第三章 仓储经营管理.ppt

1、仓储与配送,第三章 仓储经营管理 作者：张晋虎,第一节 仓储经营组织 仓储经营管理可以理解为： 在仓库管理活动中，运用现代的管理思想先进的管理理论和科学的方法，市场经济的经营理念，对仓储经营活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，以实现最佳的协调和配合，充分利用仓储资源，降低仓储经营管理成本，提高仓储经营效益。,第三章 仓储经营管理,一、仓储经营的意义 1、搞好仓储经营活动是社会再生产顺利进行的必要条件。 仓储经营的意义在于调节生产与消费在空间、时间以及品种、数量等方面存在的矛盾。 2、搞好仓储经营活动是保持物资原有使用价值和合理地使用物资的重要手段。,第三章 仓储经营管理,3、搞好仓储经

2、营活动，是提高仓储能力、加快资金周转、节约费用、降低成本、提高经济效益的有效途径。 4、仓储经营是物流发展的需要，可将仓储设施向社会开放，开展多样化经营，提高效益。 5、开展仓储经营可以加强企业基础工作，提高管理水平。,第三章 仓储经营管理,二、仓储经营组织的要求 仓储经营组织按照规定的经营目标，将仓储作业人员与仓储作业手段有效地结合起来，完成仓储作业过程各环节的职责，为商品流通提供良好的仓储服务，实现仓储经营的高效益。,第三章 仓储经营管理,仓储经营的目标是实现仓储经营活动的“快进、快出、多储存、多经营、保管好、费用省”。 “快进”是要以最快的速度完成物资的接运、验收和入库作业活动。 “快出

3、”是物资出库时，要及时迅速高效地完成备料、复核、出库和交货清理作业活动。 “多储存”是在库容合理规划的基础上，最大限度地利用有效的储存面积和空间，提高单位面积的储存量和面积利用率。,第三章 仓储经营管理,“多经营”是指仓储采用多种经营方式提高企业的收益，如商品交易中介、运输中介、配送与配载等。 “保管好”是按照物资性质要求和储存条件，合理安排储存场所，采取科学的保管方法，使其在保管期内质量完好，数量准确。 “费用省”是指在物资输入、输出以及保管的整个过程，都要努力节省人力、物力和财力消耗，以最低的仓储成本取得最好的经济效益。,第三章 仓储经营管理,三、仓储经营计划的依据 仓储经营计划是仓储企业

4、经营活动的总体安排，因此要在国家实现调控政策，市场调查、预测的基础上，结合企业的实际情况来制定仓储经营计划。,第三章 仓储经营管理,第二节 仓储经营方法 一、保管仓储 1、保管仓储的经营方法 保管仓储是指保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的一种仓储经营方法。 仓储保管费来源于仓储物的数量、仓储时间和仓储费率的乘积。,第三章 仓储经营管理,TR=QTp 式中 TR总收入 Q 存货数量 T 存货时间 p 仓储费率 在整体上： 总收入=总库容量仓容利用率平均费率,第三章 仓储经营管理,2、保管仓储的经营特点 （1）保管仓储的目的在于保持保管物原状。 （2）仓储管理的物一般都是数量大、体积

5、大、质量高的大宗货物、物资。 （3）保管仓储活动是有偿的，保管人为存货人提供仓储服务，存货人必须支付仓储费。 （4）仓储保管经营的整个仓储过程均由保管人进行操作，仓储经营人需要有一定的投入。,第三章 仓储经营管理,3、保管仓储经营的任务 （1）制定仓储规划 是在现有各类仓储设施条件下，根据仓储任务，对不同种类的商品的储存作业全面规划。（如保管场所的选择、布置、保管方式与保管过程，物资的堆码占垫等。）,第三章 仓储经营管理,（2）提供适宜的保管环境 （3）提供仓储物资的信息 （4）进行广泛的市场宣传和市场开发。,第三章 仓储经营管理,二、混藏仓储 混藏仓储是指存货人将一定品质数量的种类物交付保管

6、人储藏，而在储存保管期限届满时，保管人只需以相同种类、相同品质、相同数量的替代物返还的一种仓储经营方法。,第三章 仓储经营管理,混藏仓储的特点： （1）混藏仓储的对象是种类物。 （相同种类、相同品质、相同数量的替代物返还，不需要原物返还。） （2）混藏仓储的保管物并不随交付而转移所有权。 （3）混藏仓储是一种特殊的仓储方式，混藏仓储与消费仓储、保管仓储有着一定的联系，也有一定的区别。,第三章 仓储经营管理,三、消费仓储 1、概念 消费仓储是指存货人不仅将一定数量品质的种类物交付仓储管理人储存保管，而且保管人相互约定，将储存物的所有权也转移给保管人，在合同期届满时，保管人以相同种类、相同品质、相

7、同数量替代品返还的一种仓储方法。,第三章 仓储经营管理,2、消费仓储的特点 （1）消费仓储是一种特殊的仓储形式，具有与保管仓储相同的基本性质。 （2）消费仓储以种类物作为保管对象，仓储期间转移所有权于保管人。 （3）消费仓储以物的价值保管为目的，保管人仅以种类、品质、数量相同的物进行返还。,第三章 仓储经营管理,3、消费仓储的经营 消费式仓储经营有两种主要模式： 其一，仓储保管人直接使用仓储物进行生产、加工及销售。 其二，仓储经营人在仓储物的价格升高时将仓储物出售，在价格降低时购回。 消费式仓储经营人的收益主要来自于对仓储物消费的收入，当该消费的收入大于返还仓储物价值时，仓储经营人获得了经营利

8、润。,第三章 仓储经营管理,四、仓库租赁经营 仓库租赁经营是通过出租仓库、场地，出租仓库设备，由存货人自行保管货物的仓库经营方式。 为什么要开展仓库租赁业务？ 当开展仓储保管的收益低于出租的收益，其核心是仓库经营人的保管成本无法降低，或者是仓库经营人不具有特殊商品的保管能力和服务水平。即： 仓储保管费-保管成本-服务成本租金收入,第三章 仓储经营管理,仓库租赁经营中，租赁双方不是一般意义上的买方和卖主。而是两个关系人之间的约束，一个是出租人，另一个是租用人，两者之间关系的确定不是买卖合同。 租用人的权利是对租用的仓库及仓库设备享有使用权，并有保护设备，按约定支付租金的义务。 出租人的权利是对出

9、租的仓库及设备拥有所有权，并享有收回租金的权利。 仓库出租经营既可以整体性出租，也可以采用部分出租、货位出租等分散方式。,第三章 仓储经营管理,五、流通加工 1、概念 流通加工是指物品从生产地到使用地的过程中，根据需要施加包袋、分割、计量、分拣、刷标志、栓标签、组装等简单作业的总称。 2、流通加工产生的原因 流通加工是物流服务业与现代化生产发展相结合的产物，它弥补了企业大批量生产加工不能满足不同消费者需求的不足。,第三章 仓储经营管理,3、作用 （1）有利于生产者提高生产率，提高产品质量和经济效益。 （使生产集中于现代化生产模式，以流通加工方式来弥补大量生产的不足。） （2）可以提高物流效率与

10、服务质量，可以使产品满足用户个性化、多样化需求。 （3）可以提高仓储业加工设备的利用率和劳动生产率。 （4）可以提高各种运输手段的运用效率。 （5）可以完善商品功能，提高经济效益。,第三章 仓储经营管理,4、仓储开展流通加工的经济效益 （1）直接经济效益 流通加工的劳动生产率高。 可提高原材料的利用率。 可提高加工设备的利用率。 流通加工使商品增值。 加工委托人对加工劳动的支付。 经过流通加工使商品物流成本降低，仓储经营人参与利益分享。,第三章 仓储经营管理,（2）间接经济效益 能为许多生产厂家缩短生产时间，使他们可以腾出更多的时间来进行创造性生产。 能为多个生产或消费部门服务。 对生产的分工

11、和专业化起中介作用。 可以在加工活动中更加集中、有效地使用人力和物力，会比生产企业加工更能提高加工的经济效益。 吸引更多的仓储货源。 提高仓储服务水平的回报。,第三章 仓储经营管理,5、典型的流通加工方法 （1）钢材流通加工。 （2）木材流通加工。 （3）平板玻璃流通加工。 （4）食品流通加工。 （5）煤炭流通加工。 （6）水泥流通加工。 （7）组装产品的流通加工。 （8）生产延续的流通加工。,第三章 仓储经营管理,第三节 仓储多种经营 一、仓储多种经营的条件 （1）能适应瞬息万变的物流市场。 （2）能更好地减少风险 （3）是实现仓储企业的经营目标的需要。,第三章 仓储经营管理,二、仓储增值服

12、务 仓储本身就是为客户提供的一项增值服务，它为客户提供了时间和空间上的效用。 仓储可提供的增值服务项目有： （1）托盘化 是将产品转化成一个独立托盘的作业。 （2）包装 （3）贴标签 （4）产品配套、组装 （5）涂油漆 （6）简单的加工生产,第三章 仓储经营管理,（7）退货和调换服务 （8）订货决策支持 由于仓储过程中掌握了每种货物的消耗过程和库存变化情况，这就有可能对每种货物的需求情况做出统计分析，从而为客户提供订货及库存控制的决策支持，甚至帮助客户做出相关的决策。,第三章 仓储经营管理,三、运输中介 运输中介即运输服务中间商，他们通常不拥有运输设备，但向其他厂商提供间接服务。 中间商主要有

13、货运代理人、经济人。 1、货运代理人 货运代理人以营利为目的提供运输中介服务。他们把来自于各种顾客手中的小批量装运整合成大批量装载，然后利用专业承运人进行运输。到达目的地后，货代把大批量装载拆成原来的装运量，向收货人交付。,第三章 仓储经营管理,2、经纪人 经纪人实际上是运输代办，为委托人进行市场搜寻和交易磋商，使委托人和交易对象发生运输交易。他以收取服务费为目的。,第三章 仓储经营管理,四、配送与配载 （一）配送 1、含义 配送是在经济合理区域范围内，根据用户的要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。,第三章 仓储经营管理,2、特点 （1）配送是从配

14、送中心至用户的一种特殊送货方式。 它不单是送货，在活动内容中还有分拣、配货、配装等工作，即满足用户的各种需求。 （2）配送不是单独的运输或输送，而是运输与其他活动共同构成的组合体。 （3）配送是一种“门到门”的服务，可以将商品从仓库一直送到用户的仓库、营业所、车间或生产线的起点。 （4）配送是以用户要求为出发点，并以最合理的方式，在现代化的装备和管理水平保证下，达到一种高水平的送货方式。,第三章 仓储经营管理,3、仓储经营人的配送经营 仓储开展配送的收益有： （1）配送中的直接收益 （2）配送组合、加工的收益 （3）提高仓储的服务水平 （4）吸引更多的仓储,第三章 仓储经营管理,（二）配载 配载是指向运输线路和运输工具安排货载的运输业