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文档简介
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2、是由心智所驱使的惟一无处不在的人类活动。 戴维B赫尔茨 在人类历史上，还很少有什么事比管理的出现和发展更我迅猛，对人类具有更为重大和更为激烈的影响。管理，从根本意义上讲，意味着用智慧代替鲁莽，用知识代替习惯和传统，用合作代替强制。 彼得德鲁克,工程管理,管理的内涵,1、管理的主体 2、管理的对象 3、管理的职能,工程管理,一、工程管理的定义,工程管理是技术与管理相结合的工程学科。它既是一门实践性、实用性很强的工程技术，又是一门具有明显管理持征的现代管理技术。 工程管理也可以说是一门关于计划、组织、资源分配以及指导和控制带有技术成分经济活动的工程学科。,工程管理,工程管理的目的,使工程进行过程中
3、投入的要素得到有效利用，降低成本，保证质量和安全，提高生产率，获得最佳效益。,工程管理,工程管理的核心,工程管理的核心是保证产品功能性的前提下降低成本、提高质量。,工程管理,工程管理意识,（一）成本意识 （二）质量意识 （三）安全意识 （四）环境意识,工程管理,工程管理步骤PDCA,实施 检查 行动,循环内快速反应及纠错,实施 检查 改进,案例讨论与分析,工程管理,“鸟巢”为何一瘦再瘦,案例一,工程管理,鸟巢与伦敦碗,案例二,重 庆 綦 江虹 桥 事 故,工程管理,QS质量安全 CCC认证 CE标准,小常识,工程管理,上海“7.17”龙门吊倒塌事故,工程管理,案例三,案例四,工程管理人员的知能结构,工程管理,甲,乙,工程管理,请再次讨论关于面包房的管理问题,1、生产一打需要多少时间？（一打为12个） 2、4小时能生产多少打？ 3、甲工人、乙工人的劳动时间利用率是多少？、 4、少一个人怎么样？ 5、如何改进？增加一个炉子的收益如何？ 6、如何做生产计划？ 7、缩短冷却时间的好处？ 8、如何推广？,管理模式的发展与展望,弗雷德里克温斯洛泰罗建立的金字塔型管理模式,工程管理,福特大大规模生产模式
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