第二章 人工、材料、机械台班消耗量定额.ppt_第1页
第二章 人工、材料、机械台班消耗量定额.ppt_第2页
第二章 人工、材料、机械台班消耗量定额.ppt_第3页
第二章 人工、材料、机械台班消耗量定额.ppt_第4页
第二章 人工、材料、机械台班消耗量定额.ppt_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第二章 人工、材料、机械台班消耗量定额第一节 人工消耗量的确定,一、工作时间的研究和分类 (一) 工作时间分类 1.必须消耗的时间 包括有效工作时间、休息时间和不可避免中断时间。 2.损失时间 包括多余工作、停工时间和违背劳动纪律造成的时间损失。,(二)时间消耗的测定方法 (1)测时法 (2)写实记录法 (3)工作日写实法,二、人工消耗量的确定 (一)拟订基本工作时间 (二)拟订辅助工作和准备与结束工作时间 (三)拟订不可避免中断时间 (四)拟订休息时间 (五)拟订时间定额,1时间定额 时间定额也称人工定额。是指在一定的施工技术和组织条件下,某工种、某种技术等级的工人班组或个人,完成单位合格产

2、品所必须消耗的工作时间。 2产量定额 产量定额是指是指在一定的施工技术和组织条件下,某工种、某种技术等级的工人班组或个人,在单位时间内所应完成合格产品的数量。 时间定额产量定额=1,第二节 机械台班消耗量的确定,一、机械工作时间消耗分类 1.必须消耗的工作时间 (1)有效工作时间 包括正常负荷下的工作时间、有根据地降低负荷下的工作时间、低负荷下的工作时间。 (2)不可避免的无负荷工作时间 (3)不可避免的中断工作时间,2.损失的工作时间 (1)机械多余工作时间 (2)机械的停工时间 (3)违反劳动纪律引起的机械的时间损失 二 、确定正常的施工条件 合理的组织和合理的工人编制,三、确定机械一小时

3、纯工作正常生产率 四、确定施工机械正常利用系数 五、计算施工机械台班定额,第三节 材料定额消耗量的确定,一、一次性材料消耗量的计算 材料总消耗量=净用量+消耗量=净用量*(1+损耗率) 1.现场技术测定法 2.实验室实验法 3.现场统计法 4.理论计算法,二、周转性材料消耗量的计算,第四节 企业定额的用途和编制原则,企业定额称为施工定额 一、企业定额的性质 内部定额 二、企业定额的编制原则 1.平均先进的原则 2.简明适用原则 3.以专家为主编制原则 4.独立自主原则,三、企业定额的作用 (1)企业定额是施工企业计算和确定工程施工成本的依据,是施工企业进行成本管理、经济核算的基础。 (2)企业定额是施工企业进行工程投标、编制工程投标报价的基础和主要依据。 (3)企业定额是施工企业编制施工组织设计、制定施工计划和作业计划的依据。,三、利润 是指施工企业完成所承包工程获

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论