NC63全产品培训-薪酬管理.pptx

1、人力协同产品本部 平湘琴 2013年 10月,课程目标与要求 产品架构及功能概述 产品解决方案 薪酬体系制定 薪酬预算管理 薪酬核算 薪酬调整 薪酬分析 V6.3新增功能及重点改进,课程目标 1、通过本课程的学习，了解V6薪酬管理的业务模型和主要应用场景； 2、熟悉每个业务场景的业务流程、解决方案和产品实现； 3、掌握V6产品薪酬管理与V5薪酬管理的主要改进内容和实现方式； 4、了解V6.3薪酬管理与V6.1薪酬管理的主要改进内容。,学习要求 1、为保证学习效果，学习本课程前，需先学习V6多组织业务模型； 2、了解V6组织管理、人事管理和人力资本规划管理的相关内容。,课程目标与要求,课程目标与

2、要求 产品架构及功能概述 产品解决方案 薪酬体系制定 薪酬预算管理 薪酬核算 薪酬调整 薪酬分析 V6.3新增功能及重点改进,产品架构及功能概述薪酬管理,薪,酬,预,算,薪,酬,支,付,薪,酬,调,整,薪酬体系,规划组织的薪酬预算 按照预算情况进行发薪控制 预算与实际的对比分析,人员薪酬档案维护 发薪数据核算 确定薪酬支付方式,确定调薪标准 确定调薪规则 确定调薪方式 进行薪酬调整,产品架构及功能概述薪酬体系,内部公平性,外部竞争性,员工贡献度,薪酬水平,薪酬结构,薪酬制度,实现战略目标,提升竞争力,促进组织成长,薪酬体系,产品架构及功能概述薪酬预算,计划,执行,控制,分析,确定管控模式 制定

3、预算项目 预算项目构成,按照预算数据进行薪资的核算和发放,按预算数据触发预警信息 按照预算项目的控制规则进行发薪控制,预算实际对比分析 预算构成对比分析 预算增长对比分析,产品架构及功能概述薪酬支付,确定薪酬水平 确定薪酬结构 确定薪酬制度,确定支付方式 薪资核算,薪资发放/支付,1,2,3,产品架构及功能概述薪酬调整,转正,调动,薪酬调整,晋升,绩效,入职,产品架构及功能概述产品结构,薪酬管理包括基础设置、发放设置、定调资管理、薪资核算和统计分析等内容； 薪酬管理的数据可来源于人事管理、时间管理、绩效管理和社保管理等模块； 薪酬管理的核算结果可传递给总账或管理会计进行成本核算； 薪酬管理支持

4、用户根据具体的统计分析需求进行报表的自定义。,产品架构及功能概述应用价值,课程目标与要求 产品架构及功能概述 产品解决方案 薪酬体系制定 薪酬预算管理 薪酬核算 薪酬调整 薪酬分析 V6.3新增功能及重点改进,场景一：薪酬体系制定,薪酬体系的制定主要是根据组织薪酬管理的需求制定适合本组织的薪酬管理体系的过程； 薪酬管理体系的制定包括确定组织的管控模式、薪资标准、薪资方案、等内容；,薪酬制度,制定薪资标准,制定薪资方案,制定发薪项目,确定管控模式,场景一：薪酬体系制定应用流程,流程中的制定薪酬制度是指根据组织的具体情况已经制定好的薪酬管理制度，根据该制度在系统上进行相应的配置； 流程中的制定薪资

5、标准和制定薪资规则环节也不是系统运行所必须的，可根据具体的实施情况确定是否需要设置； 如果和财务、责任会计集成使用系统，并且需要向财务会计或责任会计进行成本的分摊，则需要定义分摊方案，否则无需定义分摊方案。,场景一：薪酬体系制定确定管控模式,管控模式主要通过设置不同的委托关系来实现 共享服务中心模式一般通过组织委托来实现 垂直管理模式可通过部门委托或人员委托来实现,场景一：薪酬体系制定确定管控模式,垂直管理模式下，可将关键人员的人事、合同和薪酬业务委托给总公司来处理,场景一：薪酬体系制定制定薪资标准,场景一：薪酬体系制定制定薪资标准,勾选多档选项后可设置薪档的档次和名称并支持进行顺序的调整,场

6、景一：薪酬体系制定制定薪资标准,系统根据薪级、薪档的设置情况生成薪资标准表 通过版本操作功能进行薪资标准表的维护,场景一：薪酬体系制定制定薪资标准,该页签用于设置人员属性与薪级的对应关系 设置对应关系，日常定调薪操作时可根据人员属性自动带出人员的薪资标准,场景一：薪酬体系制定制定薪资标准,该页签用于设置人员属性与薪档的对应关系 设置对应关系，日常定调薪操作时可根据人员属性自动带出人员的薪资标准,场景一：薪酬体系制定制定薪资方案,支持设置多个薪资期间方案，不同的薪资方案可使用不同的期间方案 基准年度和基准期间用于设置模块间取数时的期间对应关系,场景一：薪酬体系制定制定薪资方案,薪资规则表为薪资发

7、放项目的一个数据来源 可根据人员属性、薪资项目、薪级、薪档来设置薪资规则表,场景一：薪酬体系制定制定薪资方案,支持设置集团级或组织级薪资方案 薪资方案币种与计税币种分别设置 计薪规则用于确定薪资方案的核算范围,场景一：薪酬体系制定制定薪资方案,发薪项目可选择不同的数据来源 预置薪资项目的公式支持修改 个税计算方式使用计税函数来实现,场景二：薪酬预算管理,薪酬预算管理需要与人力资本规划集成应用； 薪酬核算时根据制定的预算数据对发薪数据在预算范围内进行控制；,人力资本规划：预算制定,场景二：薪酬预算管理应用流程,系统支持四种预算的管控模式，组织可根据实际情况确定本组织的预算管控模式； 系统支持制定

8、单位预算和部门预算，支持制定年度预算和月度预算； 实际数据超过预算数据时系统提供按月预警、按年预警、按累计值预警三种预警模式； 对于实际发放数据超过预算数据的情况系统支持配置是否允许进行工资的发放。,场景二：薪酬预算管理预算制定,支持四种预算管控模式,场景二：薪酬预算管理预算制定,支持设置预算项目的预算方式 支持设置按年度预警时的预警区间,场景二：薪酬预算管理预算制定,该节点用于设置纳入预算项目的公共薪资项目 进行预算控制时根据上述公共薪资项目的实际发生值进行控制,场景二：薪酬预算管理预算控制,薪资审核时根据预算项目的预警设置方式进行预警 严格控制的情况下，如果实际发放超出了预算数据不允许进行

9、薪资的发放,场景二：薪酬预算管理对比分析,提供预算的报表分析,场景二：薪酬预算管理对比分析,提供预算的报表分析,场景三：薪酬核算,人事变动,考勤数据统计,审核、审批,财务核算 成本分摊,绩效考核,银企直联 工资发放,工资清单,薪资核算即薪资专员在日常工作中需要处理的薪资的相关事务 薪资核算的主要工作包括：薪资档案的维护、发薪数据、离职结薪数据、补发数据的维护、个税测算、发薪数据的审核审批等 核算完成后可根据核定的发薪数据进行成本的核算，并通过银企直联进行工资的发放,场景三：薪酬核算核算流程,不同期间人员的发薪项目不同，薪酬专员需要根据发薪的要求随时调整发薪项目； 出现人员变动时，薪资专员需要根

10、据人员的变动情况及时维护薪资档案的人员及相关信息； 日常薪酬核算过程中需要进行薪资的核算、审核、审批、发放、银行报盘等日常工作； 和财务、管理会计集成应用时，薪资核算数据需要传递给总账和责任会计进行成本费用的归集和分摊。,场景三：薪酬核算多次发薪,第一次 发薪,发薪项目：基础工资 发薪人员： 所有人员,第二次 发薪,发薪项目：绩效工资 发薪人员：所有人员,第三次 发薪,发薪项目：其他 发薪人员：部分人员,发薪项目： 发薪人员：,在一个发薪期间内，组织可能发生一次以上的发薪业务，如：月初发放基本工资、月末发放绩效工资； 除定时发薪外，还可能发生一些临时薪资的发放，如：过节费、补贴等； 上述场景下

11、需要在一个期间内分别核算多次发薪的数据并进行合并计税。,如果组织存在多次发薪的情况需要在薪资方案上标识该方案属于多次发薪的薪资方案； 每一次发薪的发薪项目和发薪人员可以不同； 每一次发薪都需要经过申请审批才能够进行发放； 发薪数据可按次单独执行银行报盘和薪资分摊，也可以按汇总数据执行。,场景三：薪酬核算多次发薪,增加、删除发薪次数；查看多次发薪的状态,场景三：薪酬核算多次发薪,薪资数据执行发放操作后可在薪资方案节点增加发薪次数,按照发薪次数进行业务操作,场景三：薪酬核算多次发薪,不同发薪次数的发薪项目可以不同,场景三：薪酬核算多次发薪,不同发薪次数的发薪范围可以不同,场景三：薪酬核算多次发薪,

12、系统根据发薪次数的先后顺序进行个人所得税的合并计算,场景三：薪酬核算离职结薪,香港雇佣条例,广东省工资支付条例,第十三条 用人单位与劳动者依法终止或者解除劳动关系的，应当在终止或者解除劳动关系当日结清并一次性支付劳动者工资。,离职结薪的发薪项目可以选择正常发薪的发薪项目，也可以在薪资发放项目节点增加其他离职结薪项目； 离职结薪数据可选择审批后发放或不审批直接发放； 离职结薪数据可单独执行银行报盘； 如果离职前人员已有正常发薪数据，离职结薪数据与正常发薪数据合并计税。,场景三：薪酬核算离职结薪,场景三：薪酬核算离职结薪,可按照日期范围选择离职人员,场景三：薪酬核算离职结薪,场景三：薪酬核算离职结

13、薪,离职发薪可选择不同的发薪项目 此处可选择的发薪项目为薪资方案中已加入的发薪项目,场景三：薪酬核算离职结薪,如果需要重新选择离职发薪的发薪项目，可在薪资发放项目节点发薪次数选择离职结薪后进行新增 对于离职发薪项目的数据来源可在该节点重新进行维护,场景三：薪酬核算离职结薪,单独维护离职人员的离职结薪数据 离职结薪数据可按人员进行发放 离职结薪数据与正常发薪数据合并计税,场景三：薪酬核算薪资补发,Text in here,调薪日期与执行日期不一致,其他,薪资补发,场景三：薪酬核算薪资补发,支持在薪资方案中设置补发扣税方式,场景三：薪酬核算薪资补发,支持同时处理多个期间的补发 支持重新补发、追加补

14、发和取消补发设置,场景三：薪酬核算薪资补发,支持选择补发范围,场景三：薪酬核算薪资补发,支持一般补发、自动补发和总额补发三种数据维护方式,场景三：薪酬核算薪资补发,多个期间的补发数据汇总后统一传递给薪资发放,场景三：薪酬核算薪资补发,累计到薪资发放后，补发数据与正常发薪数据一起进行发放,场景三：薪资核算个人所得税,劳务所得,工资薪金所得,其他固定税所得,代扣、代付,月度个人所得税申报表,年度个人所得税申报表,系统支持工资薪金所得、劳务报酬所得和其他固定税率所得的个人所得税核算； 系统支持在薪资方案中设置方案币种和计税币种； 薪资档案中可维护人员的扣税方式、适用的税率表、是否适用附件费用扣除额、

15、是否适用减免税以及减免税比例等扣税相关属性。 薪资核算结算之后可生成相应的月度个人所得税报表以及年度的个税申报表。,场景三：薪资核算个人所得税,场景三：薪资核算个人所得税,场景三：薪资核算个人所得税,场景三：薪资核算个人所得税,场景三：薪资核算个人所得税,场景三：薪资核算个人所得税,场景三：薪酬核算个税测算,工资奖金,税,个税测算,同时发放月度工资和月度奖金时，按照月度工资的适用税率测算当月发放的奖金数额，其余奖金结转至下月发放，以减少纳税金额 同时发放月度工资和年度奖金时，可选择是否调减月度工资的发放额，然后根据选择测算出月度工资和年度奖金合计的纳税金额最少的月度工资发放金额和年度奖金发放金

16、额,场景三：薪酬核算个税测算,场景三：薪酬核算个税测算,场景三：薪酬核算个税测算,场景三：薪资核算银企直联,人员的个人银行账户信息在企业建模平台的基础数据中统一进行维护； 系统支持一个人同时拥有三张工资卡信息，分别用于发放不同的工资项目； 工资清单传递到收付业务模块后生成支付申请单； 支付申请单通过审批后可通过资金管理平台根据工资清单的数据进行网银支付。,场景三：薪资核算银企直联,场景三：薪资核算银企直联,场景三：薪资核算银企直联,场景三：薪资核算银企直联,场景三：薪资核算银企直联,场景三：薪酬核算银行报盘,场景三：薪酬核算银行报盘,场景三：薪酬核算银行报盘,场景三：薪资核算成本分摊,财务会计

17、分摊,责任会计分摊,一般情况下人员的成本只需分摊到特定的组织； 为了实现精细化管理，如果人员同时为多个组织提供服务，组织要求将人员的成本分摊到不同的组织。,人员的薪资档案中记录人员的财务组织和成本中心，系统默认按照人员的财务组织和成本中心进行成本的分摊； 支持按照分摊条件将同一人员的数据按项目分摊至不同的组织； 支持按照分摊条件将同一人员的数据按比例分摊至不同的组织。,场景三：薪资核算成本分摊,场景三：薪资核算成本分摊,不设置特殊分摊条件,场景三：薪资核算成本分摊,场景三：薪资核算成本分摊,场景三：薪资核算成本分摊,场景三：薪资核算成本分摊,场景四：薪酬调整,薪酬调整包括个别调整和薪资普调两种

18、方式； 一般情况下，人员变动是触发薪酬个别调整的直接原因； 特定情况下，绩效考核和员工激励制度也可以触发薪酬的个别调整； 当企业薪酬水平与市场薪酬水平产生差距则会触发组织进行薪酬的普遍调整。,场景四：薪酬调整,人员发生入职、转正、调动后可通过业务流配置直接生成相应的定调资申请单； 定调资申请通过审批生成人员的定调薪档案； 简单应用的场景下人员的定调薪档案可以由薪酬专员直接进行维护； 人员的定调薪档案应用于人员的日常薪酬核算。,场景四：薪酬调整业务流定义,可配置人员入职、人员转正、人员调配后自动生成定调薪单据的业务流程,场景四：薪酬调整业务流定义,场景四：薪酬调整业务流定义,定调资申请支持增加薪

19、资普调申请单,场景四：薪酬调整定薪、调薪,场景四：薪酬调整定薪、调薪,场景四：薪酬调整兼职定调薪,场景四：薪酬调整兼职定调薪,场景四：薪酬调整兼职定调薪,场景四：薪酬调整兼职定调薪,场景四：薪酬调整谈判工资,场景四：薪酬调整谈判工资,场景四：薪酬调整薪资普调,薪酬普调是在组织普调政策的指导下在系统中对人员的定调薪档案进行维护的过程； 薪酬普调支持两种维护方式：一、通过申请、审批的方式生成普调结果；二、直接按照普调规则进行普调操作，生成普调结果； 系统支持三种薪酬普调规则：一、按最新版本进行普调；二、按照级别、档次进行调整；三、手工调整，支持输入简单的公式。,定调资申请增加薪资普调申请单,场景四：薪酬调整薪资普调,场景五：薪酬分析,薪酬主管对组织的薪酬核算及薪酬变动情况进行查询分析 部门经理对部门人员的薪酬构成情况或薪资发放情况进行查询分析 员工通过自助门户查询自己的工资条信息 用户根据自己的实际需要进行报表定义并进行相应的查询分析,场景五：薪酬分析结果展现,场景五：薪酬分析结果展现,场景五：薪酬分析结果展现,场景五：薪酬分析结果展现,场景五：薪酬分析结果展现,场景五：薪酬分析统计分析,场景五：薪酬分析统计分