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文档简介
1、生态观光农业园以农业活动为基础,农业和旅游业相结合,开展新的生态农业模式。 建立生产一体化基地,实现创业目标。 想法的来源是,作为一个农村人,来到街上后,我看了城市的蔬菜,肉蛋的价格很高。 物价在不断上涨。 城市化水平提高,城市人口增加,消费者增加,产品市场广阔。 创业背景,第一,第二,第三,随着收入和闲暇时间的增加,生活节奏的加速和竞争的加剧。 人们渴望越来越多的旅行,特别是在典型的农村环境中放松自己。 主要发展养殖,以农场为主要项目。 养殖和栽培尽可能新,奇,特。 绿色环保产品可以导入市场。 消费者(游客)可以尝到真正的山珍海味,其中也参加,在当地消费。 生态观光农业园具有良好的社会基础,
2、其发展往往能很好地牵引当地产业的发展。 促进当地经济的发展,可以把周边引导到产业链上。 创业背景、图:生态观光农业园、项目背景、起步早的行业成熟市场稳定的规则完善。 起步晚的行业不成熟市场不稳定的规则不完善。 生态农业示范园,01,观光农业观光园,02,绿色食品生产园,03,科普教育和农业科技示范园,04,公司服务、公司服务、生态农业示范园、观光农业生态园的设计采用多种生态农业模式配置,通过生态学原理,以合理利用自然资源,建立能维持生态稳定和可持续效率的农业生态系统为目的,提高农业生产力, 获得更多的粮食和其他农业副产品,实现可持续生态农业,示范周边地区农业结构调整和产业化发展,体现了生态旅游
3、的特色。 公司服务、观光农业观光园、观光农业生态园规划紧紧围绕农业生产,在充分利用田园景观、当地民族风情和乡土文化,体现自然生态美的基础上,运用美学和园艺的核心技术,开发特色农副产品和旅游产品,让游客观光、观光、试吃、购物、购物公司服务、绿色食品生产园、“绿色消费”是全球消费的大趋势,生态园计划要进一步加强有机绿色农产品生产区计划,以有机栽培模式以清洁生产方式生产有机农产品,将有机农产品转化为有机食品,形成品牌。 公司服务、科普教育和农业科学技术示范园通过在园区内建设农业博物馆、展览厅等,对许多游客和中小学生开展环境保护教育和科普教育。 同时,在发展中国农业和调整农业结构的必要性面前,要将园区
4、规划为农业技术交流中心、训练基地和大学学生实习基地,体现观光农业生态园的观光科普功能,进一步建设观光产品的精品形象。 公司战略,这是保障民生,为人们提供生活必需品的项目,也能带动合肥部分产业的发展,必然会得到政府政策的支持,我公司全体员工都以真诚的工作态度,一定会取得很大的成功。 我们用一年的时间建设所有的基础设施,然后把产品上市,在一到三年的时间里占市场份额,在观光项目中吸引着很多游客。 用五年左右的时间扩大我们的规模,使我们公司成为全国著名的农业领导人。 公司战略,发展战略形象,市场分析和市场营销,我们在公共汽车、车站和媒体上做广告,以宣传我们的公司和产品。 请理解我们公司,选择我们的产品
5、。 公司在中高级园区做流动广告,主要面向中高级消费者,处理会员卡,享受经济价格、优质服务。 我们也获得稳定的顾客。市场分析和营销、企业管理、企业管理、人力资源分工的形象:财务分析、风险分析、面临的风险、1 .资源风险:生态观光农业是资源密集型产业。 合肥市人均耕地不足,容易出现超过土地承载力的土地开发,影响可持续开发。 二、自然风险:合肥地区的奇怪气候,对栽培和养殖业的发展有很大影响。 三、市场风险:合肥地区交通便利,农产品市场容易受到外省农产品供给的影响。 4 .成本风险:项目投入大,成本高。 短期的收益效果不明显,收益周期很长。 5 .管理风险:生态观光农业是一种技术要求强的农业,对管理要求高。 风险分析,解决风险的措施:一.制度安排和政策机制:建立良好的安排机制,直接影响能否在短时间内调动各方面的积极因素,使生态观光农业园的发展充满活力。 二、市场调节机制:生态观光农业园应充分发挥市场调节作用,遵循价值规律,重视经济效益和社会效益。 市场的需求左右着发展方向。 三、资金投入机制:投入成本大的问题,可以通过招商分担资金风险。 四、技术创新机制:面对外来供应商的压力,建立技
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