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文档简介

1、医院办公年度末的工作总结范文集锦8篇医院办公年度末的工作总结范文集锦8篇在不知时间的情况下,我们觉得自从以后知道,辛苦的工作已经告一段落,回顾过去这段时间的工作,收获很丰富,把过去的归结成一个工作吧。 好的工作总结有几个特征呢? 以下是总结各位医院后勤年终工作的8篇,欢迎大家共享。各位引导者、各位老师:你好! 20xx年临近,我们物流部门在医院引导者的正确指导和援助下,在有关兄弟科的大力支持和合作下。 我们物流部门克服了人员稀少、工作繁琐等困难,为医院做了很多工作。 后勤全年各项工作任务也完成得很好,现总结如下由于医院管道的老化和人为原因,前楼和后楼的下水管线和暖气管线堵塞,管线破裂等事故频发

2、。 一旦发现情况,我们立即组织相关安排人员进行维修,以最短时间处理问题,保障医疗业务秩序。 其中包括1楼多次从天花板漏水和1楼手术室暖气管破裂、后4楼暖气管破裂等事故。今年3月4日上午12点多,患者家属酒后发生事故,因为打碎了医院大门的玻璃,接到电话马上来医院调查情况,做了适当的处理。 第二天修复破损的大门,玻璃破损未影响医院正常工作。随着冬天的到来,我院的用电量明显增大,由于暖霸、电炉、热水器等的使用量的增加,我院的一部分电男同性恋被过度使用,严重烧毁。 对一些科室的工作也产生了影响和危害。 在这样的情况下,我们今年2月重新制定了电功耗、用水、防火安全等制度,并分发给了各科。 另外,医院全体

3、注册了暖霸、电炉、热水器、电力大设备。 9月,我们又对医院各科设施进行了全面的大规模检查。 更换、修理了部分刹车器、灯、患者温馨用餐场所的电线等,排除了不安全的危险。7月,我们加强了医院用桶装水的管理,改制厂,从原来的桶装水6.50元调整到现在的桶装水5.50元,桶装水的使用也是原来的统一保管,至今分发给各层,为各部门的单独核算奠定了基础。 仅桶装水和常规体检用的瓶装水一年为医院节省7-8000元左右。另外,作为各部门需要购买的日常用品的参谋,挖掘医院内部物品的潜力,减少不必要的支出。丝绸冷心中的感觉随寒风而来,黄叶依靠白霜而去,20xx年,医院工作在一段付出和微笑中收获。 物流科在医院上级领

4、导下,全体职工勤奋劳动下,围绕安全防卫和内部建设两项任务,认真组织物流服务,精心开展后勤工作,营造安静和谐的医院氛围,完善有关规章制度,加强内吴建设,取得较突出的成绩具体包括以下几点:抓紧时间进度,完成门诊大楼的室内装修观改造和搬迁工作和警务室的新建工作。 上半年外来大楼的室内装修改造和搬迁工作,虽然时间紧,任务繁重,但我科随时跟踪监督室内装修工程,仅用了30多天就完成了任务。 本次工程将在春节前完成,推进医院工作流程,刷新门诊化工面貌,大大改善医院形象。 下半年警务室的新建,完善了医院安全保卫设施,保障了医院安全工作的顺顺利利开展。 可以说这两次施工,严格掌握了工作效率,保证了工作质量。主要

5、工作是上半年完成院内绿化带和人行道板路沿石改造,下半年完成白蚁防治。 老年大厦前坪广场绿化完成后,门诊大厦前坪绿化及人行道板更新工程即将进行。 本科认真监督施工过程,履行责任,仅用两个月就完成了工作。 针对白蚁繁殖和生长的特点,我科清楚地认识到白蚁对患者的身体危害之大,对医院化工美化的威胁之强,积极开展白蚁防治,为保护医院化工排除障碍。首先,为了降低运营成本,对食堂实施承包,加强饮食监督。 20xx年前,我院食堂一直采取自营形式,人力物资投入大,运营成本高。 为了改变这种状况,经院事务会决定今年对食堂进行对外承包。 本科积极响应这项决定,协助有关工作监督食堂的会订,成立了医院饮食委员会。 本科

6、上半年召开了修订3次会议,就有关问题进行了讨论,及时有效地种子文件回了患者_,促使食堂改善饮食。 从目前的运行情况来看,基本上以降低成本、保障供应、提高饮食水平为目标。其次,拆除原来的锅炉房,修理了北侧的围墙。 3月,本科组织人员拆除了原来的锅炉房,6月修理了北侧的围墙。 达到了在保证安全施工的同时,最大限度地活用物品的目的。 此外,根据本院的特点,在食堂用餐的老人达200多人,精神病人达100多人。 为保证食堂工作安全、在顺顺利利开展,我科完善了相关规章制度,提高了内部管理层次。 建设章立制,建立健全制约反应历程,履行加强职工对岗位责任制认识的职责,做好预防监督工作,依法化学基工作,认真查处

7、违纪章节人员。第三,坚守岗位,及时完成维护任务。 由于院内场所大、科室多,维护作业复杂而沉重。 但本科成员加班,责任劳动,应号召,及时完成院内各种散发性维护任务,保障了水、电及时到达和空调电灯等设施设备的有效运行。第四,立足本职,积极办事儿物资采购。 每逢春节、端午日、中秋节等重大节日,物流科将积极筹备和分发这些个重大节日的福利物资。第五,保持创新、积极的精神。 为了顺顺利利和有效地开展医院工作,保证医院水电设备的顺顺利利运行,保证医院水电使用的安全,我科今年向两名水电机组人员送去了工作专业培训,并作了良好反映。 亚洲第一位富商李嘉诚说:“用自各儿眼睛注视世界,始终保持创新意识! 中所述情节,

8、对概念设计中的量体执行面积分析。以上是我科今年的工作情况,为了取得更大的进步和成功需要努力。 后勤工作复杂沉重,面积大,影响范围广。 然而,后勤工作既是必不可少的,也是重要的。 但是,我相信通过本科的努力,后勤人员将认真工作,振奋,为医院工作的开展增添色彩引导者的米娜桑,老师的米娜桑你好。 XX年临近,我们物流部门在医院引导者的正确指导和援助下,在有关兄弟科的大力支持和合作下。 我们物流部门克服了人员稀少、工作繁琐等困难,为医院做了很多工作。 后勤全年各项工作任务也完成得很好,现总结如下由于医院的输油管道老化和人为原因,前楼和后楼的下水输油管道和暖气输油管道堵塞,输油管道破裂等事故频发。 一旦

9、发现情况,我们立即组织相关安排人员进行维修,以最短时间处理问题,保障医疗业务秩序。 其中包括1楼多次从天花板漏水和1楼手术室暖气管破裂、后4楼暖气管破裂等事故。今年3月4日上午12点多,患者家属酒后发生事故,因为打碎了医院大门的玻璃,接到电话马上来医院调查情况,做了适当的处理。 第二天修复破损的大门,玻璃破损未影响医院正常工作。随着冬天的到来,我院的用电量明显增大,由于暖霸、电炉、热水器等的使用量的增加,我院的一部分电男同性恋被过度使用,严重烧毁。 对一些科室的工作也产生了影响和危害。 在这样的情况下,我们今年2月重新制定了电功耗、用水、防火安全等制度,并分发给了各科。 另外,医院全体注册了暖

10、霸、电炉、热水器、电力大设备。 9月,我们又对医院各科设施进行了全面的大规模检查。 更换、修理了部分刹车器、灯、患者温馨用餐场所的电线等,排除了不安全的危险。7月,我们加强了医院用桶装水的管理,改制厂,从原来的桶装水6.50元调整到现在的桶装水5.50元,桶装水的使用也是原来的统一保管,至今分发给各层,为各部门的单独核算奠定了基础。 仅桶装水和常规体检用的瓶装水一年为医院节省7-8000元左右。另外,作为各部门需要购买的日常用品的参谋,挖掘医院内部物品的潜力,减少不必要的支出。一年级以来,我园后勤在纲要精神指导下,根据园本的实际情况,深入实地完成了另一年级后勤任务。一、完善常规工作操作,加强新

11、旧育婴师训练工作,提高自各儿素质。一、一年来全体后勤人员可以在各自的岗位上完成工作任务。 熟悉每天的作业顺序,能够在规定的时间内完成适当的工作。 每个人的动作都很熟练,有秩序地整理整个活动室。 排放整齐,没有卫生死角。2、由于一年内园内有三名育婴师辞职,换了三名新育婴师。 新育婴师刚上班时可以进行出港前的理论培训,可以按班操作一天。 我园可以定期组织育婴师学习业务知识、理论知识,在现场操作活动,研究学习。 5月7日8日,还组织了全体育婴师人员参加市妇幼所、教育局举办的业务、理论知识培训,参加考试取得合格证书,通过这次集中培训、学习,大家在座谈会上,感到利益浅,更深入地了解幼儿园保育工作的重要性

12、。3、育婴师可以主动积极参与教育,与班主任老师合作制定每天的活动规则,在教育过程中准备必要的活动材料。 一年来,园又组织全体教职工进行评审工作,评审青阳街1名优秀工人,园3名优秀工人,对全体教职工更有一种促进作用,树立了榜样,发挥了带头作用。二、始终抓紧安全工作,确保幼儿园工作安全正常运行。 安全工作是幼儿园工作的首要任务,在所有工作正常开展之前安全是必不可少的。 每天早上巡视幼儿园的大环境,确认是否不安全并记录。 园设立安全工作领导小组,共同探讨如何建立平安园所,会议有记录,定期组织领导小组成员进行安全检查:电、线路、活动场所、消火栓等。 找到安全的表兄弟后,立刻进行整改。 园门口有丢车、撬

13、端口汇聚、丢包、市内道路通行速度快等一系列不安全情况,可立即反映上级,采取以下措施: a、加强守门人巡逻能力,与警察一连取得联系,协助园内峰值时间b .填写申请书申请教育,申请设立警告卡减速慢的路障等。 假日里分发向监护者报告的书,为了确保假日期间各婴儿子的生命安全,将及时取回监护者的普通发票。 厨房的食品坚决让“三无”产品进入园门。 每次掌握食品检验的质量,发现变质有味的食品,立即进行退货处理。 在吃食品料理之前,每种食品要取少量,留样观察到24小时后,每学年要与各摊点签订质量保证合同。 一年来,通过抓住一系列安全工作的措施,确保园区安全有序的运输引导者的米娜桑,老师的米娜桑你好。 20xx

14、年临近,我们物流部门在医院引导者的正确指导和援助下,在有关兄弟科的大力支持和合作下。 我们物流部门克服了人员稀少、工作繁琐等困难,为医院做了很多工作。 后勤全年各项工作任务也完成得很好,现总结如下由于医院管道的老化和人为原因,前楼和后楼的下水管线和暖气管线堵塞,管线破裂等事故频发。 一旦发现情况,我们立即组织相关安排人员进行维修,以最短时间处理问题,保障医疗业务秩序。 其中包括1楼多次从天花板漏水和1楼手术室暖气管破裂、后4楼暖气管破裂等事故。今年3月4日上午12点多,患者家属酒后发生事故,因为打碎了医院大门的玻璃,接到电话马上来医院调查情况,做了适当的处理。 第二天修复破损的大门,玻璃破损未

15、影响医院正常工作。随着冬天的到来,我院的用电量明显增大,由于暖霸、电炉、热水器等的使用量的增加,我院的一部分电男同性恋被过度使用,严重烧毁。 对一些科室的工作也产生了影响和危害。 在这样的情况下,我们今年2月重新制定了电功耗、用水、防火安全等制度,并分发给了各科。 另外,医院全体注册了暖霸、电炉、热水器、电力大设备。 9月,我们又对医院各科设施进行了全面的大规模检查。 更换、修理了部分刹车器、灯、患者温馨用餐场所的电线等,排除了不安全的危险。7月,我们加强了医院用桶装水的管理,改制厂,从原来的桶装水6.50元调整到现在的桶装水5.50元,桶装水的使用也是原来的统一保管,至今分发给各层,为各部门

16、的单独核算奠定了基础。 仅桶装水和常规体检用的瓶装水一年为医院节省7-8000元左右。另外,作为各部门需要购买的日常用品的参谋,挖掘医院内部物品的潜力,减少不必要的支出。20xx年是一个简单不平凡的年份,房地产服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也比往年差,市场竞争也很激烈,工程维修也有更高的要求。 为了适应市场的要求,我们今年在工程维护技能、“压电石英私人管家”总体工作成绩、专业技能、服务态度、制度规章等方面逐步提高。 今年180所医院房地产对服务于压电石英私人管家工程部的眼科大楼、医技大楼、新住院部大楼和各住院部护士站进行了服务充满度调查,平均得分为94.7分。 对一盏茶肯定了压电石英管家工程部维护服务的工作能力。 为了总结经验、差距,修订前景,将20xx年的工作推向新的阶段,现将20xx年的工作总结如下压电石英管家工程部人员少,克服工作量大的困难,合理安排人员,“必修必修,定期维修必修”原则,认真对待所有工作。 为及时处理科室维修,每天安排负责人负责维修处理和游动哨。 接受报纸,及时处理,减少退货率。 修理工作很多时,及时安排工作人员的萨通讯端口。 今年,“压电石英私人管家”工程部门共收到维修单4300张,完成4280张,维修率在90%以上。 工程人员都不怕污染,不

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