版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、CIS-富达慈善投资计划,中国区培训部,2009.09.25,目录,我们在做什么?,富达慈善投资计划是富达投资公司旗下慈善投资基金子项目之一,该计划于2009年8月3日通过决议,旨在用微小的投资参与,和世界人民共摊费用或投资基金,所得的捐赠金由慈善机构和股东定向分配到各指定的受益人,这是慈善事业的一部分。而股东指定一个或多个慈善机构接收捐赠金额,和因他们的个人帐户引荐的投资数、捐款数,跟踪并支配给投资者,根据投资资金的记录和名称,定期以慈善机构的名义捐赠给其周围需要帮助/捐赠的人。,慈善捐赠与慈善投资的区别 慈善捐赠是自觉自愿地将个人所得拿出一部分无偿地献给社会的一种道德行为。 而慈善投资不同
2、于没有任何回报的慈善捐赠。慈善投资是为了表达对社会的关怀,它拒绝了功利目的,它帮助弱势群体摆脱贫困,利用现有条件寻求可持续发展;鼓励社区参与,学习发动、利用资源,为项目发展服务;通过项目运作,带来新的观念和行为方式,帮助受援者提高自救能力。一个成功的慈善投资项目,不仅仅要有好的经济收益,而且更应该有好的社会效益。,富达慈善投资A计划,A计划:平衡双轨,按照引荐关系自动排列,4层内见点$20,安置原则: 弱区优先-左线优先 靠近介绍人代数优先 左右符合1比1获赠$10; 无推荐$120封顶 不分奖项,满$300晋级B计划。,投资/捐赠$120(推荐奖励$10),A计划是让慈善捐赠的人快速晋级B计
3、划,参与股东分配/捐赠,注意: 1、晋级B计划,仅适用于B计划支配方案 2、晋级B计划后只能享受A计划的推荐奖励$10 3、无推荐无资格晋级,最高获赠$120,富达慈善投资B计划,人人机会平等,按照进入时间顺序每人自动滑落五人/部门,并享受此5个人/部门推荐的10代内见点$5;直推部门1-3人,见点$5;直推4-9人,见点$10;直推10人以上,总人数达到150人见点$15,B,D,C,A1,$5 $5 $5 $5 $5,A2,假设每人推荐 5人 5105的N次方,$5 $5 $5 $5 $5 $5 $5 $5 $5 $5,120美金的投入=100万美金=700万人民币元,E,第一代:5 第二
4、代:25 第三代:125 第四代:625 第五代:3125 第六代:15625 第七代:78125 第八代:390625 第九代:1953125 第十代:9765625,特点: 1、与传统一条线的区别: B计划自动滑落的人都是至少有十多人的小部门,也就是说系统会自动给你滑落5个团队,只要快速进入B网,也就相当于白白获得了5个部门,从而保障了您收入(目前国内流行的一条线,滑落的只是点位,会存在充业绩的空点和不做的人,而我们这个掉的是团队,既然是团队,肯定会有做的人,从而保障了B计划收入的连贯和稳定性)! 2、实施封顶,控制崩盘,永续经营!,您直推的部门,自动捐赠五个部门理论收益,安全阀(直推)
5、0120/封顶 1-3 800/封顶 4-93万/封顶(日封顶$500) 10人及以上,部门人数达到150人 100万/封顶(日封顶$1000),股东捐赠机会,股东捐赠机会:(符合资格,可以申请捐赠给你认为需要帮助的人) A计划中直接推荐满10名会员 B计划部门人数: 直推最大部门和第二大部门符合50:25人 申请捐赠额度200美金/次 直推最大部门和第二大部门符合100:50申请捐赠额度500美金/次 直推最大部门和第二大部门符合200:100申请捐赠额度1000美金/次 直推最大部门和第二大部门符合1000:500申请捐赠额度3000美金/次 直推最大部门和第二大部门符合2000:1000申请捐赠额度5000美金/次 直推最大部门和第二大部门符合2500:5000申请捐赠额度10000美金/次 达到2000:1000之后,永久享受固定津贴$1000/月。 富达慈善投资计划官方网站 ,投资须知,富达慈善投资计划须知,财务细则: 1、提款费率: $100-200:15% $300-400:10% $500以上:5% 2、转账提现要求: 转账:$30的整数倍; 提现:$100的整数倍,累计提现额度不能超过总收入。 3、管理费用$30/年 满$120后提取首年行政费用$30;富达慈善投资计划官方获得的捐款与收益百分百参与捐赠和财务分配,投资本平台则视同认可并接受相关规定
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 三年级语文上册第八单元测试卷-基础知识与综合能力篇 含答案 部编版
- 2024建设工程合作合同范本
- 2024门面房出租合同范本门面房转让步骤及合同范本2
- 2024招投标购买合同书样本
- 规划课题申报范例:第二轮“双一流”建设绩效评价研究(附可修改技术路线图)
- 深圳大学《学前儿童家庭教育学》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 北京健身合同(2篇)
- 商务公寓预售协议书(2篇)
- 关于班学期工作计划模板合集6篇
- 放射治疗核医学卫生监督
- 灭火器充装检修方案范本
- 新文科建设视角下微观经济学课程教学创新的实现路径
- 药品不良反应和医疗器械不良事件考核测试卷及答案
- 教培机构如何玩转新媒体
- (完整版)四宫格数独题目204道(可直接打印)及空表(一年级数独题练习)
- 移动机器人SLAM技术 课件 【ch04】移动机器人定位
- JIT、QR与供应链管理课件
- 车辆采购服务投标方案(完整技术标)
- 数字化城市垃圾管理云平台垃圾云建设方案
- 《大学生军事理论教程》第四章
- 光伏发电项目达标投产实施细则之欧阳科创编
评论
0/150
提交评论