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文档简介
1、个人护理新年工作计划范文。(一)按照护士规范化培训和护士实践终身学习实施计划,做好护士的“三茄子基本知识”和专业技能培训和评价工作。1.重点加强对新住院护士、护士聘用、低龄护士的评价,加强学习意识,护理部计划上半年以加强基础护理知识为主,增加审查次数,增加法规遵从性,范文个人:个人工作计划书。2.加强专业技术培训:各学科要制定周期内专业理论和技术的培训和审查计划,每年组织考试、审查两三次,理论考试要有试卷,要由护士组织进行闭卷考试,重视实效,不拘泥于形式,为培养专业护士打下坚实的基础。3.基本技能评价:属于规范化教育对象的护士,年内16项基本技能都要符合标准,考核要在实际工作中进行考试。其他阶
2、层的护士计划一次操作考试,两次理论考试。4、加强对相关知识的学习掌握,组织一次规则和制度的实际审查,将理论考试和林爽应用相结合,检查合规执行情况。(b)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1.组织学习医院服务礼仪文化,加强护士的现代护理文化意识,在护士长级别内进行讨论,达成协议后,在整个医院开展提高素养活动,制定培训方案和具体实施计划。以争取全员性讲座和派遣进入的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。举行护士礼仪竞赛,利用“5”。“12”护士庆典期间,掀起讨论学礼、素养的活动之月,组织友谊节的节日晚会。(c)、更新专业理论知识,提高专业护理技能水平。随着护理水平和医疗技术发展的不平衡,各科系
3、护士组织专业知识,开展新技术项目及特殊疑病症,可以向医生要求讲课,检索文献资料,在护理部组织护士室及护理查房讨论等,更新知识和技能。(威廉莎士比亚、住院医师、护士、护理会津、护理会津、护理会津讨论等)同时,还计划选拔一些护士,提高进修、学习、学术水平。(1)、年初举办院内护士场管理学院,主要包括管理理念、管理技巧及护理服务人文精神的培养、当今社会人士对护理的服务需求、新的一年护士业前景、护士长情感沟通等。(b),加强护士目标管理评价,将月评价和年末评价结合起来,将部门护理质量和护士评价联系起来等管理指标,个人工作计划个人工作计划书。(三)促进护士间和部门间的学习交流,每季组织护理质量交叉检查,
4、举行护士工作经验交流会,提高护理管理水平。(一)继续实施护理质量二级管理体系。特别是要培养护士长发现和解决问题的能力,同时发挥部门品质管制队伍的品质管制作用,明确各自的品质管制点,提高对全员参与质量管理的认识,提高护理质量。(b),建立检查、评价、反馈系统,建立可追踪机制,护理部人员经常深入各部门进行检查、督促、评价。评价方式对现场护士进行评价,查看患者,查看记录,听取医生的意见,发现护理工作中的问题,并提出纠正措施。(3)进一步规范护理文件的编制,从细节入手,加强对每个护理文件的质量管理人员-护理长-护理部三级评价制度,定期对护理记录缺陷进行分析和改善,增加出院病历的缺陷减分权重,强调不存档
5、不合格的护理文件。年末护理文件等级评价集体第一,第二,第三名。(d)在护理过程中加强安全管理:1.继续加强护理安全三级监控管理,系和护理部每月进行护理安全风险调查,做好护理错误缺陷、护理不满的归因分析,从自身和系的角度多分析发生原因,提出要学习的教训,提出预防和改善措施。对重复出现同样问题的部门和个人追究护士长管理及个人的相关责任。2、严格实行检查制度,姜潮实施二次验证,加强护生管理,明确承担教师的安全管理责任,防止发生严重错误和事故。3.加强护士对部门硬件设施的日常检查意识,平时加强对性能和安全性的检查,及时发现问题,及时维修,保持设备完好。(a),在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作术语、护士-患者沟通技巧。培养护士树立良好的职业形象。(b),重点收集护理服务需求信息,护理部理解回访卡意见,与门诊和住院患者对话,发放满意度问卷等,获取患者的需求和反馈信息,及时提出改善措施,激励护士工作,调动他们的工作积极性。(a),指定具有护士以上职称的护士,负责实习生的属相教育,定期开评价评价教会,听绦教教师及实习生。_ _ _ _。(二),各系护士长是总台教授,重视带教,经常检查教师的带教态度、责任感、工作水平,安排小讲座,了解实习计划的完成情况,做好出科理论及运行考试。(三),护理部做好实习前培训工作,不定期检查学科中的教育质量,在每个实习实习结束前组织优秀的教员选拔
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