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文档简介

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2、人力资源经理的人力资源管理基本内容等,知识积累、传帮带、善后处理,着装搭配、动作举止、交流技巧,及时反馈、诚实总结、极强责任感、以身作则,社交礼仪、团队建设、有效执行力,社交礼仪,团队建设,有效执行力,项目部及技术部培训,项目部-项目管理办法及流程梳理 清楚了解项目管理的流程、适应范围以及实施阶段 便于项目归档 对于相似案例，查找档案，提高办事效率,技术部,技术部,质量理念 培训,设计咨询 质量控制,办公软件 使用,项目经理如何和合作方（甲方）共同及案例分享,如何提升自己,存在问题,该如何做,需要公司 如何配合,如何提升 自己,1、知识面不宽 （上网日志 查询系统） 2、应变能力 不强,1、多听，多 看，多学习 2、多参与、 多请教，多交 流，积累经 验并记录 3、明确目标 （高级通信 工程师）,多提供培训 与素质拓展 机会,1、抓紧时间学习（多方面

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