市场经理的个人述职报告

1、营销学经管人的个人报告我去*公司主要负责市场开发和业务工作一年来，我完全融入了这个集团。 尽管一年中有这样的问题和那样的问题，我们还是要尽量解决，下一年要从以下方面开始首先，为了降低成本，必须采取的主要措施是：进一步扩大进货渠道，找多个供应商，进行价格、质量的比较，选择质量好价格低的供应商供应勤俭节约、支出节约、浪费避免、工程方案设置修订必须合理其次是最重要的部分33543354意识的培养，服务意识的强化，竞争意识的确立，市场创造意识的培养。 我们是以服务为中心的公司，可以利用服务获得市场，赢得用户的信赖。 同事之间，企业之间经常存在竞争，自各儿业务水平不提高就会被公司淘汰，企业不发展就会被社

2、会淘汰。 近年来，易耗品市场竞争激烈，今年形势更加严峻。业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到企业整体的发展和命运。 业务水平的高低影响工作生产率职工素质的高低直接影响企业的社会地位和社会形象。 只有高素质、技术水平硬工作团队的企业才能进步和发展。营销部的利益主要是计算机销售的电脑耗材打印机易耗品打印复印计算机网络学校等与计算机工业相关的业务。 今年的主要目标是发展家庭用户市场，切断办公易耗品市场。 提高对家庭用户的宣传力度，办公易耗品市场以价格竞争，薄利多销。 做好完善的销售文件，定期售后服务，切断办公易耗品市场，争取更大的利润。 我在这里也有很多工作要做。 送货一定是及时的，售后服务一定

3、很好。 让客人信任我们，让客人真正享受神一样的待遇。可完成的利润指标为： *万元，净收益*万元。 其中：复印*万元，网际网络学校*万元，电脑*万元，电脑易耗品及配件*万元，其他： *万元，工时费*万元客服部利益主：七喜电脑服务站打印机的维护电脑的维护电脑会员制。 xx年作为七喜计算机许可服务站被许可的实创润邦打印机链维护站，今年的主要目标是通过客户服务部的统一化、规范化、标准化，实现自给自足，坚定地打底子明年的服务市场。工程部利润主：计算机网络工程师环无线电网络工程。 由于局部网络实施基本完成，随着无线电网络的普及，可以带来更多的好处，便于计算机网络工程的顺顺利利开展，同时也可以在其他部门开辟

4、切入点，开展相应的业务。 今年的主要目标也是利润增长点无线电网络和部分网际网络费用预计达到*万元。单机多用户系统、组团电话、销售系统部分利润*万元多功能电子教室、多媒体会议室*万元其联网工程部分*万元新业务部分*万元个人电脑公司各部门应相互配合，按时完成引导者交给我们的各项工作任务，努力实现本届大会制定的121万利润指标。从此往后我认为，我们不能辜负信息中心各位的引导人和对*30名员工自各儿的殷切期望和支持。 必须努力实现以下两点。放下包袱，放下手脚，大干一场，以成为合格的副社长为目标其工作职责是开拓市场和*公司的业务，在工作中必须严格要求自各儿，确立自各儿正确的人生观和价值观，把公司的利益都看得更高。 决不做有损*形象的事情。2、干巴爹学习，提高素质，提高工作能力和业务水平，努力把* *建设成平谷地区*规模最大、品种最