标准化施工年活动实施方案2011-8-15外传参考

1、河北省XX高速公路XX合同驻地办 标准化施工年活动实施方案 为落实省厅和筹建处关于开展“高速公路建设标准化施工年”活动的有关要求，确保工程质量，顺利完成标准化施工年活动安排。我JL5驻地办根据本单位实际制定如下标准化施工年活动实施方案。一、 指导思想我JL5驻地办确保工程的整体建设质量，确保新工艺、新材料、新技术在XX高速的应用质量，严抓施工过程中的安全控制，加强监理在施工中的监督作用，充分发挥工程监理的主观能动性，做好工程施工的监理工作，促进精细化管理，有效遏制混凝土质量通病，为标准化施工年活动的顺利实施制定本实施方案。二、 活动目标总体目标：通过开展标准化施工年活动，使本驻地办人员标准化意

2、识明显提高，将标准化要求贯穿工程施工各主要环节，促进规章制度更加完善，管理行为更加科学，人员素质更加过硬，建设场地更加有序，施工工艺更加规范，材料加工更加可靠，试验检测更加真实，职工精神面貌和行业形象显著提高，实现本项目工程质量优良品率达到100%，争取把本项目打造成处于全国领先水平的典型示范工程，培育出一批优秀团队，锻炼出一批技术人才，推动本项目建设管理水平上新台阶。监理目标：通过标准化施工年活动，实现六个监理目标：增强质量意识，严格工程质量；加大监理力度，狠抓安全控制；加强廉政建设，杜绝腐败发生；在施工中全面实施精细化管理，责任落实到人；积极学习专业知识，提高监理水平；确保合同段质量优良率

3、达到95%以上。三、 活动时间及活动范围（一） 活动时间：活动时间从2011年4月开始，2012年6月底（或交工时间）结束，为期二年。（二） 活动范围：JL5驻地办所有监理人员参加该活动，由驻地工程师XX具体组织实施。四、 组织机构JL5驻地办成立高速公路标准化施工年活动领导小组。组长：XX副组长： 成员： 五、高速公路项目标准化施工的要求以实现“一流的项目管理、一流的施工材料、一流的施工设备、一流的施工工艺、一流的作业环境、一流的施工设施”六个一流为目标，以五个标准化达标验收认证为目标，全面推行高速公路建设标准化管理，基本要求如下：（一） 做好项目管理标准化工作通过开展标准化施工年活动进一步

4、建立健全内部管理、质量标准、进度控制、安全管理、合同管理、材料采购、工程变更、廉政准则以及标准化考核评价等方面的工作制度，明确标准化施工质量方针、质量目标和安全生产目标。参照ISO9000认证标准要求，结合本驻地办所辖范围编制标准化施工管理手册，完善各项工作流程，建立规范有序、科学高效的管理运行机制，形成标准化施工管理体系，确保工程质量和安全生产的各项要求落到实处。（二） 落实五个标准化达标验收认证工作按照省高管局印发的关于实施标准化达标验收认证的通知、关于实行平安工地达标验收认证的通知、关于印发在建工程档案室标准化达标验收认证办法的通知、关于加强工地试验室验收认证管理的通知和关于印发高速公路

5、标准化施工管理体系实施细则及达标考核办法的通知，按照验收标准逐级做好相关认证工作。（三） 抓好工程施工标准化工作将过程控制作为重中之重，做好工艺工法的过程控制和创新等工作。要提前编制标准化工序作业指导书，细化过程控制目标，严格按照施工图和作业标准进行施工，推广符合现场实际、作业人员易记好用的应知应会卡片，真正将各种管理要求和措施融入到作业标准中，落实到作业人员的操作中，确保实体工程质量。路基填筑、路基开挖、路基防护工程施工，做到外观平整、边线顺直、边坡顺适、排水通畅、场地整洁。弃方应堆放整齐，按设计要求做好支挡、防护和排水，确保弃方边坡稳定，防止水土流失和污染环境。防护工程施工保证断面尺寸，砂

6、浆饱满无空洞，不得渗水；边坡开挖时严格按设计刷破，不得超挖；护面墙和挡土墙墙身要分层错缝砌筑，外露镶面片石应大致方正、外露面邀平整，砌体要勾凹缝，应坐浆饱满，做到牢固、美观。通涵构造物施工首先优选施工作业队伍，再是集中钢筋加工和混凝土拌制，还应精选模板和合理选择施工时间，重点做好混凝土浇筑、收浆、平整、养护工作；严格施工过程管理，按照工艺要求精细施工，整体质量达到内实外美；通涵墙身顺直，进出口、涵身、沟槽等衔接平顺，无阻水现象；帽石、一字墙或八字墙应平直，与路线边坡、线形匹配，棱角分明；通涵处路面平顺，无跳车现象；外露混凝土表面平整、颜色一致；各接缝、沉降缝位置正确，填缝无空鼓、开裂、漏水等现

7、象。桥梁施工现场统一规划、合理布局，做到场地平整、排水顺畅。拌合站、预制场及加工场实行认可发证制度，拌合站、钢筋加工场集中设置，混凝土混合料集中拌合、运送，钢筋加工采用数控钢筋弯曲机、数控钢筋弯箍机等全自动数控钢筋加工设备。模板、支架堆放整齐；施工废弃的水泥袋、钢筋头等杂物应做到当天清理；桥梁混凝土构件外露钢筋包裹严实，防止钢筋锈蚀，保证构件的强度、断面尺寸、保护层厚度等指标。立柱、盖梁、梁板标明构件编号、制作时间、养生周期，预应力梁板注明张拉时间和封头施工时间、养生周期。桥面铺装混凝土要保证混凝土铺筑厚度，加强混凝土表面的刷毛工作。隧道施工场地洞口布设应安全、平整、排水良好，隧道弃渣堆放规范

8、，应设置安全作业工程告知牌、进洞人员动态标识牌和施工作业告知牌（正在掘进、爆破、出渣等）。隧道开挖前应做好地质超前预报，开挖过程中应做好围岩的动态监控量测和安全监控工作，及时反馈量测信息，确定围岩分级与鉴定，做好施工方法的动态调整以指导施工。初期支护应重点控制拱架加工及安装间距，锚杆（锁脚锚杆）钻孔间距、角度及深度，锚垫板安装质量，锚杆施作规范，注浆饱满，喷射混凝土的厚度满足要求。喷射混凝土必须采用湿喷工艺，在洞外拌合集中拌合，由混凝土搅拌运输车运至洞内，采用。防水板铺设应连续、均匀、平顺，必须保证无漏焊、假焊、焊穿或者夹层等现象。二衬砌混凝土要保证强度、厚度要求，拱背密实，内空不侵限，并确保

9、中线偏位、拱顶标高、断面尺寸满足要求。隧道内通风、排水、有害气体检测设备应始终保持完好状态，设备发生故障应停工检修，临时路面应保持平整、不积水、不扬尘。（四）落实七项制度具体办法1、实行项目技术质量责任制。驻地办建立由驻地监理工程师总负责，各专业监理工程师参加的质量保证体系，形成相应制度，责任落实到人，做到有人管、有人问，及时处理施工中存在的质量问题。制定本驻地办的工程质量管理办法，切实明确和落实质量职责，明确质量工作权利与义务的相互关系，详细划分本驻地办各岗位、各环节责任人的具体职责。上从驻地监理工程师、副驻地监理工程师，下至专业监理工程师、监理员、试验员，都按照部、厅关于落实公路工程质量责

10、任制实施细则的要求进行责任登记，责任内容覆盖整个工程建设，实现横向到边、纵向到底，不留空白和死角，做到质量层层抓、责任人人负，一旦出现质量问题，按工程质量责任登记表追究相关人员责任。2、实行信用等级评定制度。及时完成信用等级的评定工作。在项目建设过程中结合劳动竞赛活动对工程质量进行分阶段考核，把交工验收和质量过程控制紧密结合，变整体交验为分期交验。随着工程的进展，采取完成一个分项、分部工程，交验一个分项、分部工程；分期交验不断整改质量缺陷，能充分体现工程质量过程控制的节奏性和阶段性，把创优质工程的过程建立在各分部、分项工程的质量结果上，从而有效控制整体工程质量。质量奖罚合同化，就是根据招标文件

11、明确的工程质量奖罚标准，把质量奖惩这一过程控制的重要手段合同化，运用经济手段促进工程质量进一步提高。3、实行建筑材料业主管控制度。配合筹建处对各标段所进材料进行全面管控，设置专人定期到料场查看生产情况、质量情况。定期向筹建处报告进场材料的详细信息。主要原材料指用于本项目关键部位，直接影响工程质量的主要原材料，如水泥、外加剂、钢筋、防水材料、砂、碎石等。主要原材料使用前承包人首先进行市场调查，择优选用社会信誉好、质量稳定的生产厂家；对生产厂家主要调查企业的性质、经营状况、生产工艺、生产规模、产品质量保证体系、企业诚信度等。经过调查、比选，初步确定厂家范围并上报驻地办、总监办、筹建处，由筹建处会同

12、总监办、驻地办共同对上报的厂家进行资格审查，资格审查通过后进行取样试验，试验合格后方可签定采购合同。通过主要原材料市场准入制度，加强原材料源头管理。4、实行第三方专业检测和咨询顾问制度。积极配合相关部门的抽检工作，在施工过程中认真监理，严格要求，保证工程质量，及时完成相关资料的整理，杜绝虚假资料，确保抽检合格率达到筹建处要求。5、实行一线骨干人员登记制度。驻地办派专人负责，定期登记所辖合同段一线工作人员名单，确保一线技术人员必须是承包商内部人员，对于非承包商内部人员坚决不允许上岗。根据工程进展情况施工单位要适时组织一线主要技术人员尤其是工人开展岗位培训、岗位考核、岗位比赛活动。邀请经验丰富的高

13、级技工摊铺与碾压等关键工序的操作工人进行理论学习和实际操作培训；适时组织不同工种操作工人的岗位大比武，全面提高技术工种的操作技能，以操作工人的工作质量来保证工程实体质量。6、实施精细化管理制度。编制驻地办精细化管理方案，报请筹建处审批后，严格按照管理方案实施监理工作，做到任务明确，责任到人，严抓工程质量，精确施工方法，完善控制措施。开工前要根据项目特点列出包括重点部位、关键工序、难新特在内的本项目质量控制点明细表，详细列出各质量控制点的名称或控制内容、检验标准及方法。驻地的专业监理工程师根据质量控制点明细表列出质量控制见证点，并报业主批准，凡是列为见证点的质量控制对象，在规定的关键工序施工前，

14、承包人必须提前通知监理人员在约定的时间内到现场进行见证和对其施工过程进行旁站，并通知业主项目工程师到场进行抽查监督。对于关键工序、质量控制点工程施工前由承包人提出质量保证措施报监理审批，承包人严格按批复的施工组织设计的要求组织施工。监理工程师负责施工技术措施的落实、控制、检查。同时报请筹建处项目工程师负责对承包人、监理工程师的执行和检查进行监督，必要时直接对工程质量进行抽查。关键工序、质量控制点工程的施工实行专项管理。制定专项管理办法，配备专用施工机械，组织专业施工队伍，指定专人进行管理与监督。对于关键工序、质量控制点建立专门的质量跟踪档案，建立责任追究制度，现场主要负责人包括监理工程师、旁站

15、监理、施工负责人、各分项工程负责人。7、实行项目质量全面督查制度。积极配合省厅、质监站、公路局的抽检工作。五、 实施步骤：结合筹建处总体部署，我驻地办实施步骤如下（一）编制方案，宣传发动（2011年4月）2011年4月底完成编制并印发我驻地办标准化施工年活动实施方案，筹建处为有效推动该活动的开展，将桥梁四工区（负责西寺沟1#大桥左线、右线桥梁全部工程的施工）、隧道三工区（负责西寺沟1#隧道主体工程及隧道相关附属工程施工）、桥梁三工区（负责左线鱼林沟大桥和右线鱼林沟1#、2#大桥全部工程的施工）作为“示范工区”，适时组织项目各部门、各工区现场观摩和经验交流活动，大力营造“比学赶超”的良好氛围。

16、结合本项目职责和工程实际，组建活动领导机构，明确活动目标、内容和责任，制定本项目标准化施工年活动实施方案。定期组织学习领会标准化施工的有关要求，广泛动员，将活动部署到所有的工区、拌合站、驻地办各个部门，并做好动员会议记录和影像资料。（2） 深入调查，完善制度，培育典型，积极推广（2011年5月12月）深入调查，完善制度。立即组织人员，深入调研，总结公路建设经验与教训，学习借鉴兄弟单位好的做法和先进经验，制定活动配套制度和标准，结合本标段建设的特点，细化施工标准化要求措施。制定明确的工作目标及考核奖惩制度，通过合约规定，落实各项管理要求，依据项目施工标准化要求及合约定，结合本标段和企业自身的特点

17、，逐步细化并落实施工标准化各项要求。项目标准化施工管理包括规定建设标准、规范化施工标准。工地建设标准主要包括施工项目经理部驻地建设标准、工地实验室建设标准、劳务队伍管理标准、拌和场、预制场、钢筋加工场和施工便道建设标准等。规范化施工标准包括路基、桥梁、隧道等工程规范化施工建设。培育典型，积极推广。一是筹建处根据前阶段项目建设情况，确定L4、L5、L10、L11、L12、L14合同为“示范合同段”，JL1、JL4合同段为“示范监理合同段”；各施工单位也要确定3-5个施工管理行为规范的施工点作为“驻地办示范点”；二是驻地办将组织学习借鉴其他兄弟标段好的做法和先进经验，重点指导“示范工区”，培养典型

18、，三是加强和组织施工标准化培训工作，让全体参建人员尤其是一线施工人员全面理解标准，正确运用标准，严格执行标准；四是驻地办要及时组织观摩交流，总结推广驻地办典型示范点的先进经验，交流施工标准化开展和具体做法，为推行打好基础。（3） 贯彻落实，规范管理，全面推行（2012年1月2012年12月）贯彻落实，全面推进。各工区是该活动的主体，应将活动的相关标准化管理要求贯彻落实到施工质量安全控制的每一个环节中，严格按照本项目要求、招标承诺和施工技术规范组织施工，建立健全质量自检体系，制定和推行切实可行的施工工法，加强对一线施工作业班组、人员的培训和管理，实现施工管理的标准化、规范化、程序化、精细化，使标

19、准化成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准。检查评比，逐步提高。驻地办将对活动的开展情况进行动态管理，把标准化施工年活动纳入日常检查和考核评比中，将考核评比结果与年终综合考核评比挂钩。对存在的问题和不足认真研究，及时采取有效措施逐一解决，并逐步补充、完善、细化并丰富标准化实施细则，逐步提高项目建设管理水平。监督指导，规范管理。驻地办将视各工区、各部门进展情况适时组织活动开展专项督查，重点检查各参建工区、部门推行活动开展的职责履行情况，考核评比排名，全项目通报。驻地办将适时召开工地标准化施工现场观摩会，及时推广活动开展好的工区的做法和先进经验。加强对标准化活动的管理指导，驻地办每季度定期组织对活动

20、开展情况进行专项检查，每半年末形成书面材料。（4） 总结提高，全面推动（2012年3月4月） 分析总结，完善提高。对活动开展情况进行认真分析总结，对“标准化施工实施细则”提出细化、补充、完善的建议，形成科学、系统的施工标准化体系。驻地办在各工区和部门开展标准化活动的基础上，结合经验总结，研究施工标准化制度，推进施工标准化工作的制度化、规范化、常态化，强力推动工程施工标准化，全面提高建设管理水平，达到推行标准化活动的目标。 （五） 全面考核，评比表彰（2012年4月5月） 全面考核，评比表彰。依据施工标准化实施细则以及本项目标准化施工年活动评比办法和标准，并结合项目具体情况，组织进行本项目高速公

21、路施工标准化的考核评比工作。对各工区和部门活动开展情况进行综合考核评比排名。驻地办将于2012年4月5月组织综合检查，总结开展标准化施工年取得的成果，对本项目各工区和部门进行考核评比排名；同时根据活动期间检查结果和各工区部门考核评比排名情况，对各工区、部门进行表彰；对活动开展不力，质量安全行为不规范的工区和部门后两名进行处罚。同时对活动开展优胜的工区和部门，驻地办将在年终综合考核评比中适当加分奖励。对活动开展不力，质量安全行为不规范的工区和部门，驻地办将进行通报批评。六、 工作要求和保证措施 （一）高度重视，加强领导。开展高速公路标准化施工年活动是加快高速公路建设的迫切要求，是落实科学发展观的

22、重要载体，是治理和消灭质量通病、安全隐患的有效手段，符合现代工程管理制度的要求，切实加强领导，抓好落实，开展好各阶段工作。对活动中遇到的问题，要加强监督指导及时加以解决，推动活动扎实有序进行。 （二）明确职责，强化管理，务实求效建立健全内部评比考核机制，结合本标段工程特点，制定和落实具体化、定量化的本标段工程规范化施工标准，对每一项工程、每一道工序、每一个环节明确责任人，严加管理，认真落实好标准化施工要求，将过程控制作为建设管理工作的重点，及时发现问题、解决问题。 标准化施工年活动目的在于提高现场施工的规范性。各工区、部门要按照活动的要求，细化、补充、完善标准化管理内容，“抓源头、抓过程、抓细节”，真正把技术标准，管