1、高级考试介绍、、论文讲解 ppt

1、课程1- - - 考试用书、论文写作、学习方法 91过软考教育学院 20172017年下半年年下半年 信息系统项目管理师信息系统项目管理师 过软考教育学院 小马老师 QQ：858301448 2017年7月 关于本方案 开课啦！ 大家好：今天是2017年7月17日，2017年下半年考 试为2017年11月11日，距离考试还有117天。从今 天起我们开始正式上课啦！ 希望大家认真学习，淡定学习，努力学习，轻松学 习，坚持学习，愉快学习。 * * 习，坚持学习，愉快学习。 争取于2017年顺利通过考试！顺利通过验收，赢得 软考办的好评，为我国的信息化做出贡献 关于本方案 目标- - - - 证书目

2、标- - - - 证书 * * 关于本方案 您是属于什么层次的人？您是属于什么层次的人？ 1、学计算机的、有项目管理经验 2、不是学计算机的，有项目管理经验 3、是学计算机的，没有项目管理经验 您属于哪种人？您属于哪种人？ * * 4、既不是学计算机的，也没有项目管理经验 大家猜猜我最喜欢什么类型的人？ 关于本方案 一个神奇的汉字 * * 关于本方案 PDCAPDCA 两个通用的思想 * * 人机料法环人机料法环 关于本方案 信息系统项目管理师为计算机技术与软件专业技术资格（水 平）考试高级科目，从2005年5月首次开考，到现在已经开考了23 次。 通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理

3、的知识体系 ，具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力，能 根据需求组织制订可行的项目管理计划，组织项目实施，对项目 考试介绍 * * 的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情 况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在 一定的约束条件下达到既定的项目目标。另外，还能分析和评估 项目管理计划和成果，能在项目进展的早期发现问题，并有预防 问题的措施，能协调信息系统项目所涉及的相关人员，具有高级 工程师的实际工作能力和业务水平。 关于本方案 通过信息系统项目管理师者，可以申请工业和信息化部认证的 项目经理、高级项目经理。2015年6月，工业和信息化部发布了

4、计算机信息系统集成企业资质等级评定条件，通过本资质，我 们可以看出企业需要项目经理、高级项目经理的人数数量，可见 本考试的含金量。 另外，根据人事部、信息产业部文件（国人部发200339号） 考试介绍 * * ，通过考试获得证书的人员，表明其已具备从事相应专业岗位工 作的水平和能力，用人单位可根据工作需要从获得证书的人员中 择优聘任相应专业技术职务（技术员、助理工程师、工程师、高 级工程师）。计算机专业技术资格（水平）实施全国统一考试后 ，不再进行计算机技术与软件相应专业和级别的专业技术职务任 职资格评审工作。因此，这种考试既是职业资格考试，又是职称 资格考试。 关于本方案 自从2008年以来

5、，本考试一年考两次，分别为每年的5月和11 月的第二个周六，考试时间为一天。考试具体安排请大家关注 。本考试共分为3场考试，在一天内考完，其中上 午考试为75个单选题，一题一分，考试时间为上午9:00- 11:30 下午考试共2场，分别为案例分析和论文写作，其中案例分析 一般为3个题目每题25分考试时间为13:30- 15:00；论文写作 考试介绍 * * 一般为3个题目，每题25分，考试时间为13:30 15:00；论文写作 一般为2个题目，大家根据自己对知识点的掌握选择1个论题进行 论述，考试时间为15:20- 17:20。这3科每科满分均为75分，必须 要3科同时达到国家公布的及格线（4

6、5分）才算及格，如果有1科 或2科没有通过，本次考试成绩全部作废。 关于本方案 本考试要求考生： （1）掌握信息系统知识； （2）掌握信息系统项目管理知识和方法； （3）掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识方法 （4）掌握项目整体绩效评估方法； 考试要求 * * （4）掌握项目整体绩效评估方法； （5）熟悉知识管理和战略管理； （6）掌握常用项目管理工具； 关于本方案 （7）熟悉过程管理； （8）熟悉业务流程管理知识； （9）熟悉信息化知识和管理科学基础知识； （10）熟悉信息系统工程监理知识； （11）熟悉信息安全知识； 考试要求 * * （11）熟悉信息安全知识； （12）熟悉信息系统

7、有关法律法规、技术标准与规范； （13）熟悉项目管理师职业道德要求； （14）熟练阅读并准确理解相关领域的英文文献。 关于本方案 1、知识面很广 在本章最前面，我们就介绍了本考试涉及的知识点，计算机相 关知识、项目管理相关知识、管理科学知识、法律法规、技术标准 规范知识、信息系统监理知识、英语知识等等，每一块都会考到， 如果没有重点，漫无目的的学习，肯定会事倍功半。 2备考精力有限 较低通过率的原因 * * 2、备考精力有限 本考试虽然没有资格限制，但是从历年考生来看，绝大部分都 是在职人员，大家白天都要忙于工作，只有晚上睡前才有可能看一 会儿书，“白天求生存、晚上求发展”可能是众多考生的真实

8、写照 ，特别对于IT从业人员来说，加班加点是常见的事情，又由于应酬 、家庭等也需要占用时间，真正能用到备考的时间确实太少，很多 考生在备考前，书基本都不看，这确实是个很大的问题。 关于本方案 3、没有体系的学习 在学习的过程中没有建立知识体系，没有找到知识点的规律， 没有举一反三，导致学了前面的知识点，忘记了后面的知识点， 我们需要从整体的角度来学习。举个例子，对于9大管理知识，我 们可以从5个过程组来学习，可以从9大管理来学习，学习完后， 我们需要考虑这些管理到底有什么联系？比如范围管理与其它管 较低通过率的原因 * * 我们需要考虑这些管理到底有什么联系？比如范围管理与其它管 理领域有什么

9、关系？范围的变更会导致其它管理有什么变化？为 什么要进行工作分解结构？ 关于本方案 4、考题难度呈上升趋势 除了以上三点外，还有一点是我们需要注意的，通过我对历年 考题的分析，发现最近2次考试难度呈现上升的趋势，具体表现在 ：题干长度变长、将以前一个考题考一个知识点变换为一个考题考 几个知识点（比如：以下说法中正确的是;A、B、C 、D各为一个考 点）、还可能出一些最新技术。 较低通过率的原因 * * 点）、还可能出一些最新技术。 另外，考题难度呈上升趋势，可能还与限制通过率有关，经过 22次考试，全国已经通过了高级信息系统项目管理师资格考试的人 数已经有一批人，另外，目前本科目考试仍旧为1年

10、2次，与其它高 级科目1年1次不同，因此，国家可能会在一定程度上限制通过率。 关于本方案 本次考试采用3本书籍： 1、清华指定教材第二版 2、计算机相关补充知识书籍 (第三版部分) 3、重点考点暨真题解析书籍 小马老师编写的以后会 2017年11月考试备考书籍 * * 小马老师编写的，以后会 根据17年5考试情况进 行更新，预计9月份左右购买。 4、可以不买，也可以自己买， 无所谓的！ 1、2、3本书籍论坛均可下载（第3本暂无最新版） 也可以去我论坛推荐的店铺去买纸质书或者自行搜索 关于本方案 我建议大家认真按照我的计划来！ 1、听我的讲课，看书、做真题这是必须的。 2、如果还觉得我慢了，可去

11、看2017年5月讲课，核心一样 3、如果你还觉得我慢了，OK，可以去做题，看题目书 4、如果你还觉得我慢了，去看看论文里的英语资料 学习安排 * * 、如果你还觉得我慢了，去看看论文里的英语资料 5、如果以上的4个都完成了，哥们，你先休息下，谢谢合作 关于本方案 1、多熟悉论坛是王道，别我说有什么资料，大家就问在什么地方 ，在什么地方？论坛里没有垃圾。 2、别经常问今天有木有课，要问可以，别问我，问群里的人，课 表群公告连接里下载；频道也别问我，要听课的提前10分钟左右上 线。别催，越催越慢，我需要一个一个去回复，谢谢理解。 3 3、论坛用户名论坛用户名、密码一定要记得密码一定要记得如果我给你

12、们授权了现在没 需要强调几点，当我是求你们了！ * * 3 3、论坛用户名论坛用户名、密码一定要记得密码一定要记得，如果我给你们授权了，现在没 有权限了的，不记得了的，也别找我授权了，只会影响我和你的关 系，我不会授权了。我保证我不会动你们的权限，但是我也保证我我保证我不会动你们的权限，但是我也保证我 不会给一个人开几个用户名的权限。不会给一个人开几个用户名的权限。 4、群里严禁聊与考试无关的信息。 5、讲课时，除了互动环节， 严禁刷屏。 关于本方案 这个没有什么好说的，说是白说，太杂。杂而不深是本考试特点 反正书上的任何考点都可能考 常考、必考的我会认真讲 考的概率比较低的我会提醒大家注意。

13、 你要我归纳每章节有几分，意义不大。 上午知识点 * * 你要我归纳每章节有几分，意义不大。 简单的说下： （1）计算机知识15- 20分左右 （2）9大管理是核心重点 （3）高级项目管理知识也不容忽视比如大项目、战略、业务等 （4）标准、法律法规15分左右（包含部分计算机知识） （5）运筹学2- 5分左右 （6）英语5分 案例分析、论文写作真题 马老师对历年来所有的真题进行了分析，可以得知高级的 案例分析出题比较常规，一般没特别偏、特别难的题目， 总体来说都在我们平时的复习范围内。 论文写作是2选1，试卷上会出2个题目，大家根据自己的 实际情况选择1个作答即可。从历年来的考试情况来看， 每次

14、考试至少有1个9大管理的题目因此极大的缩小了 * * 每次考试至少有1个9大管理的题目，因此，极大的缩小了 我们的备考范围。 关于本方案 论文评分一般是从如下5个方面进行评分，请大家认真学习下 ，所谓知己知彼百战不殆就是这个道理。 （1）切合题意，一般是占30%左右。无论是项目管理的理论部 分还是工作中的实践部分，都要切合写作要点中的一个或几个方面 进行论述，可分为，非常切合、较好地切合和基本切合三个档次。 （2）应用的深度与水平一般是占20%左右一般分为有很强 论文写作，QQ 858301448 * * （2）应用的深度与水平，一般是占20%左右。一般分为有很强 的、较强的、一般的与较差的独

15、立工作能力四个级别 （3）实践性，一般占20%，可分为如下4个档次：有大量实践和 深入的专业级水平与体会；有良好的实践与切身体会和经历；有一 般的实践与基本合适的体会；有初步实践与比较肤浅的体会。 关于本方案 （4）表达能力，一般是15%左右，可从逻辑清晰、表达严谨、 文字流畅和条理分明等方面划分为3个档次。 （5）综合能力与分析能力，一般也是15%，可分为很强、比较 强和一般三个档次 论文写作 * * 关于本方案 不及格的几种类型不及格的几种类型 （1）虚构情节、文章中有较严重的不真实的或者不可信的内容出现的论文 。参加辅导的考友，我可以免费提供论文素材。另外，大家千万别写什么教育方 面的系

16、统！ （2）没有项目开发的实际经验，整篇都是浅层次纯理论的论文，因此一定 要理论口语化。 论文写作 * * （3）所讨论的内容与方法过于陈旧，或者项目的水准非常低下的论文。也 千万别来云计算等改卷老师都不知道的技术，另外，也别把理论写错了！ （4）内容不切题意，内容相对很空洞，基本上都是泛泛而谈且没有深入体 会的。要做好理论+实践！ （5）正文与摘要的篇幅过于短小的 （6）不通顺，错别字多，条理思路不清晰、字迹潦草等情况严重。要是你 是改卷老师，你说烦不烦? 关于本方案 扣分项，一般是依据情况扣5- 10分扣分项，一般是依据情况扣5- 10分 （1）摘要要控制在200- 330字的范围内（具体

17、以答题纸为准， 最近有些变化，其实不管多少字，把几个要素写清楚就好），凡是 没有写论文摘要、摘要过于简略、或者摘要中没有实质性内容的论 文 （2）字迹比较潦草其中有不少字难以辨认的论文 论文写作 * * （2）字迹比较潦草，其中有不少字难以辨认的论文 （3）过分自我吹嘘或自我标榜，夸大其实的论文 （4）内容有明显错误和漏洞的，按同一类错误每一类扣一次分 。特别强调要掌握好理论知识。 （5）内容仅大学生或研究生实习性质的项目，并且其实际应用 水平相对较低的论文。 关于本方案 加分项，一般是加5- 10分加分项，一般是加5- 10分 （1）有独特的见解或者有着很深入的体会、相对非常突出的 论文 （

18、2）起点很高，确实符合当今信息系统项目管理发展的新趋 势与新动向，并能加以应用的论文。 论文写作，QQ 858301448 * * （3）内容翔实、体会中肯、思路清晰、非常符合实际的很优 秀的论文 （4）项目难度很高，或者项目完成的质量优异，又或者项目 涉及国家重大信息系统工程且作者本人参加并发挥了重要作用， 并且能正确按照试题要求论述的论文。 关于本方案 论文摘要格式：论文摘要格式： 摘要一般用200330字进行撰写（具体看考试要求），（具体看考试要求），如果考 试时，不写摘要，或者摘要很简单，是要扣分的。 摘要一般是有几种格式，大家可以通过看范文了解下，本人将 举如下几个例子。 （1）本文

19、讨论系统项目的（指的是项目主题例如进 论文写作- - - 摘要 * * （1）本文讨论系统项目的（指的是项目主题，例如进 度管理等），该系统是由某单位建设的，投资多少万，工期、系统 是用来做什么的（项目背景，简单功能等）。在本文中，首先讨论 了（过程、方法、措施），最后(主要是不足之处/如何改 进/特色之处/发展趋势等)。在本项目的开发过程中，我主要担任 了（在本项目中的角色）- - - - 一般是写项目经理，别写自己又 做开发、又做测试、又做管理的，这样只能说明你不是称职的项目 经理。 关于本方案 （2）根据需求（项目背景），我所在的组织了项目 的开发。该项目（项目背景、简单功能介绍）。在该

20、项目中 ，我担任了（角色）。我通过采取(过程、方法、措施等 )，使项目圆满成功，得到了用户的一致好评。但通过项目的建设 ，我发现(主要是不足之处/如何改进/特色之处/发展趋势等) (3) 年月 我参加了项目的开发 担任本项目的（高级） 论文写作- - - 摘要 * * (3) 年月,我参加了项目的开发,担任本项目的（高级） 项目经理。该项目投资多少，建设工期是多少，该项目是为了（ 项目背景、功能介绍），什么时候验收。本文结合作者的实践， 以项目为例，讨论（论文主题），包括（过程、方 法、措施）。我喜欢的风格。 关于本方案 （4）是（戴帽子，讲述论文主题的重要性，比如进度 的重要性）。本文结合作

21、者的实践，以项目为例，讨论（ 论文主题），包括（过程、方法、措施）。在本项目的开发过 程中，我担任了（角色）。 摘要应概括正文的主要内容，要给改卷老师一个比较好的印象 - - - - 那多试卷，老师看的累，一般来说，不要在摘要里“戴帽子 论文写作 - - - 摘要 * * 那多试卷，老师看的累，一般来说，不要在摘要里戴帽子 ”- - - 如果觉得摘要字数不够，可以写点，其实你把项目背景多写 点，就可以凑到字数了。 写摘要的过程建议用15分钟左右完成。 关于本方案 建议用2000字左右进行撰写（具体看考试要求），（具体看考试要求），整个过程大概80 分钟左右，可以算下平均每分钟需要写多少字？每分

22、钟30字左右！ 一般写正文的时候需要注意以下几点： 1、以我为中心- - - 要在写法上使阅卷老师信服，只是把自己做过的 事情罗列出来是不够的，需要结合理论知识进行说明，并且要针对 于具体项目自己所做的事情的由来遇到的问题解决方案和实施 论文写作- - 正文 * * 于具体项目自己所做的事情的由来，遇到的问题，解决方案和实施 效果- - - - - 理论口语化，可以算是一个输入 工具和方法、输出进行 说明。可从以下几个方面进行参考 1)体现实际经验，不要罗列课本上的内容； 2）条理性的说明实际经验 3）写明项目开发体制和规模 4）以“我”在项目中的贡献为重点说明 5）以“我”的努力（怎样作出贡

23、献的）为中心说明 关于本方案 2、站在高级工程师的高度，同时也是项目管理者的角度- - - 很多考 友有的是学生，有的是为了职称，有的从事的是技术工作，很多都 是为了证书而去考试的，在写作的时候，不能单纯的从技术的角度 去考虑，要以一名项目经理的角色去融入其中，做好角色扮演，也 就是通常我们说的“装X”（从事项目管理的人除外）！其中，有 的人以为，角色越多越好，越能提现我的能力、我的水平，其实呢 论文写作- - 正文 * * 的人以为，角色越多越好，越能提现我的能力、我的水平，其实呢 ，在现实项目中，这种情况也是普遍存在的，即“身兼数职”。但 是在写论文的时候，您千万别这样写，按照项目管理理论

24、，项目经 理是一个非常重要的，需要特定的人员来承担的，不可能出现“身 兼数职”的现象的。 关于本方案 3、忠实于论点- - - 要理解题意，认真阅读论文试题要求，为了完全 符合题意，要很好地理解关于试题背景的说明。然后根据正确的题 意提取论点加以阐述。要把每个试题的3个小问题看清楚，严格按 照那几个问题去回答，别写的脱离了论点。 4、条理清晰，开门见山- - - - - 在选题后，建议大家花10分钟左右对 准备怎么写有个框架，要将侧重点放在汇报自己在项目中所做的与 论文写作- - 正文 * * 准备怎么写有个框架，要将侧重点放在汇报自己在项目中所做的与 论题相关的工作。由于改卷老师不可能认真的

25、阅读每位考生的论文 ，因此建议能否在正文前面用精炼的语言说明项目的背景、意义、 规模、采用的技术、开发过程以及自己的角色等，让阅卷老师对自 己所做的项目产生兴趣。另外，我再三强调，别写教育系统，不然 人家真的一点兴趣都没有的。 关于本方案 5、尽量标新立异，要有自己的主见- - - - 尽量能提出自己的一些观 点，看法，让评卷老师看了有耳目一新的感觉。但是我建议，大家 别标新标错了，与理论相违背了，那就不好了，因此希望大家还是 要加强理论知识的学习，其实，写论文，我觉得也就是一个“理论 口语化”、“理论实践化”、“理论运用化”的一个过程，其实很 多朋友都谈不上“理论实践化”、“理论运用化”。因

26、为很多考友 论文写作- - 正文 * * 多朋友都谈不上理论实践化、理论运用化因为很多考友 都不是从事相关工作的，考前是没有机会去实践化、运用化的。 6、首尾一致，结尾做好总结- - - 确保开头与结尾相互呼应，另外， 建议大家在结尾要做一个总结，并从取得的成绩、存在的不足以及 将来的打算三方面去讲解。取得的成绩是对自己的肯定，告诉改卷 老师，我是有实际经验的，是有成效的。不足，肯定是要说的，改 卷老师不傻子，中国的项目管理是什么状况，他比我们都清楚；将 来的打算是必须的，表决心，一向是我们喜欢做的，大家都喜欢。 “为中国的信息化建设献出自己的绵薄之力啊”这样的空话是可以 写一两句的。 关于本

27、方案 摘要： 2015年11月（记住，一定要写和考试时间接近的），我作为项 目经理参与了XX省公安厅治安卡口信息系统建设的项目，该项目 投资共500万元人民币，建设工期为1年，通过该项目的建设，实 现了该省公安信息化工作的.(自己补充完善)，该项目于 2016年11月，通过了业主方的验收，赢得了用户的好评。本文结 论文写作- - 万能模版 * * 2016年11月，通过了业主方的验收，赢得了用户的好评。本文结 合作者的实际经验，以该项目为例，讨论了信息系统项目建设过 程中的XX管理（具体根据考试题目来），主要从如下几个方面进 行了阐述：（一定要根据题目，如果说是写进度管理的过程，那 就是活动定

28、义，活动排序，资源等等- - - - 一定要和下面正文里的 提纲对应上。）- - - - - - 摘要就是这个格式，可以写200- 330字。 关于本方案 正文： 2015年11月，我作为项目经理参与了XX省公安厅治安卡口信息系统 建设项目，该项目投资共500万元人民币，建设工期为1年，通过该 项目的建设，实现了该省公安信息化工作的.(自己补充完善) ，该系统采用JAVA语言开发，数据库采用oracle 10g，用到了什么 中间件、采用什么架构，数据库服务器、应用服务器分别采用什么 论文写作 - - 万能模版 * * 中间件、采用什么架构，数据库服务器、应用服务器分别采用什么 ？这些大家根据自

29、己的项目去写，写个500字左右，别太多，别 太少。 由于本项目的顺利上线涉及到业务的考核，因此，在本项目中，XX 管理尤为重要，在本项目中，我作为项目经理特别除了对其余管理 领域进行恪职尽守的管理外，特别对XX管理从如下几个方面进行了 管理- - - - - 这是一个过渡段，非常重要 关于本方案 以下3段大家可以不要，可以要，但是别用太多的篇幅。如果用，需要注意 放的位置，需求管理放在前面，变更、配置管理放在最后（结尾之前） 1、需求管理，从事多年项目管理的我深知，需求是龙头，因此，在项目开 始实施后，我带领我的项目团队深入甲方现场，通过用户访谈等方式获得了用户 的需求，编制了需求规格说明书，

30、并会同甲方召开了需求评审会，确定了项目的 需求，为后期的项目管理奠定了基础。 2变更管理在项目的实施中变更不可避免可能会由于用户的需求变 论文写作- - 万能模版 * * 2、变更管理，在项目的实施中，变更不可避免，可能会由于用户的需求变 化、政策导向的改变又或是新技术的出现，这都会造成。在本项目中，我严格遵 照变更控制的流程进行管理，比如提交变声申请、变更影响分析、CCB审核，变 更的实施、变更的验证和分发。通过我的严格管理，没有导致项目的蔓延。 3、配置管理。配置管理是为了解决在项目实施中，由于变更导致配置项发 生变化的，最终导致版本混乱的问题，在项目实施中，我严格按照配置管理的流 程，编

31、制了配置管理计划，利用VSS建立了配置管理系统，设置了专门的配置管 理员，并定期不定期的进行配置状态审核等等工作， 保证了配置项的版本统一 。 关于本方案 结尾：（这2个字在论文里可以不写，我这里写，是让大家好看） 经过我们团队不懈的努力，历时1年，本项目终于于2016年11月， 通过了业主方组织的验收，为用户解决了什么问题，或者是达到了 什么目的（根据自己的项目去写）得到了业主的好评。本项目的成 功得益于我成功的XX管理。当然，在本项目中，还有一些不足之处 ，比如：在项目的实施过程中，由于项目组2名成员因为自身原因 论文写作- - 万能模版 * * ，比如：在项目的实施过程中，由于项目组 名

32、成员因为自身原因 突然离职，导致项目的团队建设出现一些小问题，还有，曾经由于 需要购买的服务器由于连日暴雨的不可抗力导致环境搭建进度出现 些许异常（自己去想一些小问题，切忌，别出现什么大问题），不 过，经过我后期的纠偏，并没有对项目产生什么影响。在后续的学 习和工作中，我将不断的充电学习，和同行进行交流，提升自己的 业务和管理水平，力争为我国信息化建设做出自己的努力。 关于本方案 1、字数满足要求，一般是2500左右，摘要200- 330字，正文2200左右（具体看考（具体看考 试题目要求，最近字数要求稍微少点）试题目要求，最近字数要求稍微少点）（很多人考完后说：老师，我字数少了， 能及格吗？

33、请问你之前做什么去了？字数少了会扣分，严重少的，直接不及格字数少了会扣分，严重少的，直接不及格 ），正文字数至少达到2000字，否则会出事的。），正文字数至少达到2000字，否则会出事的。 2、麻烦在试卷上把选择的题目画圈或涂黑，考后很多人问，我没有画圈、涂黑 ，是不是直接挂了？明确的告诉你，不会挂，但是为什么考试的时候不画圈？那 你不是自己在找不痛快吗？人家试卷上明确说了要画圈的大家还是要注意认真 必须谨记 * * 你不是自己在找不痛快吗？人家试卷上明确说了要画圈的，大家还是要注意认真 审题啊。每次考试考前说几遍，每次考试考完后有很多人问 3、一定要有结尾。考试的时候无论时间紧不紧张，无论你

34、写的是否畅快，一定 要记得有结尾。我自己考试的时候写的正爽，监考老师说没有时间了，我立刻结 束论文，速度写结尾。有条件的话建议考试的时候带个手表。 4、摘要里需要有基本的项目介绍，比如投资、工期。正文里项目背景里也需要 有，摘要是什么？摘要不是正文的补充，而是提炼。很多人在摘要里和正文背景 里都没有这些内容，有的人只一个地方有，这都不对。 关于本方案 5、字要尽力漂亮。麻烦大家看到我这段话后就开始尽力练字吧，这对案例分析 、论文写作得分都有极大的帮助。 6、论文条理要清楚，分段要明确，需要有1、2、3、4.这样的段落。最好是 每段之间有承上启下。大家换个角度想下，如果你是改卷老师，你看到全国考

35、生 都是这么2篇论文（而且大致上都是一样的，因为很多人都是对照范文、模版修 改的），你觉得恶心吗？你觉得改卷人会仔细看吗？我曾经和改卷老师交流 过他说改卷是3秒钟一篇论文当然这里说的3秒钟有点夸张但是确实就是 必须谨记 * * 过，他说改卷是3秒钟一篇论文，当然，这里说的3秒钟有点夸张，但是确实就是 这样。人家只会看你的大致框架，不会很认真的去看里面的内容， 这就需要我 们要字迹清楚、条例框架清晰，需要有采分点。 7、必须掌握好理论知识。这也就是我为什么一直强调要大家把论文日常化，尽 力多学论文的一个重要原因了。因为写论文不仅仅是单独的写论文，这个考试， 虽然分了3个科目，上午选择、案例分析、

36、论文写作，但是考点都是一样。通过 写论文，也可以对基础知识、案例分析的掌握。好，对论文，一定不要写错了。 最起码的，每个管理的管理子过程必须掌握，每个子过程的至少记住一个工具和 技术。 关于本方案 8、一定要认真看看子题目（这个极其重要）。举个例子，我们就说质量管理， 可能是考质量管理，可能是考质量控制。这也是我叫大家别背论文的另外一个原 因了，因为真的就算告诉你考试是考质量管理（一般来说，不可能细化到里面的 子问题），如果你写的不对，那也不及格。考试的时候，一定要认真看清楚题意 。我还记得，2012年5月，考的是风险管理，有考生考前把他写的论文给我看， 单从那边文章来说，是很好的，可以及格的

37、，可是考试的时候，他把那篇文章默 写了，考试不及格，为什么不及格？因为考试是要写风险管理的过程，他给我 必须谨记，QQ 858301448 * * 写了，考试不及格，为什么不及格？因为考试是要写风险管理的过程，他给我 看的是项目中可能有哪些风险，比如人、机、料、法、环等，并分别去如何解决 。这样属于跑题。 9、在写作举例中，尽量有提出问题、分析问题、解决问题的内容。 10、看能不能用到人、机、料、法、环和PDCA。 11、注意是不是大项目。 关于本方案 12、论文中不能有图、表，可以有公式。 13、一定不能写你既是项目经理，又是技术人员。 14、如果您是从乙方、监理方的角度写，一定不能写在签订

38、承建（监理）合同前 的事情。 15、建议不要写教育系统（不强求，只是最好），不要写涉密项目。建议写国家 、部委、省市的项目，与“金字”相关的（只是建议，也不强求） 必须谨记，QQ 858301448 * * 16、不是“我要做”，而是“我做了” 17、不要把项目起始时间涂改。 关于本方案 项目中常见的一些问题总结（不全，仅是举例）：大家可以选择性的举例：项目中常见的一些问题总结（不全，仅是举例）：大家可以选择性的举例： 1、核心人员离职 2、客户需求一变再变 3、团队成员争吵 4、进度稍微滞后了 5、成本稍微超支 6、采购的货物没有及时送来 论文举例常见问题 * * 7、没有良好的配置管理 8

39、、与项目支持者、参与者缺少沟通 9、可能采用了一些用户不熟悉的技术，对用户抵触心理认识不足 10、风险评估过于随意 11、对项目动态缺乏了解，因此要及时的监控 12、信息严重不对称，可以引入监理机制，或者是加强培训 13、质量部分不合乎用户要求 14、市面上突然出现了新的产品或是技术、方案等 关于本方案 试题二 论信息系统工程项目的可试题二 论信息系统工程项目的可行性研究行性研究 项目的可行性研究是项目立项前的重要工作，需要对项目所涉及的领域、投资 的额度、投资的效益、采用的技术、所处的环境、融资的措施、产生的社会效 益等多方面进行全面的评价，以便能够对技术、经济和社会可行性进行研究， 从而确

40、定项目的投资价值。项目可行性研究阶段若出现失真现象，将对项目的 投资决策造成严重损失。因此，必须要充分认识项目可行性研究的重要性。 请围绕请围绕“信息系统工程项目的可信息系统工程项目的可行性研究行性研究”论题论题，分分别从以下三别从以下三个个方面进行方面进行论论 论文写作- - 评分标准 * * 请围绕请围绕“信息系统工程项目的可信息系统工程项目的可行性研究行性研究”论题论题，分分别从以下三别从以下三个个方面进行方面进行论论 述述： 1、结合你参与过的信息系统工程项目，概要叙述研究的背景、目的、发起单 位性质、项目周期、交付产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。 2、结合你所参与的项目，从可行性研究的原则、方法、内容三个方面论述可 行性研究所应实施的活动。 3、叙述你所参与的项目可行性研究过程，并加以评价。 关于本方案 论文试题一写作要点 1、整篇论文陈述完整，论文结构合理、语言流畅，字迹清楚，得5分。 2、所述项目切题真实，介绍清楚得5分。 3、从可行性研究的原则、方法、内容三方面论述在项目可行性研究过