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文档简介

1、铭牌上文件的规划模板一、项目的初步市场调研和初步规划阶段(一)市场调研和市场机会分析1.市场研究和分析(1)市场研究和分析(2)对城市不同区域的竞争性建筑进行调查和统计分析(3)项目概况分析(4)项目区人文历史概况分析(5)项目利弊分析2.市场机会分析(1)城市商品房市场竞争程度的评价与分析(2)区域竞争对手设置规划(3)规划项目区商品房市场机会分析(4)规划项目(房地产)市场机会分析(5)进入市场身份设定(二)项目市场定位和建设策略分析1.项目市场定位分析(1)项目整体定位分析(2)项目目标客源定位分析(3)项目价格定位分析(4)项目等级定位分析(5)项目形象定位分析(6)项目物业管理模式分

2、析2.项目建设策略分析(1)项目建筑风格分析(2)项目建筑功能分析(3)项目俱乐部设施平面设计(4)项目顶楼花园设计(5)项目房型优化分析(6)项目立面设计建议(三)项目现场包装模式设置1.销售部包装模式设置2.对销售部室内装饰风格的建议3.销售部外部氛围的策划与设置4.建筑工地推荐的墙型5.销售手册设计海报设计7.宣传传单的设计8.与销售相关的各种形式的设计(四)项目品牌战略包装方案设计1.项目品牌资源分析2.项目品牌内涵设置3.项目品牌六设计建议4.项目品牌推广计划准备(五)项目卖点分析1.项目概念塑造(1)贵阳当前项目概念分析(2)项目概念形成分析(3)项目概念升华(4)项目概念目标的顾

3、客接受度分析2.项目卖点分析(1)项目社区主题的概念分析(2)项目规划卖点分析(3)项目房型卖点分析(4)项目立面卖点分析(5)项目花园理念的卖点分析(6)项目自身环境优势卖点分析(7)项目配套设施卖点分析(8)项目物业管理模式卖点分析(9)项目营销模式的卖点分析(6)项目销售战略决策1.项目销售目标分析决策2.项目销售模式分析与决策3.项目内部认购期策略分析4.项目开放期策略分析5.项目销售中期战略分析6.延迟销售策略分析7.广告跟进策略分析与决策8.媒体组合分析建议9.销售组织和管理分析决策(七)项目经济效益评价1.项目销售目标分析2.项目的广告投资成本和销售进度分析3.项目投资收益和风险分析(8)对项目销售实施全过程的建议1.售前重要案例的准备2.销售组织安排3.销售人员的招聘和培训安排4.销售广告表演和日程安排第二，测试市场阶段该项目主要通过问卷调查的方式进行市场测试，以调整、完善和优化规划思路和方案。三、项目规划方案决策

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