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文档简介
1、.,服务与销售,史宜敏,.,9 点 游 戏,将这9点用不间断的四条直线连接起来。,.,9 点 游 戏,.,九点领导力,对自己:激情、承诺、负责任 对他人:信任、欣赏、共赢 对社会:付出、感召、可能性,.,全心全意为人民服务,.,企业要想赚钱,必须要: 开源 节流,.,顾客满意是生意兴隆的,顾客要价格低=满意 商人若没有利润=失败,秘诀,.,全球权威调查数字说明,一般企业只能听到:,4%不满意的顾客抱怨 96%不满意的顾客默默离去 91%不满意的顾客决不上门,.,全球权威调查数字说明,顾客为何不上门: 3%因为搬家 5%同业有交情 9%嫌贵 14%品质不良 69%服务太差,.,全球权威调查数字说
2、明,企业重视服务平均年收入增长12% 企业不重视服务平均年收入只赠长 1% 企业重视服务平均市场占有率增加6% 企业不重视服务平均市场占有率下降2%,.,生意为何越来越差?,不满意的顾客会把不满意告诉8-10个人 其中有20%的人告诉20人以上 负面永远大于正面,.,如何让抱怨的顾客再度光临,抱怨处理的好,70%会再度光临 当场解决顾客抱怨,95%不满意的顾客会再次上门,.,如何让抱怨的顾客为你赚更多的钱,顾客的抱怨圆满解决后, 会告诉5个人满意的情况,.,调查顾客不满意的原因:,1,冷漠的态度 2,反映慢 3,买不到产品 4,购买过程麻烦 5,凶 6,收款态度差 7,承诺不兑现 8,借口太多
3、 9,急于卖东西 10,形象不专业 11,太计较 12,送货服务差,以上犯过错的行为打V,回去后一个月改正一条,力求完美,你仍可以做成生意,91%的人从此不再来往,96%的人不说出原因,抱怨被解决,70%会再次做生意,.,如何进行服务?,世界上成功最重要的秘诀-快乐与痛苦 即: 追求快乐 逃避痛苦,.,为何这是秘诀?,因为成败有三部曲:,1、努力服务 2、成功自满 3、顾客离去 行为 结果 日后行为 之前行为后结果 被 的行为会持续!,奖励,.,服务就是让顾客快乐,了解顾客抱怨 解除顾客抱怨 了解顾客需求 (倍增顾客的黄金之问:顾客还有哪些需求是没被满足的) 满足顾客需求 超越顾客期望,.,倍
4、增客户转介绍,惊叹服务: 当顾客不买东西的时候记住你 当顾客购买东西的时候指定你,.,顾客满意十大信念,1、顾客就是你的收入 2、态度决定一切 3、工作的目的-使顾客满意 4、客户忠诚度值10次以上购买价值 5、开发新客户的成本是卖东西给老顾客6倍以上,.,顾客满意十大信念,6、口碑宣传比媒体有效50倍 7、顾客要的感受是亲切 8、生意开始于顾客走以后 9、公司政策是成败的关键 10、服务顾客重要,提醒顾客更重要,.,十大关键时刻,-顾客在你额头上盖章的时刻,+,-,.,一、初次接触时,万全的准备是回报他最好的方法 1、见面时的礼貌 2、接电话的礼貌 3、赴约的礼貌 4、针对问话做好回答准备
5、5、个性状况的准备 6、服装的准备 7、专业的话语 8、见面给出客户什么样的惊喜 9、倾听,.,冷静 体谅他 想办法帮他解决他的问题 事后比事前更客气,二:当顾客生气时 -用 化解他的生气,和气,.,三:当客户有特别要求时 -顾客服务从 开始,全力满足 超越付出,额外还有什么要求? 当成大事看待,yes,.,四:当客户拿不定主意时 -要你给他建议你就给他建议,他是否有决定权 发问了解他 给建议,说理由 不要给太多的选择 自信超过他,.,五:当顾客有抗拒时,感受- 觉得- 发现- 我很同意-同时-,认同他,不争辩,.,六:当顾客想买时 -帮他下,1、加强决心 2、购买容易 3、直接要求,决定,.
6、,有46%人要求1次放弃 有24%人要求2次放弃 有14%人要求3次放弃 有12%人要求4次放弃 有96%人放弃前没有要求5次 有60%生意在5次谈判后成交,感 谢 那 些 为 拒 绝 而 放 弃 的 人,加 大 了 你 再 一 次 成 功 的 机 会,.,七:当顾客购买后 -给顾客的超过你所承诺的,加强他刚才的决定 在订单上写下承诺 打电话问候 建立密切联系 不断超越承诺,出乎意料,.,八:当顾客拒绝时,对不买的顾客要比原先更客气 -松下幸之助 经常让顾客感觉到惊叹服务!哇,.,1、可以指出公司缺点 2、二次服务的好机会 3、加强忠诚度的时刻,欢迎抱怨,感谢抱怨,解决抱怨,九:当顾客抱怨时,
7、.,处理方法,1、诚恳了解 2、记录 3、了解他希望解决办法 4、提出解决方法,并让她同意 5、若不接受,请自己提出他要的解决方式 6、事后打电话,看他是否确定满意 7、确定公司是否真的处理完毕 8、使他留下好服务的印象,.,十:当顾客快要失望时,1、不解释理由 2、用好听的方式讲不好听的话 3、员工补偿的方案,决定正面 4、小惠+1,道歉,补偿,+1,.,长期保留顾客的白金之问,我做得如何? (他们对你服务品质的评价) 我们怎样才能做得更好? (如何提升他们评价的办法),.,赠 送,.,*公司的四大服务信条,1、每位员工都是主人 2、设想在顾客面前 3、尊重每位顾客的独特性 4、决不轻言说“不”改为“我可以这样帮您”,.,管理四大步骤,1、雇用有能力的人 2、给他信任 3、要安排达成任务必要的时间与工具 4、以奖励的方式刺激员工的行为,.,如何让你的员工做好服务,1、选
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