个人年度述职报告范例

1、个人年度报告实例工作报告该怎么写？以下为大家精心收集了两篇个人年度叙述报告。欢迎大家的参考书。希望能帮助大家！西安电气化在集团公司党委的领导下，在集团公司党委各部门的领导下，西安电力公司党委在20xx年上半年主要做了三件事，取得了初步效果。第一，项目党建工作既现实又实用。今年，公司党委围绕项目党的建设年，重点做了以下几件事。1.加强项目党组织建设，加快工作队党支部建设工作，那里有项目，就有党组织，提高党组织的适用范围和影响力。公司的部分工作队没有支部，部分工作队没有党员，党的组织针对工作难以开展的情况，5月上旬，公司党委部门领导小组，组织党委工作部、纪委、团委部门调查公司项目党的建设、团案，调

2、查情况，生产一线党员少，特别是工人党员比例低，工作队中这些问题的主要原因有三个。第一，工作小组优秀的大学中等学校党员被提拔为公司、项目部管理职务。第二，企业的生产规模扩大得太快，工作队分裂，一部分分成3，一部分分成4，原来党员的分配发生了很大的变化。第三，公司退休、内退的党员过于集中，把公司调到外地的党员人数逐年增加。第四，党员的工作发展不令人满意，还有几个问题。为了解决这些问题，我们计划将公司的生产经营部署与各单位运营团队设置及党员分布情况结合起来，调整党员，通过调整尽快组建工作队，建立党支部。二是把优秀的工作队长、工长、合同工作为党员发展的重点，通过党和教育、党的建设政治理论训练，促进党员

3、发展，扩大生产一线党员队伍。第三，培养优秀的工作队党员副团长为兼职支部书记，同时计划实行兼职支部舒淇津贴待遇，调动他们的工作积极性。2、加强项目党组织的制度建设。公司党委今年制定了基层党支部工作规范，根据宽容、适用、操作性强的原则，阐述了专职党支部舒淇、兼职党支部舒淇、机关党支部书记的职务和工作标准，着重阐述了支部工作做什么，什么时候做，达到什么标准。年末，公司党委将根据工作规范组织检查监督组，标准化支部工作，规范支部工作，提高党组织战斗力。3、创建学习型政党组织。将中心集团学习从公司、段落扩展到工作队支部，学习政治理论，学习现代管理，学习新技术，学习新公法等，通过学习加强领导者的理论素养和思

4、想文化素质。今年年初，我们邀请了专家教授和集团公司公共关系部王部长，进行了党的xx届四中全会专题课外和公司文化讲座，干部职工反应很好，今年将及时举办党支部舒淇、党员干部、入党积极分子培训班，提高党支部书记的工作水平和党员干部队伍的整体素质。4.全面实行党员表决制，扩大党内民主，提高新党员的素质。为了确保这项工作的顺利进行，公司党委在试行的基础上，发表了今年党员表决制实施细则，明确了制定党员表决制的程序和需要注意的相关问题。对发展预备党员和预备党员的转换，规定，组织群众分化，进行公敌的四个方面的表决。不通过表决，群众就不能不满入内，制度保障新发展的党员在通行中变得强硬。(莎士比亚，坦普林，)。第

5、二，主题练习活动顺利、稳健、有效。公司党委以“挑战新的步伐，重新奋进”为主题，以年内工作的主线，进行“项目党建设年”活动，“四强”党组织，“四友”党员，“五型”职工活动，党支部工作示范点活动，“党支部工作示范点活动”在主题教育实践活动中，西安电话公司分成7个地区活动组，明确公司领导及领导检查团成员的责任分担，利用各种形式对集团公司领导的讲话进行学习讨论，重点解决问题，加强高速铁路意识。下大项目部在全线400多名干部职员(包括农民工)组织了主题教育实践活动100问题知识答案，分专业学院对全体员工进行高速铁路知识培训，项目部领导亲自授课。结合武广客运专线成功经验和隐患教训，加强流程控制，建立实名制

6、，实行责任制，促进精细管理。泰中组织工作人员，泰中在季度生产推进会上领导重要的演讲精神，泰中把工程作为危机公关处理，组织工作人员学习，围绕“10强10调查”活动，在四个层面寻找不足。也就是说，寻找项目项目的不足，工作队的不足，各别寻找团队的不足，个人寻找个人的不足。西安地铁项目部提出用精密、准确、细致的高速铁路理念创建西安地铁项目。他们将施工技术标准制成胸卡，实施质量实名制施工，保证了地铁施工的质量。通过活动开展，公司全体员工加强了“高铁干燥、高速铁路一体化”的高速铁路意识，提高了作为高速铁路建设领头羊的责任感和使命感。在此基础上，公司全面推进精细管理。项目部门、工作队、团队个人实行三级技术交

7、付制。全面实行自检、互检、验收“三检制”，严格整顿五关。也就是说，公平过程、安全质量管理官、关口部位交接官、专业接口卡管制官、物资出入官。工程质量提高了一个层次。5月31日，公司党委以“十强烈调查”为主要内容，举行了“挑战新的步伐，重新奋进”的主题教育实践活动指导部主题民主生活会。会议深入分析了公司及团队和个人的影响，以及制约项目施工的思想障碍和管理不足，找出不能适应高速铁路建设的现状和问题，深入分析了问题的根本原因，形成了形成公司“加强五个、紧密结合六个”的整顿工作思想。“五个加强”，一个是加强理论武装，创新思想理念。整个公司应该认识到“中国制造”能否达到世界高度，建设高速铁路。不断加强员工

8、的使命感、责任意识、管理意识、安全意识、质量意识。公司上下形成了“高速铁路干燥、高速铁路一体化”的良好氛围。二是加强队伍建设，改善队伍结构。第三，加强精细管理，提高项目管理水平。四是加强现场控制，避免安全质量风险。建立严格的内部控制体系。严格地说，是“5个关口”，即工程过程馆、安全质量管理馆、链条部位交接馆、专业接口卡管理馆、物资出入馆。第五，加强结构调整，适应规模经营。及时增加通信、信号专业，持续增长团队，发展为公司独立负责驿后4电工程的专业一流团队，适应企业规模扩大的新形势。(莎士比亚，温斯顿，通信名言)。“六个结合”，即与集团“项目管理年”紧密结合，认真落实项目标准化管理规范。二是与集团

9、“项目党建设年”紧密结合，开展党员“四强四友”活动，充分发挥党员先锋队的模范作用。重点建设工作队党支部，将合同工和农民工中的党员纳入党的组织管理，通过人员配置、重点培养，消灭武当、无知部工作队。第三，与“廉洁文化年”紧密结合，确保“工程质量、干部优秀、资金安全”。第四，与公司“企业文化年”紧密结合，大力弘扬高速铁路意识、高速铁路理念、高速铁路精神，推进公司文化创新。第五，与居孝林学习紧密结合，在整个公司迅速掀起学习高潮，营造争夺“5型员工”的良好氛围。第六，与工会的“昌争”活动和青年“创新创作效果”紧密结合，通过直工学校、技术武艺、工作延兵、“创新效果”、“导师人乐队”等有效形式，确保企业发展

10、和高速铁路储备优秀人才。第三，学习居孝林，再奋进。1.迅速掀起学习巨效林的热潮。6月2日，接到集团公司党委关于组织全员收听收看巨晓林先进事迹报道电报紧急通知后，公司党委迅速安排和部署，要求基层各单位、各工分组织工作人员观看李孝林的先进事迹报道，组织座谈讨论。西安、宝鸡、永恒等地方电视台对此进行了宣传报道。居孝琳的先进事迹陆续刊登在中央各大媒体上。特别是中央电视台新闻联播和焦点访谈节目播出后，公司内外引起了很大反响。公司的很多职员，特别是农民工，徐璐争着称赞和宣传优秀农民工居孝林的先进事迹。不到两天，公司各施工现场累计制作、研究、居孝林、私人宣传标语86多个、宣传展示版15个、私人专栏18个、居

11、孝林先进事迹资料1800多份，进行了印刷和分发。公司各部门召集了居晓林专题领导部、干部会、职工座谈会共64次，出席人数达2800多人。2、深化巨大小林活动的学习。为了深入引导对巨孝林的学习，公司党委在公司网站上转载了国党委舒淇王治证谈企业如何培养巨孝林的文章。公司党政主要领导班子如何学“李孝林”，向“巨人”学什么，向“巨人”学什么，对我们周围的“巨人”、“巨人”精神的企业的启示等。公司简报，在网站上开放。为了让员工更好地理解和理解居孝林，公司在宝鸡组织举行了居孝林和农民工人座谈会，与公司农民工、合同工、大学生代表面对面地交流和解除怀疑，解决了大家的学习、工作、生活认识问题。大家形成共识，才有地

12、位，才有尊严可活。3、加强对巨效林的宣传。在学习举孝林的同时，公司加强了对举孝林的宣传，提高了中国中铁电业局的名誉，在公司党委的宣传策划和推进下，宝鸡书记接见了举孝林。陕西工人报、宝鸡日报开拓了居晓林专栏。中选部主办的党建杂志第7期上，公司宣传干部拍摄的巨孝林照片刊登在目录和内页。陕西日报以半版的篇幅报道了居晓琳回家的图形报道。据不完全的统计，公司在劳动者日报、中国新闻社、新华网、中央广播网、中国广播网等中央媒体上发表了20多篇“居孝林”报道，成富级媒体则发表了30多篇“居孝林”报道。现在公司职员们以居孝林精神重新振作。下半年每个公司的建设思路和设想下半年公司党委主要做好以下几项工作。1.按照

13、中央和上级党委的要求，制定公司创先争优活动实施方案，切实开展先进的基层党组织，以优秀的共产党员为主要内容，进行争吵的昌善斗争优先活动。根据中央提出的“五个好”、“五个好”的总体要求和中央组织部、国资委提出的“四个好”领导班子和“四强”党的组织、“四优”共产党员的基本要求，按照总公司党委的工作安排和集团公司党委的实施方案，密切结合自己的实际情况。着眼于党员先锋工程、岗位创建古濑车站、红旗项目部的创建、党员突击队、保障党员安全、质量保障、劳动竞赛等党内主题实践活动，有很多基层党组织履行职责，党员树立职位，树立职位，争取卓越，“五线谱中”(科学理论先行学习)规章制度首先实行，作风最强硬。先掌握职业技

14、能，能力最强。先完成工作任务，成绩最好。企业精神先弘扬，形象最好)，进一步加强各级党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为促进企业的科学发展提供了有力的保证。2、加强建立“三型党委”的活动。公司和各款党委(党总支)根据国党委员会关于“三型党委”建设的指导意见，“三型党委创造活动”以公司的“11-5”发展计划、生产经营、职工全面建设目标为中心，发挥“三个作用”理论武装、凝聚力、培育注重团队优化、人才开发、创新机制的人才支持角色能力建设、突出行动、保持先进性的组织保证角色。我们要继续构建和完善党的建设定量评价体系和责任、权利、利益相结合的工作机制，在改革、发展、运行生产中展示出来。坚持党的建设事业和施工

15、生产，同一个计划、安排、同一个实施，真正实现党政组织的目标趋势、责任、风险共享。要把为企业发展服务作为党的建设事业的重点，组织广大党员和干部围绕经营生产开展各种活动，引导员工为企业的生存和发展提供技艺。要不断深化党的建设创新的思路，抓好“党员先锋号”、“工人先锋号”、“青年文明号”的活动试点，将“三号”活动与生产经营活动紧密联系，找到最佳的结合点，形成良好的活动机制。要总结困难党员徐璐帮助的工作经验，探讨党员联系群众的有效方法，逐步形成党的组织多的党员和党员关心职工群众的工作机制。以科学发展观统领，以开放思维，以创新手段推进，以先进性要求加强党委建设，充分发挥基层党组织的政治核心作用，促进企业

16、的良好快速发展。3、进一步加强项目党组织建设。今年是国家委员会提出的项目党建设年。项目部党委要创立“红旗项目部”，把项目党的建设与项目的生产、安全、质量、效率有机地结合起来，充分发挥项目党的建设对施工生产的服务保障作用。要深入开展“工作岗位创建区”、“工程质量、干部优秀、党员先锋队”等主题实践活动，合理设岗、调整配对，将党员先锋队的作用反映在管理创新、公法创新、技术革新、非常危险中的项目上。公司党委要按照集团公司党政联合发出的工程项目部项目经理(党工委书记)考核评价办法(试行)加强对项目经理(党委舒淇)的审查，促进项目党建工作的不断加强。围绕建设生产重点，发挥项目部工作队党支部的作用，经常组织党员接近建设生产实际，体现工程特点，以安全、质量、科技攻关、精密管理、标准化工程现场等主要内容为基础，开展以“长江建立古濑车站”为基础的“昌线斗争优先”活动，为党支部的战斗堡垒今年第三季度公司党委将在下大选中组织党员技术武艺活动、党群干部工作武艺活动。通过党课技术学习教育、党员技术工作培训、武艺等，将党员培养为技术干部，将技术干部培养为党员，重点解决党员技术优秀的问题，培养人才，提高党员队伍的素质，