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文档简介
1、,重庆第二交通技术学校,汽车营销练习,200年11年8月,彭北权,任务设计,汽车营销,典型工作分析,参考资料,实务专家访谈,汽车营销练习,特性:学生学习难度;开放性高。学生不容易完成。业务教授和研究部门监督,任务设计(教育环境),课堂划分:集中教育领域:教师集中教育和学生问题的讨论。网络数据查询区域:方便访问相关信息。数据区域:查看数据。模拟销售区域:允许学生模拟销售培训。是重庆第二交通工程师学校、商务教授和研究部门监督、教材分析、营销和计划专业,同时是辐射电子商务、物流管理、汽车等相关专业集团的大规模综合培训课程。汽车营销实务,重庆第二交通技术学校,商务实验室监督系统,教材分析,汽车营销实践
2、,情景驱动,面向工作,工学结合,企业官报员工讲座,系统模拟培训熟悉汽车销售技术,熟悉汽车业务管理,了解汽车营销计划,培养具有优秀职业道德的优秀专业技术人才。重庆第二交通工程师学校,商务教研室监督,教学方法(课程特征),重庆在设置教育任务时,要反映“可用”汽车营销实务课程,以便与东风标致、上海大众等汽车企业专家共同开发,根据汽车营销岗位职责的说明,提高4个水平,然后将4个水平的工作任务转换为17个典型的学习单位,体现课程的实用性、职业、开放性的特点。 本课程的总课程为72节,由“1 4*17 3=72”组成,第一节课通过整个课程说明和学生组选出助教。中间的“4*17”表示4个工作项目17个单位的
3、总计68个会话。最后三节课用于机动和总复习。重庆第二交通技术学校,商务实验室监督,商务教研室监督,教育内容实际教育环境,重庆第二交通技术学校,01,教育内容 17个一般工作任务,微型和经济汽车销售,02,中级汽车销售,04,高级汽车销售,03,项目4第一单元高级汽车营销,本单元前的后续内容,重庆第二交通工程师学校,商务教授,教育实施(计划制定),第一阶段:使用干练的“指南文本”进行第一次分析和说明,介绍相关理论。附本单元设计的指导文(指导文教学法将在后续课程实施部分详细说明)。教师通过地图文本分析,向学生讲述汽车消费大客户的特点,比较分析大客户和普通客户在销售过程中的异同;掌握大客户开发流程和
4、大客户销售战略。即发表“明确”的学习课题(如Bmw 7系列汽车营销),并制定市场扩展方案,以适应大客户的需求。该计划包括模型介绍、参数信息、目标市场细分、优势、弱点、机会、威胁分析、市场扩展战略等具体项目。课后1:学生以小组为单位,组长对每个成员进行相应的资料收集工作,然后统计资料。第二课:以小组为单位分析讨论、分析整理资料,根据学习任务完成“第一产品高级模型市场扩展初步计划”。在这个过程中,教师负责检查,并对各队的“初级产品”提出指导和改进方案。重庆第二交通技术学校,商务教授和研究部门监督,实施(计划)教育(计划),第三节课:教师首先对“第一产品”的检查情况进行评论,小组根据指导教师建议进行
5、“产品优化”,教师在此期间积极关注各组成员的成果,进行平时的评价。放学后2:各队可以利用“放学后2”的时间进行“产品再优化”,如果有困难,可以利用QQ、飞信、电话等与指导老师沟通,形成“最终结果3354高级车型市场扩展方案”。第4课:随机抽取小组进行结果显示和报告,提取数量,根据展示需要按时间灵活分配和调整,展示上一阶段反映的最佳结果,教师分析、评论学生结果,进行阶段性评价。重庆第二交通工程师学校,业务教育和研究部门监督,(3)课堂实施计划,平台支持,教育理念,校企合作,基于工作流程,重庆第二交通工程师学校,业务培训课程监督,指导文本培训方法示例,业务教学系统,12、将讨论和设计方案、收集的相关资料、给定的工作情况结合起来,按组组织集体讨论,设计最终方案。3.提交、报告或展示程序需要每个团队创建word文档和PPT文件,并选择发言人报告该程序。模拟
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