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文档简介

管理者的策略,企业管理的目的就是通过一定的方法达成绩效,方法 策略,讲究激励艺术,1、设立有特色的奖项 2、奖励要有针对性 3、把握受奖对象的数量比例 4、把握奖励额度 5、把握奖励时间 6、寻求理想的“差别效应：,二、奖励精英,1、时刻关注精英的情绪变动 2、与精英们及时的沟通 3、充分发挥精英的才华,奖励合作,1、创造一个自我管理的工作群体 2、避免不适当的竞争 3、预防将来发生不当的竞争,奖励奉献,1、有意识地发现和奖励良好行为 2、对踏实肯干的人的工作，表现出真诚的兴趣 3、对叫嚷抱怨者，进行冷处理,五、奖励优质工作,六、奖励踏实稳重,七、奖励独到创见,1、决不扼杀新建议 2、创造出创新环境 3、创新教育法,

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