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文档简介

1、建筑企业材料管理,第一章 概述,1.1 建筑物资管理 1.2建筑企业材料管理的内容和方法,1.1.1建筑材料概述,建筑材料:建筑安装施工过程的劳动对象。 例如: 合用材料:水泥、砂、石等,特点:数量大,使用时间长,操作过程工种和班组之间容易混串。 专用材料:指为某一工种或某一施工部门专门使用的材料,例如防水工程所用的油毡、沥青等材料。其特点是专业性强、周期短、价格高、不易混串。,1.1.1建筑材料概述,周转材料 :周转材料,主要是指模板、脚手架等。其特点是价值高、用量大、使用期长其价值随着周转使用逐步转移到产品成本中。 临时建筑材料 :在施工中必须搭建的设施如房屋、仓库、工棚、水源、电源、道路

2、等。用于这些设施的材料,称为临时建筑材料。其特点是用完即拆、费用低、可以回收。,1.1.1建筑材料概述,合成工具 :在一个施工项目内,由多工种共用但又不能分别固定到班组的工具,如磅秤、灰盘、胶皮管等,其特点是价值较高,使用期限长,班组不便携带。 专用工具 :指班组或个人经常使用,及宜于配备到班组或个人保管的工具,一般是小型低值、易耗工具和消耗性工具。其特点是品种多、数量大、更新快。,1.1.1建筑材料概述,各种构配件 :能够事先预制,然后送到现场安装的各种成品、半成品,主要包括混凝土构件、金属构件、木制构件等。其特点是品种、规格、型号多,配套性强,用量大,价值高,不易搬动,存放场地要求严 。,1.1.2建筑企业物资管理体制,材料管 理体制,采购,储备,运输,消耗,1.1.2建筑企业物资管理,产品生 产及材 料需求 特点,施工任 务和施 工组织 形式,Click to add Text Click to add Text Click to add Text,材料管理体制的影响因素和决定条件,材料供 应方式,1.1.2建筑企业物资管理,材料供

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