用在各种产品以及期间费用之前的归集和分配

1、3.3辅助生产费用的归集与分配,辅助生产车间是为企业的基本生产车间、行政部门提供产品或劳务的生产车间，一般很少对外服务，所以辅助生产部门所发生的费用应由各受益部门来承担。,提供产品：主要包括工具、模具、修理用备件、零件制造等。,提供劳务：主要包括运输、修理、供水、供电、供风等服务。,总账账户,“辅助生产成本”，对于直接用于辅助生 产产品或提供劳务的费用，归入该账户 的借方,“辅助生产成本”科目一般应按车间以 及产品或劳务的各类设置明细账，账 内按照成本项目（成本项目与费用项 目相结合）设置专栏，进行明细核算。,明细账户,3.3.1辅助生产成本的归集,辅助生产部门发生的制造费用，先记入“制造费用

2、辅助车间，月末时 再转入“辅助生产成本”，但由于辅助生产车间规模较小，发生的辅助秤 费用较少为了简化核算工作，辅助生产车间的制造费用不单独设置 “制造费用”核算，而直接记入“辅助生产成本”科目。,3.3.2辅助生产成本的分配,辅助生产车间如果提供的是劳务，则应根据各受益部门耗 用量，将归集的“辅助生产成本”在各受益部门之间进行分配,辅助车间如果是生产产品的，则将归集的辅助生产费用转入 到产品成本当中，则：借：原材料（周转材料） 贷：生产成本辅助生产成本,分配方法有：直接分配法、一次交互分配法、 计划成本分配法、代数分配法和顺序分配法。,例题:,新光工厂设有供电、修理两个辅助生产车间，根据两个“

3、辅助生产成本”明细账可知：供电车间直接发生的待分配费用为22100元，修理车间直接发生的待分配费用为38143元。,习题：1.用线连接，标明下列各种辅助生产费用分配方法的优点。,交互分配法,直接分配法,代数分配法,计划成本分配法,只进行对外分配，计算工作简便,分配结果最正确,简化和加速了分配的计算工作， 便于分析各受益单位经济责任,进行两次分配，提高了分配结果的正确性,2.用线连接，标明下列各种辅助生产费用分配方法的适用范围,直接分配法,计划成本分配法,代数分配法,顺序分配法,计算工作已经实现电算化,辅助生产内部相互提供产品或劳务 不多，不进行交互分配影响不大,各辅助生产车间之间相互受益程度

4、有明显的顺序,辅助生产的产品或劳务有现成的计划 单位成本资料,续:,公式:直接分配法,=,=,某受益对象耗 用的劳务数量,*,辅助生产 费用分配率,某辅助部 门分配率,某受益部门应 承担的劳务费用,某辅助生产车间交互分配费用分配率,某辅助生产应负担其他辅助生产费用,=,*,交互分配法,交互分配后辅助 车间的费用分配率,辅助生产车间以外 的某受益单位应负担的辅助生产费用,各受益单位 耗用的劳务量,*,交互分配后辅助 车间的费用分配率,=,交互分配,对外分配,3.4制造费用的归集和分配,3.2.1制造费用的归集 制造费用是指企业的生产单位为组织和管理生产而发生的各项费用，以及固定资产使用费、维修费

5、等费用。 能过多栏式“制造费用明细账”归集各项费用。见下表:,制造费用明细账,分厂或生产车间名称：,分配标准及分配率： 分配金额：,会计分录：,借：制造费用第一车间 第二车间 贷：原材料 应付职工薪酬 累计折旧 待摊费用 预提费用 周转材料低值易耗品摊销 辅助生产成本 材料成本差异,3.4.2制造费用的分配,（一）分配原则 只生产一种产品的车间，归集的制造费用可以直接计入到该种产品的成本； 生产多种产品的车间，归集的制造费用应采用一定的分配方法分配计入到每种产品成本。 （二）分配方法 生产工时分配法、生产人工工资比例法、 机器工时比例法、按年度计划分配率分配法,某企业第一基本生产车间同时生产、

6、两种产品。本月共发生制造费用76000元。 （1）生产工人耗用工时15200小时，其中A产品生产工人工时为6000小时，B产品生产工时为9200小时。 （2）生产工人工资费用152000元，其中A产品生产工人工资为72000元，B产品生产工人工资为80000元。 （3）耗用直接材料成本38000元，其中A产品生产耗用1200公斤，实际成本为12000元，B 产品生产耗用1000公斤，实际成本为26000元。 要求：根据不同的分配标准分配制造费用。,实际分配率分配法,制造费用分配表 年 月 日 金额单位：元,案例小结： （1）计算公式： 制造费用分配率 某种产品应承担的制造费用=该产品的分配标准

7、*分配率 （2）优缺点： 优点：资料容易取得，方法比较简单 缺点：每月都须计算分配率,某企业第一生产车间全年计算制造费用额为400000元，各种产品全年定额工时为500000小时。12月份甲产品实际产量的定额工时为30000小时，乙产品实际产量的定额工时为14000小时。年末核算时，该车间全年共发生制造费用380000元。1-11月份按计划分配率分配的制造费用甲产品为250000元，乙产品为110000元。 要求：根据上述资料，采用计划分配率分配法分配制造费用。,按年度计划分配率分配法,（1）计算公式 制造费用预算分配率=,某产品某月应 分配的制造费用,=,该产品某月实际 产量的定额工时,*,

8、制造费用预算分配率,实际制造费用与按预算分配率 计算分配的制造费用的差额,=,实际制造费用,-,按预算分配率 分配的制造费用,差异额分配率= 某产品应分配的差异额 =该产品按预算分配率分配的制造费用*差异额分配率 （2）优点和适用范围： 优点：每月不需计算分配率，简化和加快了制造费用的分配工作，并能及时反映各月制造费用预算数与实际数的差异。 适用范围：计划、定额管理工作的水平较高的企业。,练习：用线连接，标明下列各种制造费用分配方法的优点。,生产工时比例法,生产工人工资比例法,机器工时比例法,按年度计划分配率分配法,有现成的生产工人工资的资料， 核算工作简便,核算工作简便，特别适用于季节性 生

9、产的车间，便于进行成本分配,能将劳动生产率高低与产品负担费用 多少联系起来，分配结果比较合理,可以按机器设备的类别归集和分配制造 费用，提高了分配结果的正确性,3.5 废品损失和停工损失的核算,废品按废损程度 和经济上是否可修复价值,产生的原因,质量不合标准，不能使用的产品或可修复 但经济上不合理（不可修复废品）,经过修理后才能使用的产品且经济上合理 （可修复废品）,工废品,料废品,3.5.1 废品损失的归集与分配,废品损失：是指因产生废品而发生的损失。包括可修复废品的修复费用和不可修复废品的成本减去残值及赔款等后的报废损失。,不计入“废品损失”的特殊情况 1）产品入库合格，因保管不善、运输不

10、当 而损坏变质而发生的损失 2）质量虽不符合要求但不需修复可降价处理的“次品”，其降价损失 3）实行质量“三包”的产品所发生的三包损失。,某企业本月生产乙产品800件，生产过程中发现了10件可修复废品。在修复过程中，耗用原材料400元，人工费用300元，制造费用280元。应由责任人赔款70元。 要求：1、核算废品损失应通过哪个账户 2、可修复废品的净损失是多少，废品净损失应结转至哪个账户 3、编制关于废品损失的会计分录。,可修复废品损失的归集与分配,不可修复废品的计算,某车间本月完工甲产品400件，经检验合格品为390件，生产过程中发现不可修复废品10件。合格品与废品共耗用生产工时12000小

11、时，直接废品耗用300小时。本月甲产品全部生产费用为：直接材料31880元，直接人工12120元，制造费用7200元。废品残料回收价值120元，过失人赔款60元。原材料是一次投入。 要求：1、按废品所耗实际费用计算不可修复废品的生产成本 2、计算不可修复废品的废品净损失 3、填写下列表格 4、编制有关会计分录,不可修复废品损失计算表,产品名称：甲产品 200*年*月,400,31880,12000,12120,7200,51200,79.7,1.01,0.6,10,797,300,303,180,1280,120,60,120,60,677,243,180,1100,废品损失明细账,产品名称：

12、甲产品 产量：10件,797,303,180,1280,120,60,677,243,180,1100,677,243,180,1100,基本生产成本明细账,产品名称：甲产品 产量：390件,案例小结,废品核算的原始凭证：“废品通知单” 核算废品损失的账户：“废品损失” 可修复废品的废品损失是指：修复费用，即修复过程中领用的材料和发生的人工费用等扣除有关的赔款和残料价值 不可修复废品的废品损失是指：不可修复废品的生产成本扣除废品残值、赔款后的损失。 不可修复废品的生产成本的计算方法：按废品所耗实际费用计算、按定额成本计算（具体操作，优缺点，适用范围）,“废品损失计算表”、 “废品损失明细账”、,账务处理：,可修复废品 借：废品损失 贷：原材料/银行存款等 借：其他应收款/原材料等 贷：废品损失 借：基本生产成本 贷：废品损失,不可修复废品 借：废品损失 贷：基本生产成本 借：其他应收款/原材料等 贷：废品损失 借：基本生产成本 贷：废品损失,一、停工