述职报告 2020年施工员述职报告范文.doc

1、20xx建设公司报告模板20xx建设公司报告模板Xxxx年来，我的工作区xx广场站连续墙、冠梁、支撑梁、覆盖系统、端加固、几个交通诱导变更等许多工序已经完成。Xxxx年新年将引进基坑开挖、钢支撑架设、统一接地、主要结构工程、临时异父材料拆除、附属结构工程等新工程。无论是工作空间还是个人，都将面临新的压力和挑战！对此，我个人制定了xxxx年个人工作计划，以便在新的一年里取得更大的进步和成果。一、流程管理1、人员配置：由于新工序的开始和增加，技术人员必须加强对整个工作区所有种类工作的安全高效管理(包括士官、电工、一般工作等个别工作人员)。2、xxxx年2 5月基坑开挖阶段，目前基坑开挖期间人员、机

2、械设备、应急物资按基坑开挖方案有序施工。这个阶段很重要，以前基坑的开挖位置，开挖方向决定了后续施工，我们工作区严格按照程序执行，并及时向领导报告了现场的各种情况。在基坑开挖的高潮阶段，多台挖掘机相互合作，我们将保证各开挖面的安全快速前进，及时安装钢支撑，处理鼓及侵入线的连续墙。开挖基坑见底后，做好第一次验收工作，保证主要施工前的准备工作。3、xxxx年6月 10月主要结构建设，这一阶段是今年的重点，越来越多的车站内建设，初期工作是主要结构建设，所以在这个阶段，我们的工作区综合接地，大规模管理(更多的人)，多范围预留孔，宽大的混凝土浇筑，大面积钢筋绑扎，广泛的脚手架和模板要计量梁溪大桥站的各种失

3、误，积极创新半覆盖区和全覆盖区建设，确保xx广场站主体结构安全、快速、高质量的完成。 Xx广场站铸造成精品项目。4、xxxx年10月 12月车站回填，盖拆除，附属结构建设阶段。这一阶段主要是整个车站建设和道路恢复，主要困难是改变交通引导，合理的场地规划，安全有效的控制。二、技术管理1、认真审查图纸，指定基坑开挖的深度、混凝土周长的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固、组织所有人进行研究站的主要结构施工图、建筑图、慎重进行核量和特殊管理(钢筋、混凝土)的人员。2.仔细执行每个工序、每个工作面的技术和安全技术要素，请求工程负责人审计后，通知每个技术人员负责的工作面，加强协作团队的管理，使现场所有工作人

4、员都知道工作内容、要求和安全考虑事项。事先控制技术问题，并率先提出，为工程的施工质量、安全、进度奠定了基础3、认真召开现场交班会，总结当天工作，安排明天的工作，确保各工作面的联系性。技术人员和合作组长必须参加交班会议，在与下一班小组换班的时候，要在现场交接，特别说明工作面的各种不稳定因素。三、现场管理1、工程质量、安全管理：根据施工规范和设计要求，检查各开挖面的水平、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板安全、混凝土成型维护、脚手架安装等情况。所有工序，工作面都有技术人员盯着。现场检查发现质量、安全上的危险时，可以及时掌握施工过程，分析隐患的来源，协调施工人员处理问题，处理完毕后进行检查，最终消除质量安全

5、上的隐患。2、控制工程进度：抓紧基坑开挖，寻找保证各开挖全面施工、材料设备供应、充分发挥挖土机及其他设备的方法，积极联系挖掘单位，保证出体积，尽快完成基坑开挖，为车站主要结构建设创造良好情况。3、文明建设：xx广场站努力创造无锡文明建设现场，响应项目部门领导的要求，去年在这方面我们的工作空间不够，今年把两个地方分成几个街区，每个技术人员负责，如果场地没有达到要求，就处罚那个负责人。加强警卫管理。4、人力管理：由于我工作领域的新人，工作经验不足，在开展下一个各种工作的过程中，我对数据和规范的第一次学习，工作中会有不理解的部分，请梁西桥站及领导及时学习。四、项目成本管理1、燃料控制：目前现场有多台

6、挖土机投入运行。首先要在加油方面实行三检查制(库珀、技术员、司机)，从根本上杜绝浪费。使各挖土机发挥最大效果，减少运输距离及倒带次数。2、钢筋、混凝土等原料：涉及钢筋半成品加工，技术人员反复验证图纸，确保半成品的准确性、必要性和实用性，确保钢筋原料的合理使用，不报废或浪费。关于混凝土使用，向技术人员报告一项计划使用，工作小组报告一项计划使用，进行双重控制，剩余余额不足，可以有效控制混凝土使用。3、收款人工作：仔细查看合同，掌握收款人部分和内容，与工程组长、企划部共同收款人一起确认。做好供需者资料整理，及时向工程领导汇报供需者结果。实现收信人的时效性、真实性和准确性。五、个人想法1、加强现场文明

7、建设管理：21世纪国家主张和谐、文明，无锡市政府要求我们“一、二化”，项目部门坚决响应我们的高标准文明建设，我们的工作空间坚决响应要求，加强文明建设管理，加强文明建设力量，对大门进行高标准教育，严格执行他们的职责。协调协作团队，使其符合“一次登入”标准。2、协同工作小组管理：技术范围指定和安全技术范围指定必须到位，坚决防止工作相反工作的出现。使协作团队能够安全、快速、高水平地工作。工作中发生的违规必须严加管制。3、改善个人工作：由于个人工作经验和知识不足，以前工作中出现了很多错误，需要改进和学习的地方还很多。首先，必须通过认可角色、第一、多项学习、计划、改进计划的持续学习，防止不必要的损失。第二，要想多学习，就要经常学习主要建筑图纸、建筑图纸等，所以工作困难的时候可以想出好方法。第三，要经常学习大量的学习、多种工程案例、工程资料等，提高事故处理能力，及时有效地解决突发事件。第四，要多学，经常学习演讲资料，经常看娱乐节目，加强自己的沟通能力，提高与所有者、监督、领导的沟通能力，有效地开展工作。明确自己的发展方向，正确认识自己，纠正自己的缺点。认真倾听别人忠厚的意见。更加勤奋工作，刻苦努力，提高文化素质和各种工作技能，充分发挥自己的能力，使自己真