项目经理劳务合同书(2025版)

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUMEPERSONAL

项目经理劳务合同书(2025版)本合同目录一览1.合同双方基本信息1.1项目经理姓名及身份证号码1.2项目单位名称及法定代表人1.3项目名称及项目地点2.项目经理职责2.1项目管理职责2.2技术指导职责2.3质量控制职责2.4进度控制职责2.5风险管理职责3.项目经理权利3.1参与项目决策权3.2项目管理权3.3技术指导权3.4质量控制权3.5进度控制权3.6风险管理权4.项目经理义务4.1按时完成项目任务4.2保证项目质量4.3保守项目秘密4.4维护项目利益4.5履行合同约定5.项目经理报酬及支付方式5.1报酬标准5.2支付方式5.3支付时间5.4支付条件6.项目经理考核及评价6.1考核标准6.2评价方式6.3考核结果6.4评价结果7.项目变更及调整7.1变更原因7.2变更程序7.3变更内容7.4变更影响8.项目终止及解除合同8.1终止原因8.2解除合同程序8.3解除合同责任8.4终止及解除合同后的处理9.违约责任9.1违约情形9.2违约责任承担9.3违约赔偿10.争议解决10.1争议解决方式10.2争议解决机构10.3争议解决程序11.合同生效及期限11.1合同生效条件11.2合同期限11.3合同续签12.合同解除及终止12.1合同解除条件12.2合同终止条件12.3合同解除及终止程序13.合同附件13.1附件一：项目经理简历13.2附件二：项目相关资料13.3附件三：其他相关文件14.其他约定事项14.1不可抗力14.2通知与送达14.3合同修改14.4合同份数14.5合同签署日期第一部分：合同如下：1.合同双方基本信息1.1项目经理姓名：1.2项目经理身份证号码：056781.3项目单位名称：建设集团有限公司1.4项目单位法定代表人：1.5项目名称：住宅小区建设项目1.6项目地点：市区街道2.项目经理职责2.1项目管理职责：2.1.1负责制定项目管理制度和流程；2.1.2组织项目团队，协调各部门工作；2.1.3监督项目进度，确保项目按时完成；2.1.4管理项目预算，控制成本；2.1.5处理项目突发事件。2.2技术指导职责：2.2.1负责项目技术方案的实施；2.2.2指导施工团队进行技术操作；2.2.3对项目技术问题进行解答和解决；2.2.4组织技术培训和交流。2.3质量控制职责：2.3.1负责项目质量标准的制定和执行；2.3.2监督施工质量，确保项目质量符合要求；2.3.3处理质量投诉，进行质量整改；2.3.4定期进行质量检查和评估。2.4进度控制职责：2.4.1制定项目进度计划，分解任务；2.4.2监督项目进度，确保按计划推进；2.4.3分析进度偏差，采取措施进行调整；2.4.4定期进行进度汇报和评估。2.5风险管理职责：2.5.1负责识别项目风险，制定风险应对措施；2.5.2监督风险控制措施的执行；2.5.3处理风险事件，减少损失；2.5.4定期进行风险分析和评估。3.项目经理权利3.1参与项目决策权：3.1.1参与项目方案的讨论和决策；3.1.2参与项目预算的制定和调整；3.1.3参与项目合同的签订和执行；3.1.4参与项目重大事项的决策。3.2项目管理权：3.2.1对项目团队进行管理；3.2.2制定项目管理制度和流程；3.2.3对项目进度、质量、成本等进行控制；3.2.4对项目变更进行审批。3.3技术指导权：3.3.1对项目技术问题进行指导；3.3.2对施工团队进行技术培训；3.3.3对项目技术方案进行优化；3.3.4对项目技术变更进行审批。3.4质量控制权：3.4.1对项目质量进行监督；3.4.2对质量问题进行处理；3.4.3对质量整改进行验收；3.4.4对质量报告进行审批。3.5进度控制权：3.5.1对项目进度进行监督；3.5.2对进度偏差进行处理；3.5.3对进度调整进行审批；3.5.4对进度报告进行审批。4.项目经理义务4.1按时完成项目任务：4.1.1按照项目进度计划完成工作任务；4.1.2遵守工作纪律，保证工作质量；4.1.3积极配合项目团队的工作；4.1.4按时提交工作成果。4.2保证项目质量：4.2.1严格执行项目质量标准；4.2.2对质量问题进行及时整改；4.2.3参与质量检查和评估；4.2.4对质量问题负责。4.3保守项目秘密：4.3.1不得泄露项目机密信息；4.3.2不得利用项目信息谋取私利；4.3.3不得将项目资料用于其他项目或公司；4.3.4对项目秘密信息进行保密。4.4维护项目利益：4.4.1依法维护项目合法权益；4.4.2对项目利益进行保护；4.4.3对项目风险进行防范；4.4.4对项目问题进行及时解决。4.5履行合同约定：4.5.1严格遵守合同条款；4.5.2履行合同义务；4.5.3履行合同约定；4.5.4履行合同责任。8.项目经理报酬及支付方式8.1报酬标准：8.1.1项目经理的基本工资为人民币元/月；8.1.2项目经理的绩效奖金根据项目完成情况和公司规定进行计算；8.1.3项目经理的加班费按照国家规定和公司制度执行。8.2支付方式：8.2.1项目经理的工资和绩效奖金采用银行转账方式支付；8.2.2支付账户为项目经理指定的银行账户；8.2.3支付时间为每月日前。8.3支付时间：8.3.1项目经理的工资在每月日前支付；8.3.2项目经理的绩效奖金在项目结束后日内支付。8.4支付条件：8.4.2项目单位对项目经理的工作进行审核，确认无误后支付报酬。9.项目经理考核及评价9.1考核标准：9.1.1项目经理的考核包括工作态度、工作能力、工作成果等方面；9.1.2考核结果作为绩效奖金和职位晋升的依据。9.2评价方式：9.2.1项目单位成立考核小组，对项目经理进行定期考核；9.2.2考核小组根据项目经理的工作表现、项目成果和客户满意度进行综合评价。9.3考核结果：9.3.1考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级；9.3.2项目经理的考核结果将在考核结束后一周内通知本人。9.4评价结果：9.4.1项目经理的考核结果将作为绩效奖金和职位晋升的依据；9.4.2项目经理对考核结果有异议，可在接到通知后一周内向考核小组提出。10.项目变更及调整10.1变更原因：10.1.1项目变更可能因政策调整、市场变化、技术进步等原因引起。10.2变更程序：10.2.1项目变更需经项目单位与项目经理协商一致；10.2.2项目变更需提交变更申请，经项目单位批准后实施。10.3变更内容：10.3.1变更内容可能涉及项目范围、工期、成本、质量等方面。10.4变更影响：10.4.1项目变更可能对项目经理的工作任务、工作量和报酬产生影响。11.项目终止及解除合同11.1终止原因：11.1.1项目终止可能因项目完成、项目取消、项目经理辞职等原因引起。11.2解除合同程序：11.2.1项目单位或项目经理提出解除合同申请；11.2.2双方协商一致后，签订解除合同协议。11.3解除合同责任：11.3.1项目单位需按照合同约定支付项目经理剩余报酬；11.3.2项目经理需按照合同约定完成剩余工作。11.4终止及解除合同后的处理：11.4.1项目单位负责处理项目剩余工作；11.4.2项目经理协助项目单位完成项目收尾工作。12.争议解决12.1争议解决方式：12.1.1双方应友好协商解决争议；12.1.2协商不成，提交仲裁委员会仲裁。12.2争议解决机构：12.2.1仲裁委员会。12.3争议解决程序：12.3.1双方应按照仲裁规则提交仲裁申请；12.3.2仲裁委员会受理后，按照仲裁程序进行审理。13.合同生效及期限13.1合同生效条件：13.1.1双方签字盖章；13.1.2项目单位支付项目经理首月报酬。13.2合同期限：13.2.1合同期限为个月。13.3合同续签：13.3.1合同期满前，双方可协商续签合同。14.其他约定事项14.1不可抗力：14.1.1因不可抗力导致合同无法履行时，双方互不承担责任。14.2通知与送达：14.2.1通知应以书面形式进行；14.2.2送达以实际收到为准。14.3合同修改：14.3.1合同的修改需经双方协商一致，并以书面形式签署。14.4合同份数：14.4.1本合同一式两份，双方各执一份。14.5合同签署日期：14.5.1本合同自双方签字盖章之日起生效。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1第三方定义：15.1.1本合同所指的第三方包括但不限于中介方、顾问、监理、审计、评估等机构或个人。15.2第三方介入目的：15.2.1第三方介入旨在提高项目管理效率，确保项目质量，降低项目风险，以及提供专业咨询服务。15.3第三方介入条件：15.3.1项目经理或项目单位认为有必要引入第三方；15.3.2第三方具备相应的资质和能力；15.3.3双方协商一致，签订第三方服务协议。16.第三方责任限额16.1第三方责任范围：16.1.1第三方在其服务范围内，对项目管理的相关责任进行界定。16.2第三方责任限额：16.2.1第三方在履行服务过程中，因自身原因导致项目损失，其责任限额不得超过合同约定金额。16.3责任限额约定：16.3.1第三方责任限额在第三方服务协议中明确约定；16.3.2双方根据实际情况协商确定责任限额。17.第三方责权利17.1第三方权利：17.1.1第三方有权根据服务协议要求项目经理和项目单位提供必要的资料和信息；17.1.2第三方有权对项目进行必要的检查、监督和评估；17.1.3第三方有权根据项目实际情况提出改进建议。17.2第三方义务：17.2.1第三方应按照服务协议约定，提供专业、高效的服务；17.2.2第三方应保守项目秘密，不得泄露给任何第三方；17.2.3第三方应按照约定的时间节点提交服务成果。17.3第三方责任：17.3.1第三方在履行服务过程中，因自身原因导致项目损失，应承担相应的责任；17.3.2第三方责任包括但不限于赔偿损失、承担违约责任等。18.第三方与其他各方的划分说明18.1项目经理与第三方关系：18.1.1项目经理负责协调第三方与项目单位之间的关系；18.1.2项目经理应确保第三方按照服务协议要求履行职责。18.2项目单位与第三方关系：18.2.1项目单位负责监督第三方的工作，确保其服务质量；18.2.2项目单位有权要求第三方对服务成果进行整改。18.3第三方与其他方的关系：18.3.2第三方应尊重项目经理和项目单位的决定，积极配合其工作。19.第三方介入后的合同条款变更19.1第三方介入后，如需变更合同条款，双方应协商一致，并以书面形式签署补充协议。19.2补充协议作为本合同的组成部分，与本合同具有同等法律效力。20.第三方介入后的争议解决20.1第三方介入后，如发生争议，应通过友好协商解决。20.2协商不成，可提交仲裁委员会仲裁。20.3仲裁委员会的裁决为终局裁决，对双方均有约束力。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.项目经理简历要求：详细列出项目经理的教育背景、工作经历、项目经验、专业技能等。说明：此附件用于证明项目经理的资质和能力，作为合同签订的依据。2.项目相关资料要求：包括项目可行性研究报告、项目设计文件、项目合同、项目进度计划等。说明：此附件用于提供项目的基本信息和背景，便于第三方介入和项目管理。3.第三方服务协议要求：明确第三方的服务内容、责任、权利、义务、费用等。说明：此附件用于规范第三方在项目中的角色和职责，确保项目顺利进行。4.项目变更申请要求：详细描述变更原因、变更内容、变更影响等。说明：此附件用于记录项目变更情况，确保变更得到双方认可。5.项目进度报告要求：包括项目进度、成本、质量等方面的数据和图表。说明：此附件用于跟踪项目进展，及时发现问题并进行调整。6.项目质量问题报告要求：描述质量问题、原因分析、整改措施等。说明：此附件用于记录和解决项目质量问题，确