下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、企业管理常用的方法有些 :.lwlwlw. 美国的经济学家认为,西方工业化是“三分靠技术,七分靠管理”。尤其是对管理技巧的掌握,更是企业发展的巨大动力。下面是为大家带来的企业管理常用的方法,欢迎阅读。 抽屉式”管理,也称之为“职务分析”。当今一些经济发达国家的大中型企业都非常重视“抽屉式”管理和职位分类,并且都在“抽屉式”管理的基础上,不同程度地建立了职位分类制度。“抽屉式”管理形容在每个管理人员办公桌的抽屉里都有一个明确的职务工作规范,在管理工作中,既不能有职无权,也不能有责无权,更不能有权无责,必须职、责、权、利相互结合。 企业进行“抽屉式”管理五个步骤: 第一步,建立一个由企业各个部门组
2、成的职务分析小组。 第二步,正确处理企业内部集权与分权的关系。 第三步,围绕企业的总体目标,层层分解,逐级落实职责权限范围。 第四步,编写“职务说明”、“职务规格”,制定出对每个职务工作的要求准则。 第五步,必须考虑到考核制度与奖惩制度相结合。 随着全球经济竞争日趋激烈,世界著名大企业中有相当一部分进入维持和衰退阶段,为改变状况,美国企业较为重视推行“危机式”生产管理,掀起了一股“末日管理”的浪潮。 美国企业界认为,如果一位经营者不能很好地与员工沟通,不能向他的员工表明危机确实存在,那么,他很快就会失去信誉,因而也会失去效率和效益。 目前,西方许多企业采用了“一分钟”管理法则,并取得了显著成效
3、。具体内容为:一分钟目标、一分钟赞美及一分钟惩罚。 一分钟目标。就是企业中的每个人都将自己的主要目标和职责明确地记在一张纸上。每个目标及其检验标准应该在250个字内表达清楚,在一分钟内就能读完。这样,便于每个人明确认识自己为何而干、怎样去干,并且据此定期检查自己的工作。 一分钟赞美。就是人力资源激励。具体做法是企业的经理经常花费不长的时间,在职员所做的事情中挑出正确的部分加以赞美。这样可以促使每位职员明确自己所做的事情,更加努力地工作,并不断向完美的方向发展。 一分钟惩罚。是指某件事本该做好却没有做好,对有关人员首先进行及时批评,指出其错误,然后提醒他“你是如何器重他,不满的是他此时此地的工作
4、”。这样,可以使做错事的人乐于接受批评,并注意避免以后同样错误的发生。 一分钟管理法则妙就妙在它大大缩短了管理过程,有立竿见影之效。 一分钟目标,便于每个员工明确自己的工作职责,努力实现自己的工作目标;一分钟赞美可使每个职员更加努力地工作;一分钟惩罚可使做错事的人乐意接受批评,促使他今后工作更加认真。 在企业诸多管理中,最终都通过对人事的管理达到变革创新的目的。因此,世界发达企业都根据企业内部竞争形势的变化积极实行人事管理制度变革,以激发员工的创造性。 世界大企业人事制度的变革,集中反映出对人潜力的充分挖掘,以搞活人事制度来搞活企业组织结构,注意培养和形成企业内部的“强人”机制,形成竞争、奋发
5、、进取、开拓的新气象。 合拢表示管理必须强调个人和整体的配合,创造整体和个体的高度和谐。在管理中,欧美企业主要强调个人奋斗,促使不同的管理相互融洽借鉴。它的具体特点是: (1)既有整体性又有个体性; (2)自我组织性; (3)波动性; (4)相辅相成; (5)个体分散与整体协调性; (6)韵律性。 是指老板不能只埋头在自己的办公室或者在外应酬,应该经常到员工办公区域“转悠”,经常在员工面前露脸,同时还可以检查出员工在工作中出现的问题。 这是世界上流行的一种创新管理方式,它主要是指企业主管体察民意、了解实情与下属打成一片,共创业绩。这种管理风格已显示出其优越性,其特点是: (1)主管动部属也跟着动; (2)投资小,收益大; (3)看得见的管理; (4)现场管理; (5)“得人心者昌”。 所谓的导向管理就是指老板要经常给员工指明方向,使员工明白自己的工作职责和目标。老板要善于描绘一个远景,给企业做一个战略规划。 放权就是将自己的权利分散转交给下级。企业的事务繁多,一个老板不可能任何事情都亲力亲为,如果不分权给下级,不但降低了老板的工作效率也会使老板感觉很累。把权利分散给下级,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2030年中国宠物牙科喷雾行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 2024-2030年中国实木门行业市场全景调研及投资价值评估咨询报告
- 2024-2030年中国安防镜头行业供需形势及投资战略研究报告
- 2024-2030年中国安全指示灯行业市场现状分析及竞争格局与投资发展研究报告
- 2024-2030年中国婴儿餐具行业消费趋势及营销动态分析研究报告
- 2024-2030年中国婴儿保育设备行业市场运行分析及竞争格局与投资发展研究报告
- 2024-2030年中国奶茶粉行业销售动态与投资盈利预测研究报告
- 2024-2030年中国夹片行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告
- 2024-2030年中国天然树脂行业发展分析及投资价值预测研究报告
- 2024-2030年中国大豆加工市场供需形势与前景销售格局分析报告
- 家校协同育人工作情况汇报6篇
- 围手术期评估课件
- 2024年福建省投资开发集团有限责任公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 预防三高讲座课件
- 踢足球如何提升协调能力
- 文学创作与写作培训资料
- 开放性手部损伤查房
- 传染病的症状和诊断
- 班级学生改进承诺书
- Unit1-8单元知识点整合(知识清单)粤人版英语四年级上册
- 2024年江西赣州银行招聘笔试参考题库含答案解析
评论
0/150
提交评论