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文档简介

财务管理课堂案例分析之五 投资管理案例 固定资产投资决策分析,重置决策案例 卡尔伐公司五金分部是一个盈利的多种经营公司,公司资金成本率为10%,税率为40%,设备使用直线法折旧,其他相关资料如下:,请用净现值法决策企业是否继续使用老设备?,新投资项目决策案例 某企业生产线投资3000万元,当年投产,设年销售收入为1000万元,年成本费用为600万元,销售税率为5%,生产线受益期为10年,净残值为0,直线法折旧,所得税率为33%,资本成本率=10%。 要求: 用净现值法分析该投资项目可行性? 若年销售收入估计下降15%,则可行性如何? 若施工期因故延期二年,则可行性如何?,

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