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文档简介

建设班组管理文化铁路班组管理21以人为本是班组管理文化的核心激励和表扬尊重和信任理解和体谅关心和体贴合理和恰当以人为本

以人为本是班组管理文化的核心，“以人为本”简单地讲就是以人为“根本”，即在管理过程中以人为中心和出发点，激发和调动人的主动性、积极性、创造性，以实现人与班组共同发展的一系列活动32强化民主管理，建设班组民主文化班组民主管理，是班组全体职工依照法律规定，通过一定的组织形式，对班组权限范围内的事务，行使民主管理权力的活动。01提高员工思想认识02落实制度规章03增强员工素质能力04坚持人文关怀05丰富职工业余文化生活3加强成本管理，建设班组节约文化控制生产成本，减少生产浪费，是班组管理的重要内容，因而建设班组节约文化，也是班组管理文化的重要内容。成本管理的宗旨就是降低成本，增加利润。1加强成本管理2控制生产成本3监督成本形成4及时纠正偏差3加强成本管理，建设班组节约文化节约文化可以有效地促进全体班组员工形成节约的理念，养成节约的习惯。1树立起节约的理念2营造节约的气氛3建立有效的节约制度4消除一切班组浪费现象63

加强成本管理，建设班组节约文化建设班组节约文化，要努力做到以下四个结合：（1）把节约理念与班组管理结合起来。（2）把节约行为和员工的习惯结合起来。（3）把班组节约文化建设与班组文化建设相结合。（4）把班组节约文化建设与员工家庭文化建设相结合。74

善用激励管理，建设班组激励文化所谓激励就是运用各种方法满足员工的需求，调动员工的工作积极性，使员工发挥潜能，以提高企业业绩的管理手段。84

善用激励管理，建设班组激励文化及时具体效果感受差别再接再厉激励文化管理的本质是处理人际关系，其核心是激励员工什么是激励？是为了特定的目的把外部刺激转化为个人自觉行为的过程95

实行自我管理，建设班组自控文化班组成员学习成长到一定程度，将无需他人管理，而是自动自发地工作，也就是自主管理，这是班组人才建设的最高境界。自主管理型班组不是自由散漫型管理，其典型特征之一是文化管理，但文化管理并不排斥制度的作用，它一旦成为班组管理的主要方式，员工的思维方式和行为方式更多地受到企业文化的规范和约束。105

实行自我管理，建设班组自控文化自我管理人人参与，人人管理，人人发言将班组制度管理变为公约管理，自己管理自己评比常态化，激发员工竞争心里，互

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