![销售流程与技巧_第1页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-7/21/9a2dfe5f-d86b-4a9c-bfe7-1c63fa3aa271/9a2dfe5f-d86b-4a9c-bfe7-1c63fa3aa2711.gif)
![销售流程与技巧_第2页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-7/21/9a2dfe5f-d86b-4a9c-bfe7-1c63fa3aa271/9a2dfe5f-d86b-4a9c-bfe7-1c63fa3aa2712.gif)
![销售流程与技巧_第3页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-7/21/9a2dfe5f-d86b-4a9c-bfe7-1c63fa3aa271/9a2dfe5f-d86b-4a9c-bfe7-1c63fa3aa2713.gif)
![销售流程与技巧_第4页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-7/21/9a2dfe5f-d86b-4a9c-bfe7-1c63fa3aa271/9a2dfe5f-d86b-4a9c-bfe7-1c63fa3aa2714.gif)
![销售流程与技巧_第5页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-7/21/9a2dfe5f-d86b-4a9c-bfe7-1c63fa3aa271/9a2dfe5f-d86b-4a9c-bfe7-1c63fa3aa2715.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、销售技能培训展厅销售流程演讲:首先,破冰词(1)你好,欢迎来到麦迪展览馆。我是展厅销售x x x,我很乐意为您服务。(2)你好,老师/小姐,我是某某,在销售大厅。能为你做什么?(3)欢迎来到麦迪展览馆。我是xx xx,展厅销售顾问。请先参观我们展厅的不同体验区。(4)你眼光真好!你正在看的这套产品是我们今年最流行的款式。许多顾客非常喜欢,我们的电视机卖得很好。提示:欢迎顾客时注意表情和姿势:点头微笑,眼神交流,站直。温柔的语气,诱人的手势,手自然放置。切忌:埋头于当前的工作,忽视进入商店的顾客,并迅速与顾客交谈。随机服务:如果你看到顾客带了很多东西,主动帮顾客拿东西,征求顾客的意见,把它们放在
2、合适的地方。热情不会影响顾客。问候后,站在一边(最好不要妨碍顾客在任何时候只是看商品和回答顾客的问题),并注意观察顾客的需求和反应(在交谈中理解)。a.典型的破冰谈话老师/小姐,你走累了。进来休息一下,喝杯茶。小姐,你今天穿的裙子颜色真漂亮。我非常喜欢它。亲爱的。你好,你终于来了。我一直在等你。哦,孩子!我期待着你。你真的让我大开眼界。亲爱的,我期待你已经有500年了。我站在这里只是为了欢迎你。亲爱的。我已经等你半天了。你能来真是太好了。你今天来对地方了。你看到班级桌子了,对吗?哇,看看你的气质。我想我们有一套特别适合你的台湾货。请过来。b.外国人的破冰技巧外国人的讲话(与外国人交谈应该非常热
3、情和清晰,因为当外国人来到中国时,语言是最大的困难。他听过许多人说英语。如果一个非常流利、清晰和自信的人可以和他交流,他们可以吸引对方的注意力。1.陌生人你好!亲爱的欢迎来到麦迪办公室家具!很高兴见到你!这是格蕾丝!嗨,亲爱的,你好!我能帮你什么!嗨,我是xx,很高兴见到你!欢迎来到麦迪办公家具,我们是工厂。亲爱的,我可以带你参观我们的陈列室。我们特别在做这个项目。我们可以为你制定计划。我可以要你的论文吗?/把你的论文给我。嗨,亲爱的,欢迎,你想喝点什么。2.赞美赞美你的香水闻起来真香。你的鞋子看起来很酷。哇,你去过那么多地方,你太棒了!我喜欢你的发色。你的手表很漂亮。你女儿真漂亮!3.旧客户
4、:哇,亲爱的,非常想你!亲爱的,你好吗?告诉我这次你在找什么?亲爱的,我们有一些新产品,我相信你会喜欢的。第二,建立关系宗旨:让顾客放下戒心,相信自己,最终实现销售。a.热情大方,积极接待和沟通。谈论顾客感兴趣的话题,并让他们说话。(注意顾客的意图和偏好显而易见的迹象:以前来过一次的顾客会再次回到商店。消费者积极寻求购物指南的帮助。当消费者似乎在寻找某种商品时,隐含符号:当停在商品前面时。留意商品。用手触摸商品时。开始翻找价格标签,检查规格和型号。当你在阅读后有问题时,问一下购物指南。(在与顾客聊天中找到共同点,增加他们的认同感。(交朋友,找个话题)c.主动问答。帮助客户解决问题。(询问顾客空
5、间大小、装修风格和设计意图,主动帮助他们,让顾客放松警惕)d.身体接触。(把握时间,适当增加一些身体接触,如谈论志趣相投时握手,或亲密时牵手拍肩)e.对顾客真诚的赞美。(表扬顾客应该具体到皮肤、服装、身材、五官、发型、气质或任何其他特殊和值得称赞的地方。赞美不能太普通、夸张或虚假。尽量避免一些赞美,比如你很漂亮,没什么新鲜的f.展示工程案例,提高自己和客户对产品的信心。如何与走过市场的顾客建立关系?对于这样的客户,我们首先表扬他们,要小心谨慎,善于观察。让顾客先说出他的想法,看看他是真的理解还是假装理解。如果他假装理解,他应该首先同意他的想法。然后,在他愿意听我们的话之后,我们会讲一些非常专业
6、的知识,比如对办公家具行业的简要分析,甚至是对哪一个行业的分析,如何对市场上现有的板材进行分类,以及我们使用什么样的板材。告诉顾客,盘子有很多种,可能看起来都一样,但里面还是有很多知识,即使是工作了十多年的人也不能说是完全摸不着头脑。展示我们的专业精神,让客户知道,哦,原来里面有这么多知识,这真的超出了我的知识范围。让他觉得我们很专业,认可我们,相信我们,也认可我们的产品。服务标准:站在一个合适的位置,这样顾客可以很容易地看到你。把握好时机,主动接近客户。与顾客保持距离,关注他们的需求,随时帮助他们。与顾客交谈时,放下手头的工作,保持眼神交流,集中注意力。慢慢后退,不要影响顾客的自由参观。第三
7、,需求挖掘(1)运用交谈的方法,从顾客的口中谈论顾客需要什么,这就要求我们有效地倾听。有效倾听的九项技巧:a、真诚的态度、用心倾听。b、站在或坐在顾客的左边写东西(在左边,顾客可以很容易地读懂你和你写的东西)。眼睛盯着对方的鼻子和额头。不要打断或打断。不要出声(只要点头微笑)。再次确认(录音时,让顾客确认他所说的话,这可以增强他的成就感,同时提升他内心的认可,加快签单速度)。g、不明白,继续问(听不明白,及时问)。在你开始说话之前,暂停3-5秒钟,先理清你自己的想法。我在交谈过程中,点头微笑。从其他方面探索客户需求(你来自哪里?你是为自己选择产品还是做工程设计?根据客户的回答,告知客户我们可以
8、为您提供相应的服务。如果顾客不说话。能专业介绍公司。产品、定位、可提供的服务)您想了解哪些产品,以及员工卡的位置?经理的桌子?还是员工座椅?如果客户不愿意透露需求,他可以从第三方获得信息,主动询问客户。(4)主动推荐深入挖掘客户购买需求的方法。例如,如果客户购买一张桌子,那么客户推荐一把椅子,客户购买一张员工桌子,并且可以继续推荐经理的桌子,等等。并尝试根据客户的图纸进行匹配案例,刺激顾客消费更多。这些想法应该反复提出,以增加顾客增加消费的机会。采用高质量的配套服务。例如,我们可以免费为你制定计划,设计你的办公室摆放公共空间,搭配颜色,让你的办公室布局在未来更加清晰;四.产品介绍和报价一、要求
9、:(1)首先,我们应该认同我们的产品,对它们有信心,熟悉它们自己的产品风格、结构、材料、价格、功能、特点、内涵、特殊生产工艺、守护服务、生产企业的优势和品牌影响力等。我们的产品都是办公配套工厂,我们的主要产品分为面板、贴面、椅子、沙发等。(2)我们应该熟悉板材和单板产品系列,以及每个系列的优势和特点。椅子和沙发有什么特别的风格?我们的优势是什么?(3)熟悉各商场的模式(4)了解商场的报价规则和原则(5)学会查阅报价,快速找到每一系列产品的报价位置,对展厅中的报价了如指掌。(6)学会解释特殊定制产品和屏幕。二、报价方法1、根据客户的选择进行相应专业的产品知识介绍。2.向顾客展示产品的功能和特点3
10、.快速判断客户的购买力,并根据他们的购买力快速报价(一般根据报价标准。如果你觉得你是一个大客户,但你对这个项目不确定,你需要及时向你的上级寻求帮助和指导。销售人员可以根据顾客的年龄、服装、语言、肢体语言、态度、交通工具、气质和行为来判断他们的购买力。4.报价后,注意观察顾客的表情、行为等反应,探索顾客的接受能力。如与判断不符,应及时调整。5.首先识别客户的疑问,然后引导客户接受它们(如果客户提出,为什么你的报价这么高?可以说这个型号的价格确实是一样的,但是我们的材料都很好,而且我们有很棒的设计理念。这个型号是我们的明星产品。6.必须详细记录所报产品的规格、型号、颜色和价格。7.一旦客户完成选择
11、,引导客户进入房间进行谈判并促进交易。8.如果有定制产品需要离开客户询问价格,我们必须安排同事陪同客户。如果没有帮助,我们必须向客户提供要阅读的信息。并确保客户在我们人员的视线范围内。不要让顾客独自在展厅停留超过三分钟。引用过程五,不要:1.不允许两个或两个以上的人为同一批客户报价。2.不要在引用中出错3.不要对引用感到内疚。4.报价不应与折扣率混淆。5.不要登记报价。v.引导客户认识到(1)热情服务顾客,以最好的服务打动顾客,与同事密切合作,爱护每一位顾客,给顾客一种归属感和安全感,让顾客觉得我们是在真诚地帮助他,为他解决问题。(2)让客户了解我们产品的定位,带领客户参观展厅,展示产品的功能
12、、材料和工艺。(3)证书及相关证明展示(4)项目案例墙,向客户展示具体的项目计划。利用大企业的展示效应,增加客户对我们的信任。(5)让客户了解我们服务的性质。计划是一站式服务。(设计布局模式、产品匹配、色彩匹配、平面图、立体图、3d效果图等。(6)始终提供一对一的专业服务,在售前、售中和售后及时、有效、耐心地为客户服务。第六,促进购买购买信号:仔细查看信息,询问售后服务,询问如何使用和议价价格谈判:就像下棋一样,优势销售谈判是一个有规则可循的游戏。谈判和下棋的最大区别在于,谈判时对方可能不知道游戏规则,但你可以。只要你知道谈判规则,你就能准确预测对方的下一步行动。多年来,通过无数次谈判,我们可
13、以清楚地预测对方会有什么反应。当然,我们不可能每次都做出准确的预测,但我们的经验证明,谈判是一门科学,而不是艺术。1、大胆出价必须提出高于你自己预算的条件,谈判桌上的结果完全取决于你能对自己的要求提得多高。记住,顾客永远不会相信你提供的第一个价格是最低的价格。2.定义目标。最终交易条件应介于双方规定的条件之间。首先,你应该清楚你想要的交易条件。学会让对手先展示自己的条件,在谈判中掌握主动权。3.永远不要接受的第一次还价,这将导致客户有两种反应(1。我本可以做得更好,也就是说,我输了。2.一定有什么不对劲。即产品是否符合质量标准)4.假装惊讶。不管顾客还付多少钱,你的第一反应就是大吃一惊。5.玩
14、不情愿的卖家在销售产品时必须表现出不情愿。“我不认为我们的价格有什么可谈的,但是如果你告诉我你能接受的最高价格,我可以问我的老板。”6、诉诸上级不要让对方知道你有权做出最终决定,你的上级应该是一个模糊的实体,而不是一个特定的人。即使你是公司的老板,你也可以告诉对方你需要咨询某个部门。谈判时,你必须放开自己,不要让对方诱使你说出你真正想要的,并试图让对方承认他有最终决定权。7、黑脸-白脸政策你可以在自己这边创造一张黑脸,例如,你可以告诉对方你也想满足他们的要求。但问题是你也要对你的老板负责。把决定权交给坏警察交易方式:a.粗体交易方法大胆地说:你现在可以解决了现在请给我三十元的押金。你不必去想它
15、。让我帮你决定。现在就买,这是最好的机会。就这么定了。我将为你写账单。你非常喜欢我们的产品,今天就订购吧。我现在给你写账单/我们给你一份小礼物。b.霸王交易法:提前写一份清单营造良好的氛围霸王行动强制交易比较交易方法:首先,塑造价值,让客户认可它。现在介绍最贵的产品,让顾客喜欢,并确认顾客非常喜欢。然而,当顾客觉得这不是他的消费档次时,向他推荐一种便宜的产品。记得告诉他这个产品和刚才的产品一样好。当客户被警告时,交易将立即进行。c.机会交易方法:老师,如果能在今天五点前确认,我们就能按时交货。老师,如果你今天能确认,我们可以根据公司的优惠活动给你打折,但是活动会在今天之后取消,这是一个难得的机
16、会。d.闭嘴,完成交易:老师,事实上,你很清楚你是因为我们的产品而被认可的,对吗?(向顾客点头,当他同意时),我会为你开账单(向顾客点头),然后看着顾客,永远不要说话。(4)客户异议演讲:1.我需要再想想。如果顾客要求再次考虑,销售人员应该礼貌地问:你还想考虑什么?让顾客说出真正的原因。(十分之九是由于价格原因。如果客户因为价格问题没有达成交易,不想说出来,他应该主动提出价格问题,给客户一个台阶,找出真正的原因,解决价格问题。例如,如果你非常喜欢我们的产品,却不能订购,是不是因为你超出了公司的预算?根据客户的回答,您可以选择为客户改变款式或向上级申请价格。“那一定是我刚才没有说清楚的事情,因为我记得你说过你今天可以做决定。”2.我认为你的价格很贵。老师/xx小姐,首先感谢您对我们产品的认可。事实上,我们的家一直被定位为高端产品。因为我们非常重视材料选择的各个方
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025至2030年培根碎片项目投资价值分析报告
- 2025年建设工程费用合同范本
- 2025年度学校球场运动设施租赁与维护服务合同
- 2025年纪录片创作互助合同
- 2025年度健康产品居间代理合同样书二
- 2025年度建筑电气材料供应合同范本
- 2025年中英双语施工许可合同范本
- 2025年度中央空调设备销售安装与节能改造合同
- 2025年度生态农业园区物业综合管理合同
- 2025年度物流公司物流金融服务合同
- 2025年道路运输企业安全生产管理人员考试题(附答案)
- 建设工程质量安全监督人员考试题库含答案
- 居间合同标准范本
- 2025年上半年山东人才发展集团限公司社会招聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 2025年上海民航职业技术学院高职单招职业适应性测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 2024年山东理工职业学院高职单招语文历年参考题库含答案解析
- 《生命与宗教》课件
- 《中华人民共和国学前教育法》专题培训
- 食品分析实验讲义(1)
- 泥炭生化复合肥建设项目可行性研究报告
- 软件公司K3渠道招募制度
评论
0/150
提交评论