作业危害辨识与风险评估培训

1、Yunnan power grid corporation Qujing power supply bureau，2011.03.16，风险识别和风险评估，基本概念风险识别和风险评估流程案例分析，风险是什么？什么是风险？可能导致损害的一个条件或一种行为(损失或损害的可能性)的风险伤害或损失的可能性之间的关系：因果关系、基本概念、风险主要风险的性质识别：客观中立的接触、风险识别和风险评估流程、区域内部风险评估区域内部风险评估区域内部风险评估是工作的风险识别和风险评估，主要是每个工作人员的风险分类和每个工作人员的风险分类情况区域外部风险评估主要针对可能影响电网、设备和工作人员安全的自然灾害、特殊地

2、理自然环境、特殊人文环境、恶劣天气、污染水平、道路条件、外部风险负责人或物质等，对运营活动区域外部的危险因素进行风险评估。基本概念，基准风险：与安全生产管理、工作场所范围和特定工作任务相比，综合评估管理、电网、设备和工作风险带来的风险影响等级，为制定全球风险大纲提供基础，为基于问题的风险评估提供输入。 管理人员的管理输入、新员工培训等。基于问题的风险评估：针对风险概述确定的高风险对象，或对事故、事件暴露的高风险问题实施详细的评估研究，从而为管理层提供控制风险重复的明确建议。补充基准评估风险评估的持续风险评估：重点关注运营全过程，持续了解通过组织、个人产生的安全风险，从而提高员工的日常风险识别和

3、及时处理风险的能力。减少工作中工作风险的最有力、最重要的手段和方法。(例如，安全交叉、现场调查、3种准备和2分钟思维方式等)，基本概念，1，工作阶段工作前准备：准备工作设备，物料处理工作流程：流程主要阶段(工具、设备、站点地点发生重大变化)工作结束：拆除安全措施， 震动、绝缘不良固定装置、地面和不平的地面、电离辐射(X射线、伽马射线)、化学物质酸碱溶液催化剂油或希腊液体金属聚合剂氧化物致癌物溶剂或脱脂剂、化学废物废水(工业和生活)水处理化学品危险物废物武器固体废物是副产品危险化学品(爆炸物) 狗等昆虫苍蝇、蚊子、蜜蜂等有毒植物、机械危险(示例)、操作过程中机器旋转和振动部分切削机器和设备挖掘装

4、置泵和泵系统破碎机气动工具操作手动工具、操作过程中输送和起重机输送机电梯和自动扶梯提升设备大型移动设备牵引支架系统操作过程中动力车辆刮板轻车、人机工程危险、单调动作和重复动作的尴尬班次不合理的人工处理和运输设备接口设计不好的设备、工具、控制面板、桌椅或物体接触面：表面、直径和边缘，工作环境工作空间不足的布置环境：噪音、振动、热量、辐射、空气质量等不相干的较差存储空间、心理-。 随意拖动活动范围，发现未能保持带电设备和规定安全距离的保护者违反规定，未及时纠正接头连接不良或焊接不良拆除临时屏蔽物、标志牌、永久性屏蔽物、标志牌恢复等，行为破坏的迹象等，环境危险、高温黑暗-充足的照明暴雨后干旱低温强风

5、闪电台风雨、冰雹、雪、夜间工作打滑等。 真的有害吗？通思：现有的“危害”定义仅限于有缺陷的行为，而不是工作场所的所有条件、人、机器等。控制措施往往只注重“符合标准”。，4查找风险分布、特性和风险发生条件电：如何转换为风险？人力触电高空作业：如何转向危险？人员坠落了吗？可识别的风险尽可能充分描述和量化该信息，5，可能发生的风险的结果是实际可能发生的风险，然后发生风险的条件6，粒度风险的种类，风险类别，安全风险，安全风险个人设备网格，健康职业病心理伤害精神障碍，环境土壤污染，社会责任电力供应中断控制措施包括要求行政措施、检查检查实施等的领域制度的名称和具体条款。改进已应用的工程技术，如电网、设备和控制技术。用于控制危险的安全设备和个人防护、安全标志；正规员工学习和教育培训，确保人事意识和技能；减少风险损失的应急措施等。9，风险级别分析现有控制措施能否有效地控制风险？计算公式：结果(s)曝光(e)可能性(p)半定量，经验。结果：危险引起的事故的最可能的结果。(程度)暴露：导致最可能结果的事故序列中第一次事故发生的频率。(故障频率)可能性：发生故障时，根据时间形成整个事故顺序，并产生结果的可能性。(最有可能由残疾引起)，a)非常高的风险：考虑风险值，放弃，停止。b)高风险：200风险值400，需要立即纠正措施。c)中等风险：70风险值200，需要采取纠正措施。d)低风险：20风