项目管理师资格考试新动态试题及答案

项目管理师资格考试新动态试题及答案姓名：____________________

一、多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列哪项不属于项目管理的核心过程？

A.规划

B.执行

C.监控

D.创意

2.项目管理计划通常包括以下哪些内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目时间表

D.项目预算

3.在项目生命周期中，哪个阶段最容易出现项目范围蔓延？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

4.以下哪项不是项目管理中常用的工具和技术？

A.风险评估矩阵

B.Gantt图

C.SWOT分析

D.程序性决策

5.以下哪项不是项目质量管理的关键要素？

A.质量标准

B.质量控制

C.质量保证

D.项目沟通

6.项目管理中的沟通管理包括哪些内容？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通技巧

D.沟通效果

7.以下哪项不是项目风险管理的方法？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.项目变更

8.项目管理中的资源管理包括哪些内容？

A.人力资源

B.物力资源

C.财力资源

D.信息资源

9.以下哪项不是项目沟通的障碍？

A.语言障碍

B.文化差异

C.沟通渠道不畅通

D.项目经理能力不足

10.项目管理中的采购管理包括哪些内容？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购合同履行

二、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理师只需要关注项目的执行阶段，不需要参与规划阶段。（×）

2.项目范围说明书是项目规划阶段最重要的输出之一。（√）

3.项目管理计划一旦制定，在整个项目生命周期中保持不变。（×）

4.项目沟通管理的主要目标是确保项目信息在整个项目团队中有效流通。（√）

5.项目风险管理可以通过风险评估矩阵来识别和评估潜在风险。（√）

6.项目质量管理确保项目交付的产品或服务满足既定的质量标准。（√）

7.项目资源管理包括对人力资源、物资资源、财力资源和信息资源的管理。（√）

8.项目采购管理的主要任务是确保项目所需的产品和服务按时、按质、按量地交付。（√）

9.项目变更控制过程应该在项目执行阶段之前完成。（×）

10.项目沟通中的反馈机制是确保沟通有效性的关键。（√）

三、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

2.解释项目质量管理中的“六西格玛”概念及其在项目管理中的应用。

3.简要说明项目风险管理中的“风险应对策略”包括哪些类型。

4.阐述项目沟通管理中，如何有效地进行冲突管理。

四、论述题（每题10分，共2题）

1.论述在项目管理中，如何平衡项目进度、成本和质量之间的关系。

2.结合实际案例，分析项目失败的原因，并探讨如何避免类似问题的发生。

五、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理中，以下哪个阶段通常被称为“项目生命周期的起点”？

A.规划阶段

B.启动阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

2.以下哪个工具用于确定项目的范围？

A.工作分解结构（WBS）

B.Gantt图

C.PERT图

D.PERT分析

3.在项目管理中，以下哪个术语表示项目团队完成工作所需的时间？

A.项目周期

B.项目持续时间

C.项目时差

D.项目延迟

4.以下哪个工具用于管理项目变更？

A.变更管理计划

B.变更请求

C.变更控制委员会

D.变更日志

5.项目风险管理中的“风险概率”是指什么？

A.风险发生的可能性

B.风险对项目目标的影响程度

C.风险识别

D.风险评估

6.以下哪个术语表示项目质量管理中的“零缺陷”理念？

A.质量保证

B.质量控制

C.质量改进

D.质量管理

7.在项目沟通管理中，以下哪个工具用于跟踪和管理沟通？

A.沟通计划

B.沟通日志

C.沟通矩阵

D.沟通效果评估

8.以下哪个阶段是项目风险管理中确定风险应对策略的关键阶段？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

9.在项目管理中，以下哪个术语表示项目团队的工作分配？

A.资源分配

B.资源计划

C.资源管理

D.资源协调

10.以下哪个术语表示项目采购过程中的合同管理？

A.采购计划

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购合同履行

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.D（创意）-项目管理通常不涉及创意的生成，而是关注创意的执行和实现。

2.A,B,C,D-项目管理计划应包括项目的目标、范围、时间表和预算等关键要素。

3.C（执行阶段）-执行阶段是项目资源被实际用于工作，容易出现范围蔓延。

4.D（程序性决策）-程序性决策通常指的是常规决策，而非项目管理中的特定工具或技术。

5.D（项目沟通）-项目质量管理包括质量标准、控制和保证，但不直接涉及沟通。

6.A,B,C,D-项目沟通管理包括沟通计划、渠道、技巧和效果等方面。

7.D（项目变更）-风险管理包括识别、评估、应对和监控，但不直接涉及项目变更。

8.A,B,C,D-项目资源管理涉及人力资源、物力资源、财力资源和信息资源的管理。

9.D（项目经理能力不足）-项目沟通的障碍可能包括语言、文化、渠道和项目经理的能力。

10.A,B,C,D-采购管理包括采购计划、供应商选择、合同管理和合同履行。

二、判断题答案及解析思路

1.×-项目管理师需要参与项目的整个生命周期，包括规划、执行、监控和收尾。

2.√-项目范围说明书确实是项目规划阶段最重要的输出之一，它定义了项目的范围。

3.×-项目管理计划可能会根据项目进展进行调整，以适应变化。

4.√-项目沟通管理的确旨在确保项目信息在项目团队中有效流通。

5.√-风险评估矩阵是用于识别和评估潜在风险的一种工具。

6.√-项目质量管理确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准。

7.√-项目资源管理确实包括对各种资源的管理。

8.√-项目采购管理确保项目所需的产品和服务按时、按质、按量地交付。

9.×-项目变更控制过程应该在项目执行阶段进行，以适应项目的变化。

10.√-项目沟通中的反馈机制对于确保沟通的有效性至关重要。

三、简答题答案及解析思路

1.五大过程组包括：启动、规划、执行、监控与收尾和收尾。它们相互关系体现在每个阶段都需要其他阶段的支持和输入。

2.“六西格玛”是一种质量管理方法，旨在通过减少缺陷来提高产品和服务的质量。在项目管理中，它用于识别和消除过程中的变异，提高效率和效果。

3.风险应对策略包括避免、转移、减轻、接受和接受风险。这些策略针对不同类型的风险和风险的影响进行选择和应用。

4.项目沟通中的冲突管理包括识别冲突、分析冲突原因、选择解决策略和实施解决方案。有效的冲突管理可以维护团队和谐和提高项目效率。

四、论述题答案及解析思路

1.平衡项目进度