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文档简介

项目管理中风险应对计划的考试主题试题及答案姓名:____________________

一、多项选择题(每题2分,共10题)

1.以下哪些是风险应对策略?()

A.避免风险

B.接受风险

C.减少风险

D.转移风险

E.消除风险

2.在项目管理中,风险识别的目的是什么?()

A.确定项目可能面临的风险

B.评估风险发生的可能性和影响

C.制定风险应对计划

D.确定项目成功的关键因素

E.识别项目风险应对的责任人

3.以下哪些是风险识别的输出?()

A.风险清单

B.风险登记册

C.风险评估矩阵

D.风险应对计划

E.风险应对策略

4.风险评估的主要目的是什么?()

A.确定风险发生的可能性和影响

B.评估风险优先级

C.确定风险应对策略

D.识别风险责任人

E.确定项目风险应对的预算

5.以下哪些是风险应对计划的组成部分?()

A.风险应对策略

B.风险应对责任人

C.风险应对预算

D.风险应对时间表

E.风险应对措施

6.以下哪些是风险监控的输出?()

A.风险登记册

B.风险评估矩阵

C.风险应对计划

D.风险应对策略

E.风险应对措施

7.在风险应对过程中,以下哪些是风险应对团队的责任?()

A.监控风险应对措施的实施

B.更新风险登记册

C.评估风险应对效果

D.确定风险应对责任人

E.汇报风险应对进度

8.以下哪些是风险应对计划的调整原因?()

A.风险应对措施未达到预期效果

B.风险发生的可能性和影响发生变化

C.项目目标发生变化

D.项目范围发生变化

E.项目预算发生变化

9.以下哪些是风险应对计划的审查内容?()

A.风险应对策略的有效性

B.风险应对措施的实施情况

C.风险应对预算的合理性

D.风险应对时间表的可行性

E.风险应对责任人的能力

10.以下哪些是风险应对计划的关键成功因素?()

A.风险应对策略的有效性

B.风险应对措施的实施情况

C.风险应对团队的合作

D.风险应对预算的合理性

E.风险应对时间表的可行性

二、判断题(每题2分,共10题)

1.风险应对计划应该在项目启动阶段就制定完成。()

2.风险识别是项目管理中最重要的活动之一。()

3.风险评估应该只关注风险发生的可能性和影响。()

4.风险应对计划应该包括所有可能的风险应对措施。()

5.风险监控的目的是确保风险应对措施得到有效执行。()

6.风险应对团队应该由项目团队成员和其他相关方组成。()

7.风险应对计划的审查应该定期进行,以确保其有效性。()

8.风险应对措施的实施效果可以通过风险评估矩阵来评估。()

9.风险应对计划的调整应该基于风险发生的变化和项目目标的变化。()

10.风险应对计划的成功实施可以保证项目的顺利完成。()

三、简答题(每题5分,共4题)

1.简述风险识别的主要方法和工具。

2.解释风险应对策略中的“转移风险”策略,并举例说明。

3.阐述风险监控在项目管理中的重要性,并说明其关键步骤。

4.描述如何评估风险应对措施的有效性,并列出评估的几个关键指标。

四、论述题(每题10分,共2题)

1.论述在项目管理中,如何有效地整合风险识别、评估和应对的过程,以确保项目成功的可能性最大化。

2.分析在项目生命周期中,风险应对计划如何适应项目环境的变化,并探讨如何确保风险应对计划的灵活性和适应性。

五、单项选择题(每题2分,共10题)

1.在以下哪个阶段,项目经理应该开始制定风险应对计划?()

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

2.以下哪项不是风险识别的工具?()

A.检查表

B.假设分析

C.SWOT分析

D.专家判断

3.在风险评估过程中,以下哪个不是风险影响评估的维度?()

A.严重性

B.可能性

C.频率

D.成本

4.以下哪种风险应对策略通常适用于高风险、高成本的风险?()

A.接受风险

B.减少风险

C.转移风险

D.消除风险

5.在风险监控过程中,以下哪个不是风险监控的输出?()

A.风险登记册

B.风险报告

C.项目变更请求

D.项目进度报告

6.以下哪种情况可能导致风险应对计划的调整?()

A.风险发生的可能性和影响没有变化

B.项目目标发生变化

C.项目范围没有变化

D.项目预算没有变化

7.以下哪个不是风险应对团队的角色?()

A.风险监控

B.风险应对

C.风险评估

D.风险记录

8.在以下哪个阶段,项目经理应该审查风险应对计划的有效性?()

A.项目启动阶段

B.项目规划阶段

C.项目执行阶段

D.项目收尾阶段

9.以下哪个不是风险应对计划的关键成功因素?()

A.风险应对策略的有效性

B.风险应对团队的合作

C.项目目标的明确性

D.项目预算的充足性

10.在项目管理中,以下哪个不是风险应对的最终目标?()

A.确保项目目标的实现

B.最小化风险发生的可能性和影响

C.提高项目团队的工作效率

D.优化项目成本效益比

试卷答案如下

一、多项选择题答案及解析思路

1.ABCDE

解析:风险应对策略包括避免、接受、减少、转移和消除风险。

2.AB

解析:风险识别旨在确定项目可能面临的风险并评估其可能性和影响。

3.AB

解析:风险识别的输出包括风险清单和风险登记册。

4.AB

解析:风险评估旨在确定风险发生的可能性和影响,以及评估风险优先级。

5.ABDE

解析:风险应对计划包括策略、责任人、时间和措施。

6.ABCDE

解析:风险监控的输出包括风险登记册、风险评估矩阵、风险应对计划和措施。

7.ABCDE

解析:风险应对团队的责任包括监控、更新、评估、确定和汇报。

8.ABCDE

解析:风险应对计划的调整原因可能包括风险变化、项目目标变化、范围变化和预算变化。

9.ABCDE

解析:风险应对计划的审查内容应包括策略、实施情况、预算、时间表和责任人。

10.ABCDE

解析:风险应对计划的关键成功因素包括策略的有效性、团队的合作、目标明确性、预算充足性和成本效益比。

二、判断题答案及解析思路

1.×

解析:风险应对计划应该在风险评估和规划阶段完成。

2.√

解析:风险识别是项目管理中关键的活动之一,因为它有助于预防风险。

3.×

解析:风险评估除了考虑可能性和影响,还应包括风险发生的频率。

4.×

解析:风险应对计划应包括最合适的策略,而不是所有可能的措施。

5.√

解析:风险监控确保风险应对措施得到有效执行,以控制风险。

6.√

解析:风险应对团队需要包括项目团队成员和其他相关方,以确保全面的视角。

7.√

解析:定期审查风险应对计划有助于保持其有效性和适应性。

8.√

解析:风险评估矩阵可以用来评估风险应对措施的效果。

9.√

解析:风险应对计划的调整应基于风险变化和项目目标的变化。

10.√

解析:风险应对计划的成功实施是项目顺利完成的关键因素之一。

三、简答题答案及解析思路

1.解析:风险识别的主要方法包括检查表、流程图、头脑风暴、专家判断和SWOT分析。工具包括风险管理软件、数据分析工具和风险评估矩阵。

2.解析:“转移风险”策略是指将风险责任和潜在损失转移给第三方。例如,通过购买保险或签订合同将风险转移给供应商或承包商。

3.解析:风险监控在项目管理中的重要性在于确保风险得到有效控制。关键步骤包括定期审查风险登记册、跟踪风险发生、实施风险应对措施和评估风险应对效果。

4.解析:评估风险应对措施的有效性可以通过以下指标:风险发生的频率和严重性、风险应对措施的实施情况、风险应对措施的调整和改进以及项目目标的实现程度。

四、论述题答案及解析思路

1.解析:有效地

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