团队建设论文 团队建设实例分析——以院心理部为案例

1、团队建设实例分析以院心理部为案例0123 唐彬（湖南交通职业技术学院物流管理，电子商务1001班）摘 要单打独斗的时代已经过去，现在的组织需要的是一种高效的团队，更需要的是一种团队合作精神。针对团队建设的，要有足够清晰的团队任务和分工，而且队员都要互相尊重友好相处，保持团队的和谐一致发展。在分析团队建设的案例中，本文完整地呈现了一个合格的团队建设在不断实践中取得的丰硕成果。Era has to go it alone in the past, the organization now needs an efficient team, need more of a team spirit of

2、cooperation. For team-building, there must be clear enough team tasks and division of labor, and the players must be mutual respect and friendly coexistence, maintain the harmonious development of the team. In the case of the analysis of team-building, the paper presented a qualified team building t

3、he fruitful results in continuous practice.关键字：团队建设；凝聚力；团队精神；院心理部目 录1 团队建设31.1 什么是团队31.2 团队建设的目的31.3 高效团队的特征31.4 团队建设的重要性42 团队建设案例以10届院心理部为例42.1 实例一第五届心理话剧大赛42.2 实例二第四届趣运动会53 团队建设实例分析63.1 团队建设成功的原因分析63.2 存在的问题63.3 自己在团队建设中的作用和行为评价73.3.1对自己行为的评价7 1 团队建设1.1 什么是团队团队，又叫工作团队，是近年来西方组织中广泛采用的一种管理形式，是由员工和管理层

4、组成的一个共同体，利用每个成员的知识和技能协同工作解决问题或达到共同目的。1.2 团队建设的目的（1）增强组织灵活力。团队给予成员必要的团队训练，团队工作以灵捷和柔性为其竞争战略。（2）强烈的动机激励。极大激励成员工作积极性和创造性，并迫使他们为团队绩效、荣誉而努力工作。（3）提高生产率。有句话“团结就是力量”，组成一个团队并协调发展，正确的领导便可以调高劳动生产率。（4）建设积极的内部员工关系。每个团队都有特定的团队任务和目标，团队就会鼓励每个参与者八个人目标与团队目标结合起来一起努力奋斗，增强团队内部成员的协调力，培养共同目标。（5）提高员工素质。可以增加团队的沟通能力，并充分发挥团队成员

5、的积极性和潜力。并且团队工作的形式能培养成员的人际处理能力。（6）保证信息传递畅通。沟通性强有利于信息传递畅通。1.3 高效团队的特征（1）明确的团队目标。每个团队都有他的目标，高效的团队目标会更明确。（2）团队成员互信协作。高效团队中的成员间相互信任是团队的显著特征，为了完成共同目标，成员们会互信协作，已达到承诺的一致目标。（3）职责明确，信息沟通顺畅。高效团队任务分工更明确，每个成员都有各自的角色，并且职责也会不同。成员内彼此互相信任尊重，同时敢于提出自己不同的见解，是信息更顺畅。（4）凝聚力。只有凝聚力高，团队的成员才会自愿把自己的潜力发挥出来，为了完成任务这点很重要。（5）善于发现问题

6、。只有迅速发现问题，及时作出反应，适时提出应对方案，才能击败前进道路的障碍。（6）执行力强。能将目标转化成现实，将不可能变为可能的能力。（7）实践中总结，总结中实践。成员喜欢探求新知才能不断丰富自己，要在实践中总结，总结中实践。1.4 团队建设的重要性团队建设是自我管理与有效沟通的重要形式，它以团队合作精神作为团队建设基础，以及时、快速沟通作为渠道，把员工纳入不同的团队建设中，营造团队内良性互动的合作气氛。2 团队建设案例以10届院心理部为例2.1 实例一第五届心理话剧大赛为了丰富我院同学们的课余生活，提供一个让学生展现自身表演能力的舞台， 2011年11月30日下午二点在食堂三楼隆重举行了第

7、五届心理话剧大赛活动。院心理部作为一个大团队，在这种活动中必须充当起重要作用，作为院心理部的成员，我们自主的遵守团队合作精神。为了更好更明确的分工，我们团队的分工为：指导老师：心理咨询中心、蒋燕老师、罗文雅老师总负责人：蒋玉苹活动人员安排负责人：龚雪萍道具负责人：胡伟涛、丁清玉联络负责人：周佩、唐彬、童灿宣传负责人：李商、易晓敏音响负责人：贺明在准备过程中能做到精心准备，合理安排时间，使之不与学生课程时间相冲突；能积极做好宣传工作，我部准备好足够的入场券、组织好干事及各班心理委员及时把消息和入场券发达到同学们当中；各系在比赛前一天张贴好海报，努力调动同学积极观看。我部所有成员开始了前期的策划和

8、筹备。从前期的宣传活动，到后面活动器材的准备，到活动开始前场地的精心布置。院学生会各部门都积极的参与着，协助着。在全体成员的共同努力下，活动前期的筹备顺利完成，为下一步活动的开展打下了良好的基础。接下来舞台布置，齐心协力。此次大赛座位安排成六个区域，分别为老师领导就坐区、院学生会就坐区、各兄弟院校就坐区、团委就坐区、各系就坐区以及演员就坐区。还邀请了各兄弟院校如中南大学、湖南大学等。为了准备本次大赛，院心理部成员从几个星期前就开始准备，场地、赛场布置、工作人员、各个细节都要周全地考虑。比赛时，前台后台，总能看到成员们忙碌的身影。大家分工明确、互相帮助，增强了我部门的凝聚力与向心力。在所有成员的

9、努力及领导老师们的引导下，本次舞台布置精致华丽。大家分工明确、互相帮助，增强了我部门的凝聚力与向心力。在所有成员的努力及领导老师们的引导下，本次舞台布置精致华丽。2.2 实例二第四届趣运动会2011年5月25日是“525-我爱我”大学生心理健康节，核心内容是：关爱自我，了解自我，接纳自己，关注自己的心理健康和心灵成长，提高自身心理素质，进而爱别人，爱社会。所以我院心理部于月末下午两点在新校区田径场开展了第四届525趣味运动会，更好的活跃校园文化，加强同学之间的了解，促进人与人之间的沟通，营造更好的交际环境。同时也可以提升自己的团队合作能力，有利于同学们更好的成长和发展。以活动、游戏的形式让同学

10、学会放松心情，了解生活节拍的松弛。其中智慧拔河、开火车、跳长绳、多人多足等游戏获得了同学们的浓重兴趣。大家的踊跃参与是对我部工作的最好支持。在各二级学院心理部的协助下趣味运动会成功落幕。充分展示了我院心理部团队建设的丰硕成果。3 团队建设实例分析3.1 团队建设成功的原因分析（1）有明确的目标。我们团队有个共同的目标就是成功举行所有活动。给同学带来精彩的节目、活动、或游戏。（2）有充分清晰的团队任务和分工。我们团队分工明确，每个成员都有各自的任务和工作。（3）职责明确，信息沟通顺畅。（4）团队成员间相互信任，互信协作，凝聚力强。通过训练，同学们的默契度有所提升。（5）善于发现问题，并立即解决。

11、例如哪个活动环节缺人或有人员调动，大家都会积极想办法解决。（6）团队激励。院心理部这个大家庭，都是每个成员自愿参与活动，因为共同兴趣爱好我们相聚在这里，所以一起完成我们的任务、一起为大家安排出色的活动本身就是一个有效的内心激励。每次活动成功举行，我们团队成员还会得到相应的奖分制度，或者庆祝。3.2 存在的问题在这过程中某些时候的沟通交流缺少，导致各人的任务结构有脱节的现象，团队中合理化分工导致的另一个问题是各自做各自的，形成自己的一个圈子，这种完成者、专事者、执行者带来的某些弊端就是表示对外界的不关心，自我选择盲目；当然，在我们这次团队工作中表现的不是很明显，但毕竟也有存在的迹象，每两个剧目之

12、间换场时有些许慌乱；道具上场有些混乱；话筒不够，设施有待改善；结尾的合唱准备不充分、表现不完美；中场停电，导致人心惶惶。对此在以后的活动中我们会多加注意并改进，力争不会犯同样的错误，坚信院心理部会越做越好。其次我院心理部对突发状况如中场停电的处理，镇压慌乱、紧张的秩序，做好活动过程的记录等。各部成员协助我部对活动场地进行了收尾工作，齐心协力清理了活动现场，我部并一一归还了借来的盆栽，话筒，相机等一些其他活动相关物品。这些活动都充分展示了团队建设成功之后的成果，美中不足也是一种缺陷美！3.3 自己在团队建设中的作用和行为评价3.3.1对自己行为的评价中肯的说，包括我在内的所有成员都对团队的成果做出了贡献，总的说是好的，但也有少许细节的错误，我也大多数时候是在进行着本职工作，不是说做本职工作不好，恰恰相反，我们提倡，但是我大多数时候却忘了团队工作本来就是要大破“1+1=2”这种定理，团队不是我一个人默默无闻就行，而是要充分跟其他成员的交流与沟通，重要的还在于，自己的做好了，不代表团队的也就好了，所以要积极而且善于去帮助团队成员。因为我知道团结就是力量！结 论作为一个团队要有自主性、创造性和协作性，一个具有协作性的团队，其成员