房地产客服经理工作总结_第1页
房地产客服经理工作总结_第2页
房地产客服经理工作总结_第3页
房地产客服经理工作总结_第4页
房地产客服经理工作总结_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、范文:_ _ _ _ _ _房地产客户服务经理工作总结名称:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _单位:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _日期:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _(日期)第1页,共11页房地产客户服务经理工作总结房地产客户服务经理工作总结(一)在房地产行业,有太多的人无法理解大国家房地产的企业文化和帕克家族的相关情况。在向客户介绍时,仅仅展示企业和项目的良好声誉和形象是不够的,导致客户对我们的企业品牌和项目知之甚少。我认为作为一个大型企业的房地产顾问,我不仅要精通售房

2、,还要让客户感觉到中国建设在企业品牌、社区环境、物业质量、员工素质等方面都比其他房地产有优势,增强客户的购买信心。首先,它自身的缺点不知不觉中,我已经在一个大国工作了两个多月。在此期间,工作量并不大,但有很多东西要学。正因为如此,我越来越喜欢这份工作。针对这个问题,我和我的前辈们进行了深入的讨论,学到了更多,也征求了更多的意见,从我做起,树立了对公司品牌的绝对信心和优势,从而感染了每一个客户。看看我自己的缺点和改进的方法,看看我自己的问题,我认为客户服务技能需要提高。个人对客户服务修辞的控制有一定的逻辑性,缺乏丰富的修辞和客户服务技巧可能与客户服务经验较少有关;在接待过程中,有时过于热情,缺乏

3、冷静和稳定的个人形象,气质需要帮助和提高。二、改进的方向1.顾客服务技能的提高可以向领导者学习。2.通常上网或看书来学习专业知识;尽可能多地参与市场调查,以弥补竞争对手言论的空缺,突出本项目的核心优势。3.提高客户接受度,向客户学习并立即销售;接待顾客后,我们要尽可能多地分析、思考和总结修辞;通过这些点,我们可以逐步提高现有的客户服务能力,为公司带来更高的效益。形象气质是顾客最看重的第一印象。我们怎样才能成为一个注重气质的物业顾问,给客户一种专业和愉悦的感觉?平时,我会读一些关于改善女性气质的书来帮助改善她们的缺点。4.你也可以通过使用道具和整洁的衣服来反映你的职业形象。从内到外的改进过程也需

4、要从细节上慢慢改进。经过自我反省,我认为我在工作中有问题,需要改进。我也希望领导和同事能帮助我在未来的工作中一起发现和解决问题。在这三个月里,虽然我没有取得任何成就,但这一次教会了我再次成为一名房地产顾问的必要能力!第三,个人素质1.真诚地对待对方,不要做作,顾客可以知道他们是否真诚。获得顾客的信任并倾听你的意见,否则你所说的一切都会产生相反的效果。2.了解客户的需求,在第一时间了解客户的需求,并给出有针对性的解释。3.一定要推荐房子,了解所有的房子,包括它们的优点和缺点。对所有客户的问题做出合理的解释。4.维护客户关系。每个客户都有不同的联系人。只要他们对项目的爱得到保证,他们就会传递他们的

5、爱。5.确认你自己,我们不是卖房子,而是顾问,用我们的专长帮助顾客。对顾客更多的专业知识和对其他财产的中立评价可以增加顾客的信任。6.一个好的团队和同事一起工作是必要的。当然,无论方法有多好,都必须通过强有力的执行来完成。这也是我个人需要加强的。我认为作为一个大国家的房地产顾问,我不仅要精通售房,还要了解一些周边知识,这样才能更好地服务客户,让客户感觉到大国家房地产在质量、社区环境、物业质量等方面都比其他房地产有优势。四.营业能力1.熟悉公司和产品我不知道公司和产品,也不知道目标市场在哪里,或者当客户问一些关于公司和产品的专业问题时,我不知道什么时候问他们。如何销售我们的产品?事实上,只要你熟

6、悉公司和产品,你自然会知道目标市场在哪里,并且你可以专业地回答客户的问题。2.对市场的理解这包括两个方面,一是对目标市场的了解,二是对竞争对手的了解。你绝不能坐以待毙,对这个世界一无所知。因为世界上唯一不变的是“变化”,所以有必要根据市场的变化制定相应的策略,从而在激烈的竞争中取胜。3.商业技能许多客户喜欢和专业的客户服务人员谈论业务,因为业务人员是专业的,所以很多问题可以在谈判中解决,客户愿意把物业购买交给专业的客户服务人员。当然,商业技能也是通过长期实践培养的。一切都从顾客的需求开始。在访问过程中,我们应该不断提问,从客户的回答中了解客户的需求,这样会事半功倍。V.工作面我知道个人的发展离

7、不开企业的发展,爱是做好每件事不可或缺的。因此,在这个充满希望的企业里,我将尽我所能为公司服务,热爱我的岗位,努力工作,严格要求自己,努力学习,继续学习,以使命感的激情面对客户,以认真严谨的态度面对我的事业,为客户创造感情,为公司创造利润!房地产客户服务经理工作总结(2)两年的房地产客户服务经理经历让我意识到了一种不同的生活,尤其是万科的情况。在严格管理下的洗礼,也造就了我稳健踏实的工作作风。回顾过去的足迹,我将客户服务体验总结如下:首先,“坚持到底就是胜利。”坚持不懈可以一步一步走向成功,而不会轻易放弃。虽然我们不知道什么时候会成功,但我们肯定离目标越来越近了。有着顽强的精神,所以事半功倍。

8、连续不断的工作不可避免地会让人疲劳。放松是人类的天性。在最困难的时候,坚持下去就会过去;同样,在客户服务中,客户提出各种异议并放弃向客户解释的机会,客户就迷失了;坚持下去,说服它,它就完成了。通常,希望在于再打一次电话,再沟通一次。同时,我们将坚持不懈地学习房地产专业的相关知识,让我们卓越的专业素质打动客户的心。第二,学会倾听并抓住机会我认为一个好的客户服务人员应该是一个好的倾听者。他们不应该通过倾听顾客信息的各个方面来判断顾客的外表。他们不应该根据自己的经验轻易判断顾客。“当他们看到顾客觉得不能有房间时”,“顾客太尴尬和不真诚”,这导致一些顾客流失。他们应该通过自己的言行判断自己潜在的想法,

9、从而掌握顾客的真实信息和购买者的心理,并在正确的时间一针见血。第三,保持长期的工作热情我相信,努力工作会培养出优秀的员工。因此,从我进入易居公司的那一刻起,我就一直保持着认真的工作态度和积极进取的精神,无论做什么小事,我都努力做到最好。销售我的产品,首先我必须完全熟悉我自己的产品,热爱我自己的产品,保持温暖,真诚地对待客户,脚踏实地地跟随客户,从而使不可能成为可能,使可能成为现实。一点一点的积累造就了我出色的表现。同时,积累的老顾客之间的关系得到了很好的维护。他们都充分肯定了我认真的工作和热情的态度,给我带来了更多的潜在客户,使我的工作成绩一步登天。这是我在客户服务方面最大的收获和财富,也是我

10、最大的骄傲。第四,保持良好的态度每个人都处于不好的状态。积极乐观的客服人员会将这归因于个人能力和经验的不完善,并将其视为必要的培训过程。他们愿意不断改进和朝着好的方向发展,而消极和悲观的客服人员则归咎于机遇和运气,总是抱怨、等待和放弃!龟兔赛跑的寓言在现实生活中不断出现。兔子倾向于机会导向,而海龟总是坚持核心竞争力。在现实生活中,就像龟兔赛跑一样,积累核心竞争力的人最终会战胜追逐机遇的人。有时候生活就像爬山。当你年轻强壮时,你总是像兔子一样活泼。只要有机会,你就想换工作,走捷径。当我遇到挫折时,我想放弃并休息。生活需要积累。像乌龟一样有经验的人知道匀速行走的道理。我坚信,只要方向是正确的,方法

11、是正确的,一步一步来,每一步都坚定地前进,就能更早地到达终点。如果领导靠运气,运气总有一天会耗尽。一直以来,我坚持做我能做好的事情,并且一步一步,我坚定地朝着我的目标前进。房地产客户服务经理工作总结(3)一年的开始已经到了年底。xx对房地产行业来说是充满挑战的一年,也是我们面临严寒的一年。在这将近一年的时间里,我通过努力工作获得了一些收获。当我快到年底的时候,我想起了过去,我的目标是吸取教训,提高自己,这样我就能把工作做得更好,我有信心和决心明年把工作做得更好。下面,我将总结一下今年的工作。一、上一次评估中改进项目的总结经过上一期的检查,我们对存在的问题进行了深刻的反思,分析了问题的根源,找出

12、了原因,发现存在以下问题,我们应该更加努力地加以纠正。1.交流不够深入。作为一名客户服务人员,在与客户沟通的过程中,我们无法清晰地向客户传达公司房屋的优势,无法理解客户的真实想法和意图,也无法对客户提出的某个问题做出快速反应。我不知道顾客在传达售房信息时,在多大程度上了解或接受我们房子的优势。2.这项工作没有明确的目标和详细的计划。作为客服人员,他们没有养成写工作总结和计划的习惯,客服工作处于放任状态,导致客服工作没有统一管理、工作时间分配不合理、工作局面混乱等各种不良后果。3.新业务发展不够,业务增长小,个人销售人员工作责任心和工作规划不强,业务能力有待提高。所有这些都需要逐步改进。要总结经

13、验,开拓创新,提高业务素质。二、已完成的工作1.客户服务绩效截至xx年XX月末,共完成35.6万元,完成年度任务的90%。有超过400笔抵押贷款,比去年增加了50%。贷款金额约4万元,基本支付30元,支付率70%。办理房产证3000多份,许可率30%;其中,组织了温馨家园等9个客户服务展,进行了12次宣传旅行,回访了300位客户,回访率为60%。2.客户服务绩效(1)整理房屋委员会的按揭贷款及按揭前程序,以供客户参考。(2)做好接待和拜访客户工作,做好客户分析、跟进和谈判工作。(3)了解客户的经济实力和银行信誉,为客户提供全面的信息参考。(4)加强与银行和房管局的沟通,熟悉他们的新业务和政策,

14、更好地为客户服务,解决他们的疑虑。3.未完成工作的分析(1)有时缺乏耐心,对于一些有更多问题或说话更具攻击性的客户,他们往往会针锋相对。事实上,对这样的顾客使用迂回或心软的方法可能更有效。因此,在未来,w(2)对顾客关注不够。有些客户需要客户服务人员的持续关注。否则,他们可能不会问你他们是否有任何问题,而是问别人自己或思考他们。这样,我们将失去他交易的主动权。因此,在未来,我会加强与客户的联系,时刻关注他们,在他们心中提问,然后礼貌地解决他们,这样我不仅可以抓住机会,控制大局,还可以增加我对客户的感情,增加带走客户的机会。第三,专业性1.有良好的团队精神和工作态度任何战略的实施都应通过市场反映出来,并得到客户服务团队的大力支持。因此,许多公司将继续为其员工提供客户服务培训,期望通过这些培训,客户服务绩效将会突飞猛进。你和一个瘸子生活在一起,你会学会一瘸一拐。每个人都创造了一种氛围,然后培

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论