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文档简介
1、房地产经纪行业的人才培养,1,PPT学习交流,房地产经纪行业的人力资源现况,100万,50万,10%,25岁,高中,2,PPT学习交流,房地产经纪行业的人力资源现况,多数新入行人员没有太多社会经验 多数新入行人员在专业知识上近乎零 多数新入行人员在价值观上近乎空白 从业一年以上人员业务经验丰富,专业知识不足 多数运营管理者均年轻、学习意愿强烈 行业人才素质缓慢提升 多数从业人员以财务及公司检查为驱动力,3,PPT学习交流,房地產經紀行業的管理期待,4,PPT学习交流,人力资源结构与服务需求间的矛盾巨大 人员流动性造成培养资源的重复浪费 对培训资源倾斜方向的茫然 在工作绩效与行为要求间纠结,房地
2、产经纪行业的人才培養難題,5,PPT学习交流,链家在人才养成上的思考,向客户端倾斜 将学习成长作为企业优势 以专业作为人才差异 阶段性培訓目的非常明确,6,PPT学习交流,链家在人才养成上的管理,经纪人,店经理,新人封闭培训五天,新人动力班一天,新人衔接培训四天,博学争霸赛,社区专家认证,博学争霸赛,社区专家认证,新任店经理 封闭培训五天,:培训形式(全员/部分),:非培训形式(全员/部分),T系列选修课,M系列选修课,链家新人王,区内培训,区内培训,7,PPT学习交流,链家在人才养成上的管理,什么样的交付物? 怎么做到?(课程组合) 上哪些课?有哪些活动?,解决什么问题 怎么引导 怎么帮助他学会?,怎么让讲师有意愿? 怎么挑人? 怎么确保授课品质?,8,PPT学习交流,重纪律 封闭培训 严管下的小温馨 不具名反馈,考试 通关 末位淘汰,链家在人才养成上的管理,9,PPT学习交流,链家在人才养成上的管理特色,链家学院-封闭培训,链家认证,链
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