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文档简介

1、城市投资副总经理履职、诚信、道德报告范文XX年上半年,我在市政府办公室工作,担任综合科科长;下半年,他在城市投资集团担任副总经理。在过去的一年里,我很好地适应了岗位变化,履行了我的岗位职责,实践了我的自我追求。首先,坚持努力学习,学以致用自从在市投资公司工作以来,我明显觉得有太多的事情我不明白,不能也不能做。我只能学到更多,要求更多,想得更多,做得更多,用勤奋来弥补我的困难。在过去的一年里,我一直忙于偷工减料,坚持学习传统文化、党的理论、政策法规,以及从事房地产、金融等工作的专业知识,并逐渐进入行业,开始有了兴趣;在学习、思考和总结的过程中,我们应该努力学以致用,促进我们的学习。通过学习,我们

2、进一步坚定了我们的政治信念,增强了我们的工作热情,增强了我们履行职责的内在力量。第二,坚持勤奋弥补不足,更好地促进分管工作的发展自从来到城市投资公司,我觉得我的工作责任很重,我不敢懈怠。首先,我们总是把沟通作为推动我们工作的法宝,充满激情,承受屈辱的负担,努力营造一个让社会了解和理解城市投资的良好氛围。在具体工作方面,成功办理了X酒店、中央商务区、X家园、X门办公楼等项目的手续,并以集体承诺的形式减少和延期了近X万元的各项费用,妥善协调和解决了X公园停工、查封污水处理厂账户等公关应急问题,挽回了社会影响;有效调解和推动了长沙门地块协议转让、X矿项目利益变更、经济适用房项目贷款、供热企业补贴调查

3、等工作,加快了工作进度。第二,我们始终把项目融资作为我们的主营业务和业务,主动与银行、金融界的相关人员建立关系、广交朋友、寻求支持,努力改善集团公司现金流紧张的状况。在过去的六个月中,我已经处理了1万元的融资,另外1亿元的融资已接近前期的尾声,预计在明年第一季度发放。积极响应市政府号召,负责市政府发行公司债券的前期工作,为公司规划了总储备投资为亿元的投资项目。债券发行计划将于近期提交市政府常务会议讨论。同时,个人1万元的短期融资解决了公司的燃眉之急。第三,在易董事长和总经理的亲自教导下,通过学习和实践,努力推动房地产业的发展。通过适度调整房地产公司的管理架构和运行机制,工作效率得到提高;通过现

4、场布点、协调和监督战争,香河源社区建设进度明显加快,得到了市政府分管领导的充分肯定。物业公司的管理框架和运行机制已经初步形成,重点是匹配团队和设定目标。第四,我们始终把职工和青年妇女工作的创新作为工作的关键,努力成为城市投资聚集力量、塑造形象、提高效率的平台。在宗彝上半年工作的基础上,经过大家的努力和年度考核,青年职工和妇女工作得到了全市有关部门的充分肯定,其中青年工作和妇联工作被确定为全市表彰奖励的先进集体单位。第五,我们始终把稳定上访群众作为第一责任,努力化解矛盾,推进工作。在董事长和班子成员的积极支持下,他接手并处理了一系列的信访、供热、民工工资和旧信访等问题回顾过去一年的工作,尤其是过去的六个月,我感觉自己紧紧的敞开着,忙碌着,平静着,充实着,没有取得什么进步。然而,仍然有很多问题,尤其是一些我尝试做的事情刚刚开始,我担心在短期内很难得到我想要的。总而言之,这主要是由于缺乏经验。虽然很难弥补,但努力工作是不可避免的,事半功倍,适得其反;工作方法不够科学,经常会出现计划不太远、顾

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