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文档简介
1、安全生产月刊,第2011-05期 工业安全小组安全科主办,4月份工伤事故统计公布及点评,设置工伤事故公布及点评栏的目的 我们设置这个小栏目的目的,不是以此嘲笑他们,也不是揪住他们过去的事不放,是想通过他们血的教训,提醒那些现在还经常有他们事故时的状态或行为,只是暂时还没有出事的同事,再不以此为戒,及时纠正,下一个点评的就会是你。 我们衷心的希望这个栏目在大家努力下因一直没有发生工伤事故而成为空白。,本月工伤事故点评一,事故经过 倪伟操作MONFORTS RNC 400数控车床加工链条导向盘,用卡盘扳手拧卡盘装夹工件时,腰部扭伤。 点评 倪伟发生工伤时的动作与过程,对于车工组员工来说每天要重复N
2、遍,但从来没有人因此发生意外。事故说明倪伟工作前,完全没有做好工作准备。将军打没有准备的仗结果必然是打败仗,工人做没有准备好的工作,不发生意外才是真正的意外。 事故教训 这起事故告诉我们,做任何事以前, 必须做好充分思想上和行动上的准备。,本月工伤事故点评二,事故经过 汪天怀与同事一起需将约2.4吨(共166桶)进口油漆、固化剂、稀释剂装箱运往中山,汪天怀在木箱(高约1米)外递,另一同事在木箱里接。装到近一半时,汪天怀提起一桶油漆准备递给周忠祥时,腰部扭伤。 点评 公司购进先进的设备是为了提高生产力,减少人员劳动强度的。2.4吨的涂料不用行车一次几桶的吊,却用人搬,是为了节约公司设备资源,还是
3、将“天将降大任与斯人,必先乏其体肤,劳其筋骨”铭记在心?我们提倡他们为工作不怕辛苦的精神,不赞成他们这种行为。 事故教训 应充分利用有效资源,以达到提高 效率,降低人员劳动强度的购置设备目的。,事故经过 乔丹平酸洗一批法兰(物料编号QAAC349),在用行车将最后2件法兰从酸洗槽吊起,冲洗后,吊往磷化池的过程中,操作不当,转身背向工件前行时,运行并晃动的法兰将其左手臂撞伤 。 点评 吊运工件背对工件运行路线,好比在公路上开车不看前面的路,不是撞着别人就是被别人撞。 事故教训 经常有员工操作行车时有这种现象,没有吊物时拉纤式的拉着控制器在前面走,不看后面吊钩、吊具会不会挂到什么东西,也有人出现过
4、吊钩、吊带险些挂到或已经挂倒工件的问题。根据这起事故我们知道:以上行为是会出大事故的,以后无论是否吊物都必须跟在吊钩、吊带或被吊物的后面,吊大型部件无法跟在后面时,也只能在侧面侧行,并时刻注意运行路线前方,严禁倒退行走。,本月事故点评三,事故经过 薛院平在焊接风箱上部完毕后,在长2200mm,宽500mm的工作平台上吊装翻转长2800mm,宽500mm风箱上部的过程中,风箱体从工作平台上滑落,薛院平在想将风箱托住时,手臂部位和腹部被刮伤。 点评 坚持是种美德,但这种美德是针对正确的选择而言。薛院平在事故之前的上述作业过程中,发生过工件险些滑落问题,但他没有考虑既然这样作业存在问题,应该怎样彻底
5、避免。如换个大些的工作平台,又或者先吊到地面再翻转。为什么发现有问题,还要坚持错误呢? 事故教训 工作中遇到问题,应思考再这样做还会不会再出问题,是不是可以改变一下不会出现问题的 方法,无法改变方法是否可以改变工作场地。,本月工伤事故点评四,安全生产月倡议书 接二连三发生的工伤事故,既给事故伤者造成肉体和精神上的痛苦,也给公司造成巨大直接和间接的经济损失。 2011年6月份是第十个全国“安全生产月”,在“安全生产月”即将来临之际,我们应该为减少、杜绝工伤事故的发生做些什么?为了我们安全的工作,健康的生活,我们倡议: 各级管理人员:当你发现你的下属有违章或不安全行为,请及时制止、批评教育;你所辖
6、的区域存在安全隐患,请及时组织人员消除。这些是你应尽的责任,也是你对下属员工关爱的最根本体现! 车间生产人员:你在工作中请记住我们上期讲到的安全生产五步骤:决定停下来 观察(工作环境中有无发生意外的可能) 思考(怎样消除环境和行动中可能导致意外的种种)行动。当你发现其他同事有不安全行为时,请提醒并制止。 安全生产关系到每个人的根本利益,需要大家共同参与,共同努力,让我们一起行动吧! 工业安全小组安全科发起,安全月快到了,我们该做些什么?,人的不安全行为是指那些曾经引发事故,或可能引发事 故的行为。人的不安全行为有以下表现形式: 操作错误、忽视安全、忽视警告; 造成安全装置失效; 使用不安全设备
7、、工具或不安全的使用设备工具; 手代替工具操作; 物品存放不当; 冒险进入危险区域; 处于不安全位置或不安全操作姿势; 在起吊物下作业、停留; 机器运转时加油、检查、调整、维修、焊接、清扫等工作; 有工作时注意力分散的行为; 在必须使用个人防护用品用具的作业或场合中,忽视其使用; 不安全装束; 对易燃、易爆等危险物品处理错误。,人的不安全行为是最危险的隐患,人的不安全行为心理剖析 看看你是属于以下哪种心理 1.骄傲自大、麻痹大意。认为自己工作经验丰富,无所不能,遇到问题,认为没什么大不了,冒险蛮干。 2.情绪波动,思想不集中。受外界、家庭原因影响,产生烦躁,思想分散,顾此失彼,或者高度兴奋、得
8、意忘形,导致不安全行为。 3.技术不熟练,遇险惊慌。操作技术不熟练,对突如其来的异常情况,正常的思维活动被打乱,惊慌失措,甚至茫然无措。 4.盲目从众,侥幸心理。看见别人违章,有些人盲目照学,认为“违章不一定出事,出事不一定伤人,伤人不一定伤我”。 5.惰性心理。在作业过程中涂省事、嫌麻烦,怎样做方便就怎样做,能将就凑合就将就凑合。如有操作工用钻床钻孔时,为节省时间和步骤直接用手握住零件加工,而不愿用虎钳或其它夹具夹固后再加工。,6.无所谓、逆反心理。这种心理有几种情况:一是本人根本没意识到危险的存在,认为安全章程都是管理者用来整人的,这种心理问题出在对行为可能造成的事故以及事故的危害性缺乏正
9、确认识。二是对安全问题谈起来重要,干起来就忘记了。三是认为违章是必要的,不违章活就干不出来。无所谓、逆反心理对安全的影响极大,认为安全是生产的绊脚石,因此频繁违章,是事故的多发者。 7.好奇心理。对新环境、新设备好奇,动不熟悉的设备,在新环境中工作时东张西望,或有非熟悉人员路过工作注意力分散。 8.工作枯燥,厌倦心理。从事危险、单调重复工作的人员,容易产生疲劳、厌倦心理。 9.错觉,下意识心理。这是个别人的心态。一旦出现,后果极为严重。如自己设置的危险区域警示牌,自己以为危险区域是安全区域靠近导致事故。 10.环境干扰,判断失误。在作业环境中,温度、色彩、声响、光亮度等因素超出人们感觉的极限时,会干扰人的思维判断,导致判断失误和误操作。,怎样纠正不安全行为及心理,每个人都渴望自己平安、健康、家庭幸福。渴望程度各有不同,产生的行为不同,造成的后果也就不同。有些人这种渴望很淡,将其停留在言语上;有些人这种渴望很强烈,则将其落实到实际行动中。我们常说:没有人愿意受到伤害,但同样
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