探讨特许金融分析师考试中的战略分析模型试题及答案

探讨特许金融分析师考试中的战略分析模型试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪些是战略分析模型中常用的工具？

A.波士顿矩阵

B.PEST分析

C.SWOT分析

D.价值链分析

E.财务比率分析

2.波士顿矩阵中，哪些产品被归类为“明星”？

A.市场份额高，市场增长率高

B.市场份额低，市场增长率高

C.市场份额高，市场增长率低

D.市场份额低，市场增长率低

3.PEST分析中的“P”代表什么？

A.政治因素

B.经济因素

C.社会因素

D.技术因素

4.SWOT分析中的“S”代表什么？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

5.价值链分析中的哪些环节对企业的竞争优势有重要影响？

A.采购

B.生产

C.销售与营销

D.服务

6.以下哪个模型用于评估企业的财务健康状况？

A.波士顿矩阵

B.PEST分析

C.SWOT分析

D.财务比率分析

7.以下哪个指标用于衡量企业的盈利能力？

A.营业收入

B.净利润

C.资产总额

D.负债总额

8.以下哪个指标用于衡量企业的偿债能力？

A.流动比率

B.速动比率

C.资产负债率

D.净资产收益率

9.以下哪个指标用于衡量企业的运营效率？

A.存货周转率

B.应收账款周转率

C.总资产周转率

D.净利润率

10.以下哪个模型用于评估企业的市场地位？

A.波士顿矩阵

B.PEST分析

C.SWOT分析

D.市场份额分析

二、判断题（每题2分，共10题）

1.波士顿矩阵中的“现金牛”产品通常具有高市场份额和低市场增长率。（）

2.PEST分析可以帮助企业识别外部环境中的机会和威胁。（）

3.SWOT分析中的“W”代表企业内部的优势。（）

4.价值链分析中的每个环节都对企业的竞争优势有贡献。（）

5.财务比率分析中的流动比率低于1表示企业偿债能力较差。（）

6.净利润率越高，企业的盈利能力越强。（）

7.速动比率高于1表示企业短期偿债能力较强。（）

8.存货周转率越高，企业的库存管理越有效。（）

9.市场份额分析中的市场占有率越高，企业的市场地位越稳固。（）

10.企业在实施战略分析时，应优先考虑外部环境因素。（）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述波士顿矩阵中“明星”产品的特点及其对企业战略的意义。

2.解释PEST分析中的四个因素分别代表什么，并说明它们如何影响企业的战略决策。

3.阐述SWOT分析中“机会”和“威胁”的来源，以及如何利用这些信息制定企业的战略计划。

4.简要说明价值链分析中的主要环节，并举例说明如何通过优化这些环节来提升企业的竞争优势。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在特许金融分析师考试中，如何有效运用战略分析模型进行投资决策，并举例说明其应用过程。

2.分析在当前经济环境下，企业如何通过战略分析模型识别并应对潜在的市场风险和机遇，提出相应的战略调整建议。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在波士顿矩阵中，以下哪种产品类型通常需要企业加大投资以维持市场份额？

A.明星

B.现金牛

C.问题儿童

D.瘦狗

2.PEST分析中的“E”代表的是：

A.经济

B.社会文化

C.政治法律

D.技术环境

3.SWOT分析中，以下哪个选项通常表示企业内部的优势？

A.威胁

B.机会

C.劣势

D.优势

4.价值链分析中，哪个环节通常与企业内部物流和外部物流活动相关？

A.基础设施

B.采购

C.人力资源管理

D.采购

5.财务比率分析中，以下哪个指标用来衡量企业的偿债能力？

A.营业利润率

B.流动比率

C.净资产收益率

D.存货周转率

6.以下哪个指标用于衡量企业的盈利能力？

A.资产回报率

B.营业收入

C.净利润

D.净资产

7.在计算速动比率时，以下哪个项目通常不被包括？

A.现金

B.短期投资

C.应收账款

D.长期负债

8.以下哪个环节在价值链分析中被视为企业创造价值的关键？

A.设计

B.采购

C.生产

D.人力资源管理

9.市场份额分析中，以下哪个指标用来衡量企业在特定市场中的地位？

A.市场集中度

B.市场渗透率

C.市场增长率

D.产品生命周期

10.在战略分析模型中，以下哪个模型通常用于评估企业的长期竞争力和市场地位？

A.波士顿矩阵

B.PEST分析

C.SWOT分析

D.价值链分析

试卷答案如下

一、多项选择题

1.ABCD

2.ABD

3.ABD

4.ABCD

5.ABCD

6.D

7.B

8.B

9.ABC

10.A

二、判断题

1.×

2.√

3.×

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、简答题

1.波士顿矩阵中的“明星”产品特点包括高市场份额和高市场增长率。这些产品通常代表着企业的高速增长和扩张机会，对企业的战略意义在于确定如何投资和资源配置，以维持或提高其市场领导地位。

2.PEST分析中的四个因素分别为：政治（Political）、经济（Economic）、社会文化（Social）、技术（Technological）。这些因素影响企业的战略决策，因为它们能够预测和评估外部环境对企业运营的影响。

3.SWOT分析中的“机会”来源于外部环境，如市场变化、技术进步等；“威胁”来源于外部环境的潜在不利因素。通过分析这些信息，企业可以制定战略以利用机会或减轻威胁。

4.价值链分析的主要环节包括：内部物流、生产运营、外部物流、市场营销与销售、服务。通过优化这些环节，企业可以提高效率、降低成本，从而提升竞争优势。

四、论述题

1.在特许金融分析师考试中，战略分析模型的有效运用包括对市场趋势、