QC成果资料--外墙涂料

1、2010年南京项目建设优秀的质量控制成果数据公司名称(盖章):南京* * * *集团有限公司标题：外墙涂料的质量控制项目名称：南京* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *项目项目负责人、副负责人：周* * *王* * * *联系号码：外墙涂料的质量控制一、项目概述南京* * * * * *项目，位于南京。本工程为框架结构，建筑面积7092m2，五层六层。基础为人工挖孔桩和独立基础。屋面为sbs卷材防水层，水泥砂浆找平层；填充墙为蒸压加气混凝土砌块，涂砂浆抹面，墙面涂料为弹性涂料。该项目由南京* * * *集团有限公司承担，公司要求的质量目标是确

2、保“城市优质结构”，争创“金陵杯”。二。集团概述团队名称* * * *工程质量控制小组成立时间2010年7月30日项目活动时间2010年12月1日 2011年4月1日组类型第二代注册号主题所在的工程项目南京* * * * * * *项目地址* * * * * * *质量控制小组的组成名字行政或技术职位质量控制小组中的职位接受教育时，周* *技术指导领导者42王* *项目管理人副校长42葛* *项目副经理副校长42王* *建筑工人团队成员42王* *质量检验员团队成员42历史* *安保干事团队成员42洪* *信息员团队成员42唐* *活货物团队成员42罗* *砖石工头团队成员42魏* *油漆工领

3、班团队成员42第三，选择话题1.项目名称：外墙涂料质量控制2.主题选择的原因(1)公司的管理方针、管理目标和发展规划要求(2)本项目质量目标是确保“城市高质量结构”，争创“金陵杯”。质量是企业的第一生命。只有确保高质量，我们才能在竞争激烈的建筑市场上立足。(3)本工程跨度50米，墙体面积大，外墙粉刷。许多工程竣工后，外墙涂料饰面会出现开裂、粉化、脱落、褪色和渗漏，严重影响建筑物的美观，不仅影响房屋的美观，还会影响房屋的使用功能和建筑物的结构安全。这是外墙涂料常见质量缺陷的难点和焦点。因此，我们选择这个话题作为qc解决的难题。四.现状调查为确保将本工程外墙涂料常见的质量缺陷减少到最低限度，团队成

4、员具有多项工程的施工经验，参加了多家公司和质监站组织的专家讨论，并与其他类似施工单位进行了介绍和讨论，并根据本工程的实际情况收集了相关数据进行统计、分类和分析。详情见下表：质量缺陷项目统计表序列号质量缺陷频率(点)频率(%)累计频率(%)1表面裂纹2142422表层的剥离和剥离1938803表面层的一部分滴下眼泪48884表层变色和褪色36945表层粉碎36100总数50100从统计表和柱状图可以看出，表面开裂、表面剥落和剥落是外墙涂料装饰常见质量缺陷的主要缺陷；表层的粉化、表层的变色和褪色以及表层的撕裂是次要缺陷。第五，设定目标1、研究目标：团体目标表层的剥离和剥离率控制在3%确保表层开裂率

5、降至5%2.可行性分析：(1)得到公司及其上级的支持、指导和管理。(2)团队成员具有创建优秀项目的经验，积累了丰富的施工经验，具有一定的管理和技术能力。(3)小组成员与几个施工单位和相关专家进行了讨论，并制定了可行的方案。结论：只要我们积极参与，充分发挥自己的优势，实事求是，按照pdca循环，脚踏实地地开展活动，我们一定能实现目标。第六，分析原因根据调查，a材料质量不好验收制度不完善表层的剥离和剥离操作不当不符合施工条件团队质量意识不强空档时间还没有到来材料储存不当工期很紧衬底处理不到位七、确认原因有必要确认一下表格序列号最终原因确认的内容确认方法确认结果1验收制度不完善在验证过程中，发现原材

6、料验收制度不完善，难以保证材料质量现场验证基本因素2团队质量意识不强加强质量意识教育就能满足要求调查和分析要素3技术交底不到位技术交底没有针对性，不够具体，没有制定有效的控制措施现场验证基本因素4材料储存不当涂层在储存过程中没有充分搅拌或摇动，储存时间过长且温度过高；这个容器不是气密的现场验证要素5油漆是随意准备的涂料的配比不是按照要求制备的，而是根据经验随机制备的现场验证要素6未设立专职施工人员没有固定的专职人员指导和监督现场施工。现场验证基本因素7工期很紧工期紧张导致施工队伍盲目追赶，影响施工质量现场验证要素8空档时间还没有到来最后一道工序完成后，下一道工序将在达到间隙时间之前进行。现场验

7、证要素9衬底处理不到位基材表面处理不干净，表面水分不干燥等。现场验证要素10在外面开一个洞在墙上打孔，导致防水处理不当和渗漏现场验证要素结论：影响表层裂纹、表层剥落和剥落主要原因如下：1、验收制度不完善；2.技术交底不到位；3.没有设立专职施工人员。八、制定对策策略表序列号基本因素对策代表执行时间1验收制度不完善完善材料检验的制定，实行专人验收王* *历史* *2011.1.152011.1.302技术交底不到位项目部应对团队成员进行详细、有针对性的技术交底，并形成书面记录王* *洪* *2011.1.152011.1.303未设立专职施工人员由项目部指定人员负责交底，检查工人是否符合施工要求

8、，并进行质量初步验收。唐* *罗* *魏* *2011.1.152011.1.30九.对策的实施实施1。接受的表述并不完美1、完善原材料验收制度2011年1月16日，qc小组成员王xx根据公司规定的原材料验收制度和项目特点，建立和完善了本项目的材料验收制度。2、验收制度的实施自2011年1月17日起，石* *，qc小组成员，负责监督项目部严格按照规定的检验制度进行原材料的检验和验收。严禁使用不合格材料，原材料质量得到有效控制。二是技术交底落实不到位1、系统全面详细的技术交底自2011年1月16日起，qc小组成员王* *和洪* *编制了施工作业指导书，明确了质量控制措施，特别强调了涂装前基底应具

9、备的条件、气候不适宜、施工方法不合理等。并形成了从涂层的基材要求到涂层厚度、清除时间和涂层部署中的注意事项的详细、有针对性的技术交底。具体施工流程如下：(1)施工前检查环境条件(2)检查基层表面(3)填缝和修补框架接缝(4)基层处理(5)砂纸打磨(6)底漆施工(7)面漆施工施工中应注意以下几点：1 .外墙涂料施工时必须考虑天气因素。每个涂层的施工间隔约为4小时。涂装前，12小时内不能下雨，以确保基材干燥；涂装后24小时不能下雨，以免漆膜被雨水冲走；施工温度应保持在5摄氏度以上；2.涂装前，应清除表面松散的旧面漆、灰尘和油污；3.如果混凝土墙面因填缝而出现裂缝，应先在裂缝处刷掺胶泥浆，然后用胶布

10、刮擦，严格按照施工要求在施工前将原材料混合均匀。专人负责及时将混合均匀的材料交给喷涂人员进行工程原材料的大宗采购，并派人到工厂进行材料检验，进入施工现场进行复检。施工前，将再次检查以确保颜色一致并消除色差。4.封底施工前，将墙面表层找平；5.打磨时，主要是打磨批腻子的接缝。砂纸是水砂纸。油灰应该用100-180度的水砂纸打磨。对于特殊要求，应使用400-600水砂纸。6、严格控制施工过程，禁止不同颜色涂料同时喷涂；7、墙面粉刷完成后要进行彻底检查，重点检查阴阳角和门窗洞口是否正确验收后，及时清理现场的所有涂料和防护材料，并清理遗漏的涂料做好文明施工工作。2.确保技术交底的实施qc小组成员组织培

11、训，进行交底，邀请具有优质工程经验的专家进行现场指导，最后对施工人员进行现场考核。只有合格后才能进入施工现场，确保每个操作人员熟悉操作的技术要点。另外，根据本工程的特点，由质检员王红兵带领的油漆组长组织技术工人总结操作经验，反复试验分析各工序的操作方法，找出适合本工程的科学施工方法，并传递给其他施工人员。与此同时，技术工人在上班前进行了另一次口头披露，团队成员随班就读，以确保技术披露得以实施，而不是一张白纸。第三，专职施工人员尚未建立从2011年1月15日开始，唐* *、罗* *、魏* *，三位组员现场检查外墙涂料是否按说明书要求进行施工；涂漆时温度是否合适；墙面处理是否到位；腻子的批刮厚度是

12、否合适；每层油漆的清理时间是否到位，其他规格要求是否按技术交底执行。最小化这些缺陷的价值。x.效果检查经过这次质量控制活动，外墙涂料的质量控制取得了明显的效果。在制定的研究目标中，(1)保证表层开裂率降低到5%；(2)表层剥离率控制在3%。在最后的检查中，他们都超过了原定目标，这为创造卓越和赢得奖杯打下了良好的基础。以下是组长周秋蓉对外墙涂料质量的抽查。统计数据如下：序列号项目抽查点合格点合格率1表面裂纹5048962表层的剥离和剥离50501003眼泪滴落在表面50501004表层变色和褪色50501005表层粉碎5050100实施前后的比较xi。巩固措施1、继续开展qc小组活动，将pdca循环贯穿于整个施工过程，并制定、持续加强质量意识教育；2、继续开展施工作业指导书技术交底