中国基础工程综合信息中心丨新基建浪潮下企业如何不掉队？_第1页
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文档简介

1、中国基础工程综合信息中心丨新基建浪潮下，企业如何不掉队？众所周知，自新冠肺炎疫情发生以来，以5G、大数据、物联网、人工智能等新技术为代表的新型基础设施建设，在推进疫情防控和复工复产等方面发挥了重要作用。新基建不仅深度融合了技术与应用场景，还催生了产业变革，在一定程度上激发了经济活力。在这样的新基建浪潮下，中国基础工程综合信息中心（前身“中国基础工程建设网”）认为，每个企业都该找准自身的位置，抓住机遇，不断壮大自己，以应对外部环境带来的重大挑战。对于一般的企业来说，它需要面临四个方面的转变。第一，转意识。提数字化转型，还是首先要回顾到业务本质。中国基础工程综合信息中心认为，数据驱动是一回事，我们

2、想要真正形成商业闭环，还是要回归到业务驱动，就是以客户为中心，回归业务，架构牵引。通过两轮驱动的模式才能真正为客户、为用户创造价值，这才能形成一个真的循环。意识上首先不是技术驱动，而是业务技术双轮驱动。第二，转组织。很多传统大公司的数字基础和主业务流程紧密结合，同时会搭建一个大的平台，很多的知识、能力、沉淀的流程，整个集团共享。而现在更多的是倡导混合项目团队模式，对此，中国基础工程综合信息中心建议，将业务团队和数字化团队形成一个综合融合的模式，进行联合开发。第三，转文化。过去大规模工业生产的时候，一个企业大部分都有固定的功能部门，每个部门都是以部门创造价值为导向，都想把自己做强。未来是平台化的

3、模式，大平台支撑精兵作战，强调每个人从平台中拿到什么，并能对平台、他人能贡献什么。因此，中国基础工程综合信息中心认为，企业想要抓住新基建浪潮，还要转变整个企业的责任结果和价值评价服务体系。第四，转方法。中国基础工程综合信息中心将其总结为两步，一是针对核心业务对象、业务流程、业务规则，首先从线下转到线上，把物理世界中的产品、对象从人工记录变成数据，很多业务活动变成线上。特别是疫情期间，很多企业规划线上展厅，线上数字展示，这都是数字化的一个应用场景。二是我们拥有大量数据之后，做数据驱动分析，通过大量的分析算法之后，会逐步对我们的产品，对我们的流程，甚至对我们的规则进行大量的优化和自动化的处理。如今，新基建势头正猛，中国基础工程综合信息中心分析，这将会是一场持久战。如果企业不能抓住这个机会，成功实现数字化转型，并向智能化推进，企业将有可能会面临被淘汰的风险。【中国基础工程综合信息中心】前身是中国基础工程建设网（1997-2020），作为国内当前最权威、最及时的基础工程领域信息整合网站之一，一直致力于为基础工程领域从业者提供实时、权威、专业的服务，帮助从业者更加职业化、专业化，帮企业信息资源传播最大化、最优化。网站集行业资讯发布、示范企业推荐、领军人物访谈、招标信息、展会活动等功能于一体，利

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