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文档简介
1、.光宗县锦绣盛京区10楼建筑和建筑行业用水预防紧急情况作者:输港战审阅者:赛车总监:准备单位:邢台腾达建筑工程有限公司2010.10.10建筑企业防水应急预案加强生产安全事故处理的综合指挥能力,加快应急救援应对速度,迅速有效地处理防水、重大、安全事故,最大限度地减少事故造成的损失,最大限度地提高劳动者生命财产安全,根据本工程的特点,按照国务院两规一决定和建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99)等有关规定,按照我公司水平的本工程实一、紧急救援计划实施原则1.对防水重大突发性危机事故的处理,由公司统一指挥协调有关部门,确保对突发事件的有效控制和迅速处置。2.将事前预防和事后应急有机地结合起来,根
2、据紧急情况的要求,在日常管理中执行应急管理的各项工作,提高危机预防水平。3.严格执行国家的相关法规,根据事故发生的具体情况,实行两级警告(公司级、项目级),对重大突发事故进行报告,依法控制实施,控制处置。4.发生了重大突发事件,充分利用和发挥现有资源的作用,派遣已存在的各种应急司令部、人员、设备、物资。5.项目部建立了早期警报和处置突发事件的快速应对机制,确保人力、物力、财力的确保,遇到危机时,发现、报告、指挥、处置等环节紧密配合,及时应对。二、防水应急安全事故应急救援计划启动标准1.灾难紧急情况:自然灾害使一个人受了重伤。受灾地区的直接经济损失超过1万元,10年后发生水灾,发生崩溃和人员伤亡
3、,严重影响交通阻塞。安全生产事故;需要一名以上或5名以上轻伤,回答公司的多机构结构。3.发生传染病的三、命令系统(a)命令系统项目经理担任指挥,成员由这个项目部门经理组成项目部门命令中心组件总指挥:吴庆州(职位:项目经理)副局长命令:王宝勇(职位:技术负责人)会员:王建库(职位:质检员)主要责任负责事故应急处理的综合协调负责人救援人员、材料、设备布置担任上级主管部门指定的其他工作主要责任:具体制定和实施防止事故扩大的安全预防措施。迅速查明事故的性质、影响范围等根本情况,制定救援方案,报告指挥部审查后的执行情况。统一指挥救援队。迅速建立紧急救援和现场治疗医疗队;组织和指挥现场救援和救援、伤口救援
4、和转移工作。(b)负责指挥和协调1.根据紧急救援计划,迅速进行紧急救援工作,努力将损失降至最低,根据危机状态统一安排紧急救援计划的执行工作,对紧急工作中发生的争议采取紧急处理措施。2.根据计划执行过程中存在的问题和危机的变化,及时调整、修订、补充和改善计划,使参与应急救援计划的所有组织和人员知道他们应执行的任务,安排专人和主要危险因素,经常保持联系,不断更新和改善危机应急救援计划。3.根据危机情况组织人员和物资撤离工作,在我们公司内部紧急调用各种物资、设备、人员。4.在危机应急处理过程中,要与事故现场负责人密切联系,定期通知事故现场的情况。5.协助上级部门进行事故调查处理,做好稳定和安抚社会秩
5、序和伤亡的工作,及时发布公告,向公众公布危机的原因、责任和处理决定,受到社会的监督。四、工作要求和责任分担(a)项目部制定安全事故应急救援计划,监督安全生产措施的实施;(二)公司配备应急救援车辆,项目部门根据需要配备安全保护用品和设备,配备专用指挥系统负责人手机(24小时供电),确保信息的顺利传输。(三)安全事故平时的应急工作由项目部门具体负责。建立安全党号,结合“110”、“120”、“119”,确保事故信息及时传递,实行有效的结构。(4)加强对全体员工的安全知识培训和特殊职务操作技术培训,实行新聘员工的前三级安全培训体系,建立和完善企业的生产安全责任制,严格执行国家安全生产的法律法规。五、
6、安全事故报告系统(一)安全事故发生后,事故发生单位迅速采取措施,组织自救,抢救伤员和物资,疏散事故危险地区人员,控制事态发展,尽量减少人员伤亡和经济损失,立即向项目部门报告,值班室设在项目部门办公室,(二)接到安全生产事故报告后,该主任、分公司负责人应立即赶到现场,迅速组织救援工作,同时,根据事故特点、性质、严重性,紧急派遣相关部门、部队人员到事故现场。(三)参加现场救援的人员必须严格按照救援计划实施救援,未经指挥中心负责人批准,不得擅自变更计划。(四)在24小时内书面报告有关部门。报告内容包括:事故发生的项目部,事件发生的时间,详细场所事件的简要经过,伤亡人数,直接经济损失的初步估计,事故的原因
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