水平上，把知识资产权作为重要资产之一，把知识资产权从产品的附属职能转变为提高企业竞争力、创造财富的战略资源和主导因素，在此认识上，企业应加强和完善知识资产权管理，把知识资产权战略作为企业的重要发展战略。 29、3、广东省创新知识企业知识资产权管理通用规范、发明与创造性、知识资产权商品化与产业化、知识资产权资产修订上、知识资产权管理系统、30、广东规范有没有进行？ “知识资产权标准化”创新知识企业应把其优势、核心创新技术领域的专利技术等知识资产权推进国际或国内技术标准，发挥知识资产权价值，引导产业规范化、标准化发展。三十一

8、、三、宁波市企业知识资产权管理规范解析、三十二、贯彻执行国家知识资产权战略纲要和宁波市知识资产权战略纲要提高企业知识资产权意识和知识资产权的创造、运行、管理和保护能力和水平，提高市场竞争力。(1)规范编制的宗旨，(3)规范编制的参考依据，国家知识资产权战略纲要等战略要求制定的ISO9000:2008质量管理架构信息帧工作参照知识管理信息帧工作等国家标准， 以及参考国内其他的地方标准以及指导文件的宁波市企业的知识资产权管理的实际情况，按照以可实行容易操作的管理基准的发表为目标的“模块程序”的设定修改构想被编制。34、(3)规范结构配置，1适用范围2术语和定义3企业知识资产权管理目标4企业知识资产

9、权管理系统5企业知识资产权的创造和运用6企业知识资产权风险防范和保护7企业知识资产权信息利用8企业知识资产权管理人才培养和文化建设9企业知识产权管理绩效评价，35、(3)规范结构配置：适用范围， 本规范适用于援助和本规范在宁波市行政区域内的企业知识资产权管理，其他类型的经济组织和事业单位知识资产权管理，可以参照本规范适用。36、(3)规范结构安排：术语和定义、知识资产权企业知识资产权管理知识资产权管理、基础概念、前沿问题、难点；37、(3)规范结构安排：基本要求、企业应激励和有效国家知识资产权战略纲要提出的规范结构安排：通过实施基本要求、知识资产权战略， 进行知识资产权标准化管理，实现企业知识

10、资产权资源的有效开发、有效采购、有效经营、有效利用、有效控制，形成市场竞争优势。39、(3)规范结构安排：管理系统构成、决策部门：权威责任管理机构：匹配工作部门的完善：根据企业不同的管理模式：合理有效的经费保障：专业的、一盏茶的制度建设：全面有效的协调机构：及时的应对；40、(3)规范结构云同步，企业根据法律法律规范的规定，合理行使知识资产权企业必须根据市场需求、内部经营发展规划和技术分析等因素，评价新创造力的可行性，并在后续企业的生产经营过程中考虑创新、创造性或设置修订申请专利、商标或其他类型的知识资产权等问题。41、(3)规范结构安排：创造与运用；42、(3)规范结构安排：风险管理与保护，

11、企业在研发、生产经营、出口与参展过程中，应重视知识资产权风险管理。 企业应当完善知识资产权的保密制度、预警制度、紧急事件应对制度和救济制度。43、(3)规范结构安排：风险防范和保护，战略之一：专利储备/专利圈。 战略二是专利标准化。 专利研究开发申请，进一步制定标准，向采用标准的其他企业收取许可费。 策略3 :知识资产权联盟/专利池。 日本6C联盟：由日立、松下、东芝、JVC、三菱、时代华纳6大技术开发者组成的电子产品专利阵列联盟3C联盟：由飞利浦、索尼、帕伊奥尼亚组成的特定产品(DVD )专利联盟。知识资产权风险防范的典型策略，44，(3)规范结构安排：信息利用，企业应加强知识资产权信息利用

12、，企业技术活动中与专利申请有关的技术人员和文件管理规范企业灵活运用专利文献等各种知识资产权文献提供的技术、经济、法律信息，对研发活动实施过程跟踪和监测，及时进行研发、45、(3)规范结构安排：信息利用、专利情报技术发展趋势、规范短时间内建构面向区域次摇滾乐经济的知识资产权情报服务平台，旨在满足企业特别是中小公司创新发展的迫切需要。 (46 )规范结构配置：信息利用、决策层、知识资产权部门、研发部门、营销学部门、法律事务部门、知识资产权消息源企业要立即收集、分析检查结果和其他有关来源的信息，验证知识资产权管理系统的适用性和有效性，并不评价如何提高、改进自己的知识资产权管理系统检验分析改善，49，

13、(3)规范构造配置：绩效考评，订正画(p )实行(d )检验(c )基于改善(a )的知识资产权管理系统体系结构的建构。 50、(4)宁波规范的亮点1 :规范结合企业各项知识资产权的工作和运营流程。 规范强调在完善企业知识资产权管理机制的基础上，将知识资产权工作细分为“创造与运用”、“风险防范与保护”、“信息利用”、“人才培养与文化建设”等方面，模数化知识资产权工作，充分整合企业研发、生产、交易、服务等各个方面，51、(4) 宁波规范的亮点，亮点2 :规范引入了知识资产权管理的概念，引导企业通过地方知识资产权公共服务平台完善自己的知识资产权管理。 按照规范，企业可以根据自身的规模和发展情况，委

14、托区域知识资产权公共服务机构管理知识资产权事务的全部或一部分，为企业客制化一揽子服务的工作模式。 52、(4)宁波规范的亮点，亮点3 :规范结合企业知识资产权管理操作程序和绩效考评指标。 规范以附件形式，对企业及其各业务部门制定相应的知识资产权管理业务绩效考评指标体系，企业对照绩效考评指标，评价自己的知识资产权管理状况，其次可以更好地改进。53、四、宁波企业实施规范的方法和程序、54、政府领导、分阶段推进、按照企业自主原则分批开展贯彻工作。 指导参与贯彻活动的企业，按照规范要求，建立知识资产权管理的内部领导反应历程、组织保障反应历程、人员保障反应历程和各相关制度，形成贯穿生产经营各个环节的知识

15、资产权标准化管理系统，实现企业内部各知识产权事务的系统化和规范化管理。 “贯彻”工作思路，55、宁波市针对企业“贯彻”目标，为宁波市企业特别是中小公司提供从事知识资产权管理工作的指导方针，形成科学、系统的知识资产权管理规范， 知识资产权管理层次为全国同类企业中领先的宁波市企业知识资产权管理提供了新的制度建立和评价标准体系，使全市不同类型企业具有普遍普及的要求试验企业在自主知识产权的创建、运行、保护等方面提供了全面的内部管理规范，使企业知识资产权工作成为国家、省、市各级知识资产权战略的相关具体目标56、(1)引入知识资产权标准化管理思想；(2)建立知识资产权标准化管理组织；(3)诊断分析知识资产

16、权的运行情况；(4)制作标准化管理手册和试运行；(5)知识资产权管理绩效考核与认证，基本步骤，57、58、() 系统化知识资产权管理是根据企业产品的特性决定知识资产权的产生，制定知识资产权的管理制度，从知识资产权的创造、运用和保护分阶段进行管理，通过云同步教育培训机构对企业员工进行知识产权的宣传培训，加强实体安全管理定期检查知识产权的保护， 应妥善修订知识资产权管理政策，与企业其他事务管理相结合，筛选59、知识资产权管理价值网络和接点，(1)引入知识资产权标准化管理思想，(6)引入知识资产权标准化管理思想，(1)建立“利益进程”管理思想，(6)知识资产权标准化管理组织， 委托的一、龙头企业集团知识资产权管理机构的设