《建筑工程质量控制》PPT课件.ppt

1、，模块2建筑工程质量控制，建筑工程质量与安全管理，内容，2.1建筑质量控制概述，2.2建筑质量控制方法和手段，2.3建筑质量五要素控制，学习目标，1。了解建筑工程施工项目质量控制的特点。2、了解建筑工程质量控制的原则、方法和手段。3.熟悉工程质量和建筑工程质量控制的概念。4.能够运用相关知识控制建筑工程的质量。5、从影响建设项目质量的主要因素(人、机械、材料、方法和环境)方面掌握质量控制操作要点。2.1.1质量控制概述，2.1施工质量控制概述，坚持质量第一，坚持预防为主，坚持人为控制的核心，坚持全面控制，坚持质量标准，2.1.2施工质量控制原则，全过程质量控制；全面质量控制。2.1.3施工质量

2、控制措施：1 .以人的工作质量保证工程质量；2.严格控制工程材料的质量；3.全面控制施工过程，强调工序质量；4.严格控制子项目的质量检查和评估；5.贯彻“预防为主”的方针；6.严格防范系统因素的质量变化；1.控制施工准备阶段的质量；2为了使施工单位熟悉相关设计图纸，充分了解拟建工程的特点、设计意图、工艺和质量要求，减少图纸错误，消除图纸中的质量隐患，有必要做好设计交底和图纸审查工作。(一)建设项目所在地自然条件和技术经济条件的调查资料。(2)施工组织设计和施工项目管理规划。(3)质量管理法律法规和质量验收标准。(4)工程测量控制数据。1材料采购，2分包服务，3采购要求，4采购产品验证，2.2.

3、1施工质量控制方法，2。施工过程中的质量控制。技术披露。工程开工前，企业或项目的技术负责人应向施工任务负责人或分包商进行书面技术交底，技术交底资料应签字并存档。各分项工程开工前应进行技术交底。书面、口头、会议、列表、模型和演示操作。任务范围、施工方法、质量标准和验收标准、施工中应注意的问题、可能发生事故的预防措施和应急预案、文明施工和安全防护措施、成品保护要求等。2.2施工质量控制的方法和手段，2.2.1施工质量控制的方法，以及2。测量控制。应在项目开始前编制测量控制计划，并经项目技术负责人批准后实施。对给定的原始基准点、基准线和参考高程测量控制点做好复核工作。施工测量控制网复核。施工测量审查

4、。3。施工项目中使用的材料质量控制、主要材料、半成品、成品和建筑构件应进行现场验收。2.2施工质量控制的方法和手段。施工阶段的质量控制，2.2.1施工质量控制方法，4。施工机械设备选择的质量控制，应具有工程适用性、保证工程质量的可靠性、操作的方便性和安全性。应贯彻“持证上岗”和“三定”(定机、定人、定岗位)的原则。5。过程质量控制、过程活动条件的质量和过程活动效果的质量，即每个过程的输入质量(4M1E)。即每道工序完成的工程产品是否符合相关质量标准。2.2施工质量控制的方法和手段，2.2.1施工质量控制的方法，6。质量控制点的设置和控制。建设工程质量预控，2.2施工质量控制的方法和手段，2.2

5、.1施工质量控制的方法。9.成品保护、保护、包装、覆盖和密封；8.建设项目现场质量检验、试验方法、实测方法和目测方法；2.2施工质量控制的方法和手段；2.2.1施工质量控制方法；3.竣工验收阶段的质量控制，建筑工程施工质量验收统一标准(GB 503002000) (1)建筑工程施工质量应符合本标准及相关专业验收规范的规定。(2)建筑工程的施工应符合工程勘察设计文件的要求。(3)参与工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资质。(4)工程质量验收应在建设单位自检和评估的基础上进行。(5)隐蔽工程应由施工单位在隐蔽前通知有关单位验收，并形成验收文件。(6)与结构安全相关的试块、试件及相关材料应按要求

6、进行见证取样检验。(7)检验批质量应按主控项目和一般项目进行验收。(8)涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检查。(9)承担见证取样检验和相关结构安全检验的单位应具备相应资质。(10)工程的外观质量应由现场验收人员进行检查，并共同确认。2.2施工质量控制的方法和手段，2.2.1施工质量控制的方法，1。最终质量检验和试验，单位工程质量验收，又称质量竣工验收，是建设项目投入使用前的最后一次验收，也是最重要的验收。验收有五个条件：构成单位工程的各分部工程应合格，相关资料和文件应齐全，并应检查以下三个方面。(1)涉及安全和使用功能的分部工程应复核检验数据。(2)必须检查主要功能。(3)外观质

7、量检验必须由参与验收的各方人员共同进行。单位工程技术负责人应按竣工资料编制要求，收集整理原材料、构配件、设备的质量证明材料和验收资料。各种材料的试验和检验资料，隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收记录，以及其他施工记录等。2.2施工质量控制的方法和手段。竣工验收阶段的质量控制，2.2.1施工质量控制方法，2 .建设工程质量验收，2.2施工质量控制的方法和手段，3。竣工验收阶段的质量控制，2.2.1施工质量控制方法，3。技术数据的安排，尤其是永久性技术数据。其主要内容如下：(1)项目开工报告。(2)工程竣工报告。(3)图纸会审和设计交底记录。(4)设计变更通知。(5)技术变更审批表。(6)工程质量

8、事故后的调查和数据处理。(7)水准点位置、定位测量记录、沉降和位移观测记录。(8)材料、设备和部件的质量证明。(9)试验和检验报告。(10)隐蔽工程验收记录和施工日志。(11)竣工图。(12)质量验收评估资料。(13)工程竣工验收资料。2.2施工质量控制的方法和手段。竣工验收阶段的质量控制；2 . 2 . 1施工质量控制方法；4 .施工质量缺陷的处理。如果工程的某些部分在质量上存在一定的缺陷，在不影响使用功能或外观要求的情况下，修复后仍能达到要求的标准，可以进行修复。当工程质量有明显的严重质量问题，对使用和当修复后的工程质量缺陷不能保证满足规定的使用要求和安全性，且不能返工时，必要时可作出结构

9、卸载、减载和限制使用的决定。有些工程质量缺陷不符合规定的要求或标准，但其情况并不严重。经过分析、论证和慎重考虑，可以决定不处理它们。2.2施工质量控制的方法和手段。竣工验收阶段的质量控制，2.2.1施工质量控制方法，补充：质量管理的基本方法，分层法，因果分析图法，帕累托图法，直方图法，2.2施工质量控制的方法和手段，频率分布直方图法，简称直方图法，是将收集到的质量数据进行分组整理并绘制成频率图。估算施工中的不合格率。缺点：不能反映动态变化，收集的数据很多(50-100)。1.直方图法，2.2施工质量控制的方法和手段，1。直方图绘制法：(1)收集数据，随机选取50多个质量特征数据；(2)计算范围

10、，组的数量通常用符号K表示，计算组距离(H)计算组边界(ri)，(3)对数据进行分组，(4)对数据频率进行统计，1。直方图法，2.2施工质量控制的方法和手段，2。观察和分析直方图，观察直方图主要有两个方面：第一，分析直方图的整体形状。二是将直方图与质量指标进行比较，观察质量是否符合要求。直方图可分为正常型和异常型，其形状如下图所示。1。直方图法，2.2施工质量控制的方法和手段，2。直方图的观察和分析，(1)当过程处于稳定状态时，在正常模式的中心有一个峰，该峰在左右两侧大致对称。其他属于异常折齿型；左(或右)缓坡型；岛屿类型；双峰型；悬崖型，1。直方图法，2.2施工质量控制的方法和手段，断齿廓(

11、图b)直方图因分组组数不当或组距确定不当，左(右)缓坡形(图c)主要是由于操作中对上限(下限)控制过严，岛形(图d)原材料变化，或临时因他人轮班工作，双峰形(图。然后，从两个方面对数据进行混合和整理。悬崖形状(图F)的数据收集异常，这可能是由于有意识地将数据移至下限以下，或者是检测过程中的一些人为因素造成的。1。直方图法，2.2施工质量控制的方法和手段，定义：帕累托图法是利用帕累托图找出影响质量的主次因素的有效方法。又称主次因素帕累托图法，或巴雷特图法。构图：一个横坐标，两个纵坐标，几个相连的直方图和一条曲线。功能：找出影响质量的主要质量问题或主要原因，从而抓住提高质量的关键，取得良好的效果。

12、a类-主要因素，b类-次要因素，累积频率0-80%，累积频率80-90%，累积频率90-100%，c类-一般因素，2。2.2施工质量控制的方法和手段。尝试用帕累托图法分析混凝土损失的主要原因。2。帕累托图法，2.2施工质量控制的方法和手段，120，240，54.2，83.4，93.8，98.0，A，C，B，累计比率(%)问题：(1)根据给定的数据绘制墙面抹灰质量缺陷排列图。(2)分析影响墙面抹灰质量的主要因素。2.2.2施工质量控制的方法和手段，又称分支图或鱼骨图，是一种逐步研究和探讨质量问题及其原因之间关系的方法。3。因果分析，2.2施工质量控制的方法和手段，绘制因果分析图的步骤：(1)识别

13、质量问题(结果)。画出质量特征的主线，箭头指向右边的一个矩形框，在其中指出研究问题，即结果。(2)分析并确定影响大质量特性的原因(质量特性的大分支)。一般从人、机器、材料、技术和环境等方面进行分析。(3)每个主要原因被进一步分解成中小原因，直到能够采取具体措施来解决它。(4)检查图纸中列出的原因是否完整，并进行必要的补充和修改。(5)选择影响因素并标记，以便有针对性地采取措施。3。原因分析，2.2施工质量控制的方法和手段，混凝土强度缺陷的原因分析图，3。原因分析，2.2施工质量控制的方法和手段，3。2.2施工质量控制的方法和手段，分层法，又称分类分组法，是对调查收集到的原始数据，按照不同的目的和要求，按一定的性质进行分组、汇总和整理的分析方法，是将质量问题的混乱和复杂的数据按一定的标志进行分组，从而找出问题的症结所在，对症下药。通过定性分析，分层法使收集的数据系统化、简单有效，有助于找出影响产品质量的主要因素。4.分层法，2.2施工质量控制的方法和手段【例】一个焊工组有三名工人进行了焊接作业，共抽查了60个焊接点，发现18个点的合格率达不到30%。有什么问题吗？分层法、2.2施工质量控制的方法和手段、2.2.2施工质量控制的手段、预质量控制、过程质量控制、后质量控制、正式施工前的质量控制并做好准备。施工过程中的质量控制：质量