讲义--4.ppt_第1页
讲义--4.ppt_第2页
讲义--4.ppt_第3页
讲义--4.ppt_第4页
讲义--4.ppt_第5页
已阅读5页,还剩55页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,第二轮:跟进突破阶段,访 后 分 析,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,访后分析的关键步骤,跟进目标和计划,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,客户组织的需求状况,采购品种,采购量,采购时间,付款方式,利润贡献,综合潜力,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管

2、理等.咨询热线:40063641680,分析需求状况时注意,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,“决策”贯穿于客户的各部门中,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,角色判断中的“梅花分配”,核心 决策者,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,行长韩刚,副行长傅腾,设备处长王海,科 员,科 员,科 员,卡部经理崔健,技 术 人 员,李 波,技 术

3、 人 员,王大姐,储蓄员,储蓄员,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,梅花分配与心态:,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,决策者的特点:,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,辅助决策者的特点,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,技术把关者的特点,:提供企

4、业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,使用者的特点,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,理解行业及系统大客户的普遍心态,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,确定“梅花分配”时,分清角色是跟进突破的关键 角色可能重叠 不是一成不变 协调搞定“梅花”,是我们的职责!,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.

5、咨询热线:40063641680,关键人的关键:“key”,现时背景 来龙去脉 家庭生活 工作关系 个性需求,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,沟通风格与个性倾向(上),健谈 谈吐自信 语言简洁明确 说话方式直截了当 喜欢挑战性的话题 表达体现武断 语言气势咄咄逼人 决策果断 经常插话,显得文静 显得缺乏主见 总有许多不明白和问题 表达内容含蓄、温和 观察细腻 喜爱随着大众的观点 判断谨慎 倾听认真,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063

6、641680,沟通风格与个性倾向(下),显得坦诚 注重人际关系氛围 显得热心 情绪动作化 显得自然 喜怒外露 善于表达 面部表情丰富 爱玩,显得自我封闭 注重事物性工作 显得冷淡 形体语言少 说话有板有眼 不感情用事 守时律己 动作拘谨 表达时态度严肃,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,从“沟通”到“个性”,外露,支配,自制,随和,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,跟进目标和计划,攻 击 角 色,达 成 目 标,关 键

7、武 器,可 能 的 抵 抗,第 二 方 案,攻 击 策 略,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,攻击策略,高层关系铁;客户决策集中;,综合实力强;上下关系均衡; 客户决策分散;,基层关系好;初次介入; 有时间下慢功;,客户决策混乱;竞争环境复杂; 随意性变数多;,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,攻击角色,推动首倡者,发展支持者,取得把关者信任,协调辅助决策者,令使用者喜欢,搞定决策人,:提供企业实用培训课程包括生产管理,

8、采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,典型目标,初步接触期: 接近决策者 发展内线 了解关键信息 拉锯僵持期 超越竞争对手 搬动决策集团 加快对方的采购进程,总攻期 促成对方采购 拿下订单 争取好的利润 争取好的帐期,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,七种武器,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,可能的反对意见,对公司 对产品 决策风险 对自身的威胁 带来更多的工作量 平稳安

9、全 个性不合 等等,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,第二方案,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,访后分析总结,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,跟进动作的类别,电话: 传递信息 感情沟通 发现新的信息 Email 调整方案 跟踪 正式文件合同,整合资源 协调销售支持 协调内部的供货条件 协调产品的搭配 关键人的个性服务准备 承诺、委

10、托或观察事件的办理 外围缠绕攻击 投其所好的准备,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,关键访谈五步曲,开场,收场,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,此番开场的不同,避免“开门见山”; 适当展开“赞美、借用”等开场技巧; 尽力全力创造好气氛;,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,鉴定和发展需求的步骤,鉴定 需求,转移 需求,发展 需求,:提

11、供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,SPIN Selling 的核心目的,隐藏 明显 需求 需求,问题 我要 困难 不满,SPIN,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,现状问题 (Situation questions),定义: 了解客户当前个人,业务运行, 及设备等方面的情况。,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,现状问题,例如:,公司有多少

12、人? 多少人使用设备? 现有设备使用了多长时间? .,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,询问现状问题时注意,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,困难问题 (Problem questions),定义: 询问客户当前的困难,问 题和不满意的情况。,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,困难问题,例如: 有时您觉得冰箱的噪音大吗? 冰箱搬动起来

13、费劲吗? 如果冰箱坏了修起来费劲吗?,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,询问困难性问题时注意,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,明显需求,明显的问题 + 解决这个问题的意愿,客户必需很清楚地了解自己的问题 并觉得这是个很重大的问题。 客户必需想去解决这个问题,并原 意付诸行动。,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,暗示问题 (Impli

14、cation questions),定义: 用暗示的方法引导客户的问 题,并使之更具体,更明显 更严重。,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,暗示问题,例: 冰箱噪音大会不会影响您的睡眠? 用户冰箱出问题时会不会来找商场? 这会为商场带来什么麻烦? 会给您带来什么麻烦?,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,询问暗示性问题时注意,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:

15、40063641680,价值问题 (Need-Payoff questions),定义: 使客户把注意力集中在解决 方案上,并且自己说出解决 这些问题将会给他们带来的 帮助。,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,价值问题,例: 上门维修能为您带来什么好处? 周转机对您有什么好处? 训练有素的促销员对商场有什么帮助?,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,价值性问题,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文

16、秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,运用SPIN技巧时注意,透彻了解客户运行环境是前提 提前准备 不要在初步接洽阶段使用 点到为止,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,客户的典型需求及应对,开源 截流 增效 任务 趋势,利益 重要 政绩 竞争 学习 兴趣,友善 表现 分析 独裁,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,鉴定与发展需求,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸

17、易,营销管理等.咨询热线:40063641680,再次强调:八类核心需求,降低成本,提升效率,市场收入,降低强度,政策规定,自我提高,个人收入,政绩斗争,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,需求与卖点,普遍性卖点: 入围标准 同行都能提供 特殊性卖点 我们公司能够提供 我们仅为您而提供,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,产品展示中的常见问题,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管

18、理等.咨询热线:40063641680,有效产品展示的核心:FABE,FEATURE,ADVANTAGE,BENIFIT,EVIDENCE,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,产品展示时注意的问题,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,异议处理的常规步骤,分析,确认,处理,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,分析确认:异议的分类,我是这么看的!,真是这样吗,你在吹牛!,我实在是没办法!,我没时间、我不关心!,我不好意思直说!,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:40063641680,处理异议的十个技巧,:提供企业实用培训课程包括生产管理,采购物流,人力资源,行政文秘,国际贸易,营销管理等.咨询热线:4006

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论