2014年年中工作总结-财务部ppt课件.ppt

1、2014年上半年工作总结,*有限公司 财务部,1,时间如梭，转眼间2014年就过去了一半，在这刚过去的半年里，财务部在领导的支持帮助下，在各部门的积极配合下，全体财务人员任劳任怨、齐心协力，围绕公司中心工作和财务重点工作，圆满地完成了部门职责和领导交办的各项任务，现主要从以下九个方面总结一下上半年的工作，及对下半年的工作计划与思路。,前言,2,财务部门担当着各个子公司的会计核算、管理、控制等工作。我们紧紧围绕公司的发展方向与经营动态，在遵守国家相关法律法规的前提下，在为公司提供优质服务的同时，规范各项财务基础工作，加强财务管理。 在日常工作中，我们在财务收支、账务处理、费用报销上都执行相关规定

2、，绝不因个人情面而放松管理。 常规工作特点： 繁杂琐碎、规定时间内完成规定任务 资金结算业务、 繁杂的日常报销、成本核算、应收应付 往来核对，月底结算，财务报表年报、公司内部部门之间、税务、 审计等工作的协调等等。,（一）财务核算和财务管理方面,3,（二）在财务分析方面,财务报表数据的分析,订单执行情况及往来款情况的分析,税负的分析,每月编制资产负债表、损益表，根据财务报表数据对收入、成本、费用、税金的配比进行分析，为领导及时掌握公司财务信息提供依据。,税费计缴情况，进项与销项的配比与筹划，税费对企业的影响，税收政策对企业的影响。,每月针对采购订单、销售订单执行情况，做好登记合同台账工作，并做

3、好付款、回款记录，做到及时清理往来账，并对采购部、市场部起到提示作用。,4,（三）在资产管理方面,1、在货币资金的管理上，我们认真做到日记账日清日结，保证账账相符，帐实相符。 我们财务部人员本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，保证各项资金收付安全、准确、及时。,2、在应收账款的管理上，我们与市场部做到及时沟通、对帐，便于市场部人员掌握订单执行情况；保证订单款项的及时收回和正常运转。,3、在资料备案方面，除本公司内部的财务核实之外，还涉及对外的一些沟通和备案等资料的准备，具体明细如下：*、*、*、*等等，需要我们做的准备工作都如期完成，并做好这些备案资料的管理及保存工作。,5,（四）在外部联系方

4、面,。,*,6,（五）在公司内部的沟通方面,根据各个子公司业务的发展需要，财务部做到了有预见性的开展工作，办理了*、*工作；,与*保持密切联系，及时交流工作，保持多沟通，把财务工作做得更扎实。,跟公司其他部门之间：费用报销，借款，发票的开具等日常工作，一切都井然有序的进行，我们财务部一直积极配合各部门完成工作。,7,（六）职能发展与财务档案管理,财务部门既是管理部门又是服务部门，在加强严格管理的同时又要做好服务工作，这是两种不同角色的转换，在严格管理的同时不失笑容，在热情服务的同时不失原则，这是我们应有的工作态度。在过去的半年里，财务部在职能管理和档案管理上向前迈出了一大步。,1.重新梳理并建

5、立了成本费用明细科目划分，使成本费用核算有了统一归口的依据。,2.修改并完善了员工在报销中存在的无票、替票的处理方式，加强审批管理。,3.在会计审核中，严格按原则办事，一就是一，对审核中发现的非原则问题仔细地询问经办人，并告知如何办理相关手续和解决问题的办法。,4.组织财务部对会计档案及公司证件资料的保管与管理的培训，为加强内部管理做好基础工作。,8,（七）工作体会,第二，发扬团队精神,第一，爱岗敬业坚持原则树立良好的职业道德,第三，加强专业知识学习,第四、遵纪守法,做好财务工作，首先要坚持原则、同时要顾全大局。工作上要踏实肯干，要保质、保量按时完成。要合理合法处理好每一笔财务业务。,各工作岗

6、位明确分工、密切配合、互相帮助，共同进步，工作一盘棋，人拧一股绳，只要精神不滑坡，办法总比困难多。,财会是一门知识性很强的专业。随着国家税务局税收政策的不断变化，公司各种资质也在逐渐增多，我们财务部也在不断的学习新的专业知识。,财务工作事关重大，小至个人前途，公司利益，因而必须依照国家相关法律法规严格执行，从自身做起，严守财务管理制度，时刻注意监督与自我监督，确保财务工作顺利有序进行。,9,（八）目前存在的问题,1.面临会计核算业务的变化、会计核算体系的调整，我们将承受更大的工作压力； 2.没有做到每月及时自检、自查工作；,3.库房提供的基础数据没有完全与财务部做到对接工作； 4.固定资产存在

7、管理漏洞，导致账面数据与实际实物不符；,10,（九）未来的工作思路,三、加强与其他部门的联系与交流；规范部门财务工作，让所有工作流程合理，有依可循。,四、进一步强化财务管理职能，积极参与*等体系的过程管理。由单纯核算职能继续向过程控制管理渗透。充分利用财务管理对公司其他管理的联动效应，提升财务管理水平。,五、做好固定资产管理工作，计划在7月中旬做固定资产盘点及清理工作。,一、注重财务团队的培训，包括基本财务知识的培训，以及专业财务知识的培训，加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力，不断提高整体实力。,二、认真做好分析统计工作，为领导的经营管