优化妇幼保健计划生育资源教程.ppt

1、优化妇幼保健和计划生育资源，促进医院工作全面健康发展，阳信县妇幼保健院尹鹤魁，阳信概况，阳信县是我省的南大门，是集山区、库区、旧区为一体的国家重点扶贫开发县，也是我国著名的烈士县，面积2780平方公里，总人口102.3万，常住人口83万，辖19个镇(区)县妇幼保健院是集妇产科、儿科、保健于一体的专科医院，是县妇幼保健中心和孕产妇急救中心。新医院占地41亩，设有14层住院楼、8层门诊楼、5层医疗技术楼、3层后勤楼及附属建筑设施，总建筑面积3.5万平方米。医院有400张床位，11个住院部，15个门诊部，5个医疗技术部和5个妇幼保健部。它有DR、CR、16层CT、飞利浦彩色b超、自动生化分析仪、病理

2、室、标准层流手术室和新生儿病房。业务主要集中在妇产科、儿科和妇幼保健相关部门。DR、新生儿病房、彩色多普勒超声、16层螺旋CT、都乐分娩镇痛仪、多功能层流手术室、儿童保健科、自动生化分析仪、产后康复、县计划生育服务站基本情况、县计划生育服务站是以计划生育技术服务为重点的服务机构，占地面积4亩，营业场所2000平方米(4层、 由于近年来计划生育政策的调整，只开展了社欢、欢欢、妇女体检等计划生育技术服务，以及婚前检查和产前优生测试，基本上没有开展其他业务。 原保健医院有429名雇员，包括315名医务人员和74名妇幼保健人员。其中高级职称1名，副高级职称30名，中级职称97名。据估计，2014年将有

3、250，000次门诊、16，000次住院、4，500次住院和6，500名产妇。医院总收入可达9000万元，其中窗口业务收入超过8000万元(包括临床收入6500万元和医疗收入1500万元)。原计划生育站有37名员工，其中包括14名医务人员。副高级职称2名，中级职称5名。业务收入主要依靠婚检、孕前优生项目和每年两季的妇女体检经费，总计不到300万元。合并后的工作措施、业务清理和业务整合工作效果、业务清理(1)、妇幼保健院和计划生育服务站涉及重复工作内容的项目：婚前检查项目原属于保健医院，现在属于服务站，双方都在做。在卫生医院的少数计划生育站有重复的婚前优生检查项目，在卫生医院有重复的孕前体检、产

4、前检查和优生咨询项目，与孕前优生检查项目本身和业务清理重复(2)。妇幼保健院和计划生育服务站可以整合推广的项目：婚检和产前优生检测的对象基本上都是准备怀孕的妇女，也是我们叶酸补充和“三病检测”项目的重点对象；孕妇也是我们围产期护理的客户。由于“两癌”近年来明显年轻化，女性体检对象也是两个癌症项目的对象，业务是一体化的。由于新康医院交通不便，服务站位于老县城中心，离民政局很近，婚检、孕前优生项目和秋季妇女体检仍在指导站进行，叶酸在计划生育站的窗口发放。在做婚检和孕前优生项目时，登记“三病检测”项目，对婚检后的孕妇做产前检查，并将其纳入孕产妇保健管理。在秋季妇女体检期间，将抽调乳腺、实验室、病理等

5、相关部门的人员对受试者进行“两癌”检查。工作效果，三项疾病检测项目：结合县计划生育服务站纳入我院的契机，经卫生局同意，我们将与疾病控制部门协商。从9月份开始，我院全面开展“三病检测”项目，实施孕产妇保健管理：产前检查次数平均每天增加20多次；今年下半年，它比去年增长了1000多倍。两个癌症项目：结合秋季妇女检查进行了4620次癌症检查，发现有523例需要复查和治疗。孕前优生项目：合并后，县计划生育站实力增强。婚前检查和产前优生项目的接受度有所提高。自8月份开始(由于其他原因，4-7月份基本停止)以来，已经完成了4000多对测试。下一步是优化整合医院和站的部门和人员，激活原有妇幼业务建设，扩大服

6、务范围，理顺妇幼保健服务项目实施流程，实现妇幼保健服务项目信息共享，推进临床医疗，优化整合医院和站的部门和人员。计划生育网站的业务仅限于婚前检查、产前优生检测和计划生育手术，工作人员的日常工作量很小且季节性强；但是，由于本部门相关部门业务人员不足，长期超负荷运行，双方业务人员都不满意。因此，2015年，我院将双方临床科室、妇产科门诊、环保部门整合到相应科室的统一管理中，并实行轮岗制度。同时，计划生育站被视为医院的一个部门，并纳入医院信息系统管理。为扩大服务范围，原妇幼保健院营业楼对外开放。原因是计划生育站和我院合并后，业务发展迅速，原有的房子已经不能满足业务需要；促进人员和业务管理需求；地理位

7、置因素；辖区内人民的需要；为了扩大医疗资源，有必要对县妇幼保健院的旧商业大楼(7层，5300平方米)进行全面翻新和开放。计划设立儿科门诊和住院、婚检、孕检、环保、妇产科门诊、康复保健及相关医疗技术部门，理顺妇幼保健服务项目实施流程。目前，由医院和站直接实施的妇幼保健服务项目包括婚检、产前优生、“两癌”等项目，引导县内其他卫生单位实施。由于实施者和部门不同，他们对每个妇幼保健项目都不清楚。一次可以同时实施的项目会多次通知同一对象，导致对项目对象的误解。因此，我县将规范和整合妇幼保健项目流程。健康与计划生育相结合，规范实施和操作同时，我院将整合住院护理、妇产科门诊和住院部的相关数据，尽量避免项目重

8、复实施。推进临床保健，服务临床保健，牢牢把握婚前检查和产前优生检查，推动围产期保健和不孕不育专科发展，依托脑瘫、精神发育迟滞等残疾儿童管理和康复治疗，创建儿童康复保健专科，创建重点临床专科，支持保健，利用妇幼保健项目资源，促进业务发展，扩大业务范围，为医院健康发展提供保障。掌握婚前检查和产前优生检查项目，促进围产期保健和不孕症专科的发展。婚前检查和产前优生检查的对象基本上是围产期保健和不孕症专业的服务对象。根据项目要求，我院将组织专人对项目对象进行跟踪，记录跟踪结果，并通知医院环保部相关人员和不孕不育专科医生，由他们提供相关的保健临床服务。临床医疗服务不仅可以促进科室业务的实施，还可以促进相关

9、科室尤其是妇产科的业务发展，扩大医院的社会影响力。同时，可以协助基层规范孕产妇健康管理的实施。该医院力争通过婚前检查和产前优生检查，并与各部门合作，力争在2015年达到7500名住院患者。依靠脑瘫、智力迟钝和其他残疾儿童的管理和康复，建立了一个专门的儿童康复和保健专业。目前，我院是全省脑瘫儿童指定康复治疗点之一，正在与县残联合作，在阳信县建立残疾儿童康复基地。脑瘫、精神发育迟滞等残疾儿童筛查在全县范围内开展，初筛阳性对象在我院组织分批复检。需要在省级医院对严重和可疑物体进行诊断，并对已被诊断的人进行康复治疗。通过残疾儿童康复基地，可以极大地提升医院儿童保健科和儿科的社会地位，促进其业务的快速发展。残疾儿童的康复治疗可以促进家庭和社会的和谐稳定，提高他们的生活质量，这是一项真正造福人民的工程。临床重点专科，医疗保健的后盾，利用妇幼保健项目资源，促进业务发展，所有医院医疗保健项目的实施，在许多情况下，必须有坚实的临床后盾，以避免不必要的医疗纠纷。我院以妇幼特点为主要服务对象，力争在2015-2016年建立妇产科和儿科两个市级重点专科。通过重点专科的设立，可以规范和提高全院妇产科和儿科的临床服务能力，及时为妇幼保健相关部门解决问题。通过妇幼保健项目的实施，既能保证项目任务的及时完成，又能保证医院稳步、全